L Administration Au Sens Fonctionnel

individuels ou collectifs des agents économiques, sans qu'il y ait eu détour productif. La consommation finale totale, généralement appréhendée au niveau d'un pays, réunit les dépenses de consommation des ménages et la consommation finale des administrations publiques (APU)2 et des institutions sans but lucratif au service des ménages (ISBLSM). Dès lors, on oppose consommation privée, associée aux comportements privatifs des ménages et des ISBLSM, et consommation publique, associée aux comportements

modalités. III] L'organisation de l'entreprise. A] La structure. Fonctions, unités, spécialisation, mécanismes de centralisation, de décentralisation, planification et contrôle. B] Configurations structurelles. Structure fonctionnelle, structure divisionnelle, structure matricielle. C] Le pouvoir. Le pouvoir formel, les relations informelles, les conséquences. D] La culture de l'entreprise. E] Performance. Chapitre I] La diversité des entreprises. A] La

ralentir l’administration. L’art 20 de la Constitution dit que le gouvernement dispose de l’administration et de la force armée. Il évoque l’administration de l’Etat à coté se sont développer de plus en plus des administrations des collectivités territoriale. Mais au-delà les administrations, des établissements publics ou d’autres personnes morales de droit public. Ce sont développer des modes de gestions particuliers des services publics. Le mode normal est la régie, gestion directe du service public

entreprise est une réalité sociale caractérisé par : – – – – le fait d'avoir à son origine des moyens (un capital sous formes variées), d'intégrer des personnes (avec des statuts différents), et de proposer des biens et/ou services (dans le sens large du terme) dans un marché, ayant en tout cas parmi ses objectifs possibles, celui de créer de la richesse ». A partir de cette définition, l'entreprise peut être appréhender de 2 façons : 1ère façon : concernant ces environnements internes

Les configurations organisationnelles selon MINTZBERG Sommaire copyright Alain TONCOURT 2014 2 1 Rappels : Principales théories copyright Alain TONCOURT 2014 3 TAYLOR = division du travail et autorité fonctionnelle. L’exécutant suit les consignes de plusieurs responsables fonctionnels. Parfaite définition des tâches. Mais vision partielle de chaque spécialiste. Qui consulter en cas de difficulté ? Possibilité d’ordres contradictoires. Rappels théoriques Alain TONCOURT octobre 2014 4 FAYOL

Implémentation de la Sécurité C. KIMMICH Année 2006-2007 Chapitre 3 : Implémentation de la Sécurité 1. Les privilèges et les rôles 2. Les profils et la gestion des mots de passe 3. Les vues et les synonymes 4. Les triggers 5. Configuration et administration de l'audit 6. Développement d'application sûres 7. Bases de données privées virtuelles (VPD) 8. Authentification 9. Encryption de données Année 2006-2007 Sécurité des Bases de Données / Implémentation de la Sécurité Page 2 3.1. Les Privilèges

publique ne peut point se légitimer par son origine, mais seulement par les services qu’elle rend » proclamait  le constitutionnaliste Léon Duguit , soutenant l’idée d’organiser la société sur une base non pas juridique mais fonctionnelle. Ainsi, la légitimité de l’Etat prend racine dans son utilité et dans sa capacité à remplir certaines fonctions. Faut – il encore que son organisation sache rester suffisamment stable et équilibrée face aux changements majeurs auxquels elle est

répondre aux leurs. Les nouveaux enjeux sociétaux des entreprises La notion de développement durable (ou soutenable) est très complexe et fait l’objet de nombreuses études. Les pays actuellement développés se sont d’abord intéressés à la croissance au sens strictement économique. C’est seulement à partir des années 1960, en intégrant la question du social, qu’est apparue la notion de développement. Dans les années 1980, avec l’émergence de problèmes environnementaux globaux, les gouvernements ont commencé

et l’esprit d’analyse. Est aussi la création du poste qui met en œuvre les capacités intellectuelles de la secrétaire, ou s’exercent les facultés de communications de la secrétaire avec son environnement. C’est le domaine des relations humaines au sens large du terme, qui met en jeu l’aptitude à comprendre quiconque dans l’exercice de sa profession, à écouter, transmettre des messages, trouver le mot juste, à travailler en équipe, informer, ou convaincre les clients ou collègues dans une ambiance

aspiration à rapprocher le citoyen des lieux de décisions et des décisions = plus de démocratie locale : Sens 1 -> citoyens participent aux prises de décisions qui les concernent localement (vote, initiative et participation à la décision et à l’action). Les décisions prisent localement sont plus adaptées que celles prisent de façon centralisée car s’adaptent aux réalités locales. Sens 2 -> le pouvoir de décision transféré dans certains domaines de compétences par un État à une collectivité