L Audit Interne Dans Les Entreprises Publiques Marocaines

PMMP SGFP SGG SM STE TGR UE UTRF Administration des Douanes et Impôts Indirects Agence des Marchés Publics / Ministère des Finances Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise Cour d’appel Conseil Constitutionnel Cour des comptes Cour de cassation Confédération Générale des Entreprises du Maroc Code Général de la Normalisation Comptable Chambre des Conseillers Chambre des Représentants Code des Juridictions Financières Code Pénal Code de Procédure Pénale Code de Procédure

LES NORMES IAS/IFRS ET LES NORMES COMPTABLES MAROCAINES: ETUDES ET RETRAITEMENTS 09/2008 Mme BAYA Souad Sommaire INDEX DES SIGLES ET ABREVIATIONS ......................................................................................... 1 INTRODUCTION ................................................................................................................................... 2 PARTIE 1 : LES NORMES COMPTABLES INTERNATIONALES IAS/IFRS .................................. 4 CHAPITRE 1 : CADRE

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises LBO : Mécanique et potentiel du marché marocain Etude des mécanismes et analyse du potentiel des LBO au MAROC Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme, option finance et comptabilité, de l’ISCAE 2006-2007 LBO : Mécanique et potentiel du marché marocain Sommaire Remerciements…………………………………………………………………..4 Introduction………………………………………………………………………5 Partie I : Principe et mécanismes…………………………………………...7 1. Principe général

figurent parmi les comptes significatifs de l’entreprise. C’est un facteur important de production, contribuant à la pérennité des entités industrielles. L'actif constitue une grande part du patrimoine, qui peut servir de base pour évaluer les entreprises. Il a une incidence sur les autres comptes du bilan et compte de résultat à savoir : les amortissements et les dotations, les produits de cession et les valeurs nettes comptables. La vérification des immobilisations est donc primordiale, puisqu'elles

personnes disposant à la fois de l'expérience opérationnelle nécessaire et d'une vision d'ensemble des problématiques. Au terme de la formation, nos étudiants sauront prendre immédiatement en charge des responsabilités opérationnelles soit dans une entreprise de taille moyenne, soit dans un groupe international, soit dans un cabinet de conseil ou une collectivité locale, selon leurs affinités, en valorisant à la fois les nouvelles compétences qu’ils auront acquises au cours de cette formation et la compétence

pour avoir toujours répondu à mes questions et m'avoir donner de nombreux conseils que je pourrais réutiliser lors de mes futurs . Opérant dans l’industrie automobile, la SOMACA (Société MArocaine de Construction Automobiles) est un partenaire de taille qui se positionne en aval du processus de fabrication en assurant l’activité de l’assemblage. Parmi les fonctions mises au service de cette activité, la logistique est la fonction qui assure

secteur tertiaire au Maroc, l’Office National des chemins du fer comme étant un monopole stratégique et commercial, est devenu l’un des puissances qui s’imposent à l’échelon national et qui contribuent d’une façon très importante dans l’économie marocaine. En effet, et malgré le contexte économique difficile qu’a connu le Maroc ces dernières années, et ce dans une conjoncture internationale causé par la crise financière et économique mondiale, l’activité tertiaire de l’ONCF a connu une amélioration

Module 1 Module 2 Module 3 Module 4 Module 5 Module 6 Module 7 Module 8 Module 9 Module 10 Module 11 Stage en France Statistiques Stages 1 année ère Programme de mise à niveau Fonctionnement de l’Etat et des entreprises publiques Politiques économiques Gestion financière Politiques publiques territoriales Gestion des ressources humaines Management et conduite du changement Questions internationales Informatique et nouvelles technologies Dossiers et conférences d’actualité Conférences de méthodes

n°1 information Note d’ le nouveau statut de bank al-maghrib Dans le prolongement des réformes structurelles visant à renforcer la stabilité financière et à moderniser le système bancaire en vue d’accompagner l’intégration de l’économie marocaine dans l’environnement international, le législateur a doté la Banque Centrale d’un nouveau statut qui a fait l’objet de la loi n° 76-03 entrée en vigueur le 20 Février 2006. Ce texte fait converger les normes régissant l’activité de Bank Al-Maghrib

concurrentiels et de nouveaux marchés est cruciale.Par voie de conséquence,les firmes délocalisent de plus en plus leurs activités à l’étranger. Le recours à des stratégies d’internationalisation devient une solution stratégique largement prisée par les entreprises. Ce phénomène n’est certes pas nouveau et les explications de ce processus sont légion (Moore, 2001 ; Andersson et alii, 2001). En fait, la nouveauté de certains travaux réside plutôt dans l’intérêt porté à l’égard des modèles de gestion accompagnant