L Analyse Technique De Attijariwafabank 2012

UNIVESITÉ DU QUÉBEC À MONTREAL L'IMPACT DE L'APPROCHE RELATIONNELLE SUR LA FIDÉLITÉ DES CLIENTS: LE CAS DU SECTEUR BANCAIRE AU MAROC MÉMOIRE PRÉSENTÉ COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN ADMINISTRATION DES AFFAIRES PAR LAMIAE EDDAIMI MAI 2012 UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL Service des bibliothèques Avertissement La diffusion de ce mémoire se fait dans le respect des droits de son auteur, qui a signé le formulaire Autorisation de reproduire et de diffuser un travail de recherche de

partenariat stratégique Un accord de partenariat stratégique entre SNI et ArcelorMittal a été conclu en 2006 pour le développement de Sonasid. Arcelor, SNI et les autres actionnaires de référence (MAMDA-MCMA, Axa Assurances Maroc, RMA Watanya, CIMR et Attijariwafabank) ont transféré le 31 mai 2006, leurs participations respectives dans le capital de Sonasid à une société holding NSI « Nouvelles Sidérurgies Industrielles ». Cette société détient désormais 64,85% du capital de Sonasid, capital réparti à 50/50

ENCGK Année universitaire : 2011/2012 Entreprenariat : Projet de Café-pâtisserieboulangerie Travail réalisé par :  AGOUTIME Abdessamade Et encadré par : Sommaire Présentation du 3 projet………………………………………………. Les 4 associés……………………………………………… ……………….. Etude de 6 marché……………………………………………… ………… I)- L’étude 6 documentaire………………………………………………. 1) 2) 3) Secteur agroalimentaire ………………………………………… Pâtisseriesboulangeries……………………………………… …. Les cafés………………………………………………… ………………. 6 8 13 II)- L’étude 17 qualitative……………………………………………………

Le Roi prédateur CATHERINE GRACIET ÉRIC LAURENT Le Roi prédateur ÉDITIONS DU SEUIL 25, bd Romain-Rolland, Paris XIVe isbn 978-2-02-108090-2 © ÉDITIONS DU SEUIL, MARS 2012 Le Code de la propriété intellectuelle interdit les copies ou reproductions destinées à une utilisation collective. Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite par quelque procédé que ce soit, sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants cause, est illicite et constitue une contrefaçon

Année universitaire : 2011/2012 ENCG- K Entreprenariat : Projet de Café-pâtisserie- boulangerie  AGOUTIME Abdessamade Travail réalisé par : Et encadré par :Sommaire Présentation du projet………………………………………………. 3 Les associés……………………………………………… ……………….. 4 Etude de marché……………………………………………… ………… 6 I)- L’étude documentaire………………………………………………. 6 1) Secteur agroalimentaire ………………………………………… 6 2) Pâtisseries- boulangeries……………………………………… …. 8 3) Les cafés………………………………………………… ………………. 13 II)- L’étude

des nouvelles technologies de l’information et des communications réalise un chiffre ’affaires de plus de 4 milliards de dollars. Son développement fait, à son tour, l’objet d’une stratégie baptisée « contrat progrès 2006-2012 », qui vise à doubler son chiffre d’affaires d’ici 2012 et à faire entrer le pays dans la société de l’information et du savoir. • Le secteur du tourisme, considéré comme l’un des moteurs du développement économique et social du pays, s’est doté d’une stratégie de développement

nouvelles technologies de l’information et des communications réalise un chiffre ’affaires de plus de 4 milliards de dollars. Son développement fait, à son tour, l’objet d’une stratégie baptisée « contrat progrès 2006-2012 », qui vise à doubler son chiffre d’affaires d’ici 2012 et à faire entrer le pays dans la société de l’information et du savoir. • Le secteur du tourisme, considéré comme l’un des moteurs du développement économique et social du pays, s’est doté d’une stratégie de développement

....... 141 ANALYSE DE L’ETAT DES SOLDES DE GESTION RETRAITE ................................................. 142 ANALYSE BILANTIELLE ........................................................................................................ 158 ANALYSE DU HORS BILAN .................................................................................................... 167 ANALYSE DU TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE ............................................................... 168 ANALYSE DES PRINCIPAUX

Commission, des rencontres ont également été organisés avec les représentants d’établissements de crédit pour évoquer les attentes de l’Autorité de contrôle en termes de conformité aux réglementations régissant leurs activités. Elle a, après une analyse circonstanciée, donné des injonctions à certains établissements de crédit à l’effet de ne pas distribuer de dividendes au titre des exercices 2009 et 2010 et de suspendre l’octroi de nouveaux prêts aux principaux actionnaires, administrateurs, dirigeants