L Audit Publicitaire

Cas Banania Problématique : Comment accompagner efficacement le lancement du nouveau « Club Banania » sur le web et les réseaux sociaux ? L’entreprise et son marché : Audit Externe Le marché (France) : présentez les chiffres-clés, l’évolution de la demande et les tendances de consommation. Pensez à analyser le marché du chocolat en fonction des différents moments de consommation où la marque est présente à travers sa gamme de produits (petit-déjeuner, goûter…). Les consommateurs : analysez

indépendant) → Nouvelles marques : stratégie de repositionnement (ex : Lidl, « Mutuelle du Mans » qui évolue en MMA) Partie 4 : l’audit marque Audit afin de valider la cohérence de son image par rapport à son positionnement. L’entreprise a le choix entre 4 stratégies : → Marque produit : à chaque marque correspond un positionnement produit et une promesse publicitaire spécifique (ex : Unilever) (+) Pas de risque de dilution d’image, chaque produit est indépendant l’un de l’autre. (-) Coût pub-promo lourd

Le secteur évènementiel : organisation et promotion d’évènements sportifs, avec l’organisation d’évènements sportifs régionaux et nationaux. Le secteur sponsoring : marketing sportif, valorisation de partenariat et sponsoring sportif. Le secteur audit : conseil, suivi et développement de structures sportives. Il y a 8 employés qui travaillent pour cette société dont Jean-Pierre Benoît qui est le directeur. Sous les ordres de Fabien SALIN (responsable évènementiel), j’ai dû l’aider dans l’organisation

donnant des conseilles pour mieux les protéger. * Simplicité MAAF vous simplifie les démarches au quotidien. * Reconnaissance Pour la fidèle clientèle, la MAAF offre des Bonus à vie, des réductions et des remises sur les cotisations.Compagne publicitaire. Chiffres d’affaire : 3.915 Milliard d’EUROTaux de croissance : 7.9%Part de marché : 16%Situation financière : Déficitaire La MAAF a enregistré un déficit durant la dernière année a cause de l’instauration d’une nouvelle taxe dans la loi de

Audit MarketIng Toute organisation a besoin, au-delà du contrôle de rentabilité et de productivité, de réexaminer périodiquement ses objectifs et sa stratégie. Le marketing est un domaine où une obsolescence rapide des politiques et plans d’action est une menace constante. Pour réévaluer sa position sur ses marchés, l’entreprise peut recourir à deux outils : la grille de mesure d’efficacité et l’audit marketing. Ainsi, une entreprise qui a découvert que sa politique marketing laissait à désirer

économiques, culturelles, sociales ou technologiques  Etudes d’Usages et Attitudes  Etudes dont la finalité première est de comprendre et d’apporter une solution à une problématique marketing précise     Test de concept / produit Pre / post test publicitaire Etudes de segmentation / positionnement Etudes de prix, promotions…  Par périodicité  Etudes continues     Panels consommateurs ou distributeurs Omnibus Tracking d’image …  Etudes ponctuelles      Etudes Usages & Attitudes Test

formation initiale de l'adhérent : 25 jours(s) Une formation du personnel est-elle prévue : oui Autres aides au démarrage : Une semaine d'assistance à l'ouverture. Formation dans une unité pilote. Comparaison des performances des adhérents : oui Audit d'Adhérent, plans d'amélioration : oui Organisation de la publicité nationale : oui Aide à la publicité locale : oui Formation permanente : oui Comité consultatif des adhérents : oui Principales commissions avec adhérents : Comité Marketing

L’information doit remonter par exemple des salariés vers la direction de l’entreprise, de façon provoquée ou spontanée. L’enjeu de ce type de communication est de créer un effet retour (feed back) de l’information. Exemples d’outils : Etudes et enquêtes, audits ; • Interactive ou transversale : en complément des deux précédents types. Exemples d’outils : Groupes de concertation, cercles de qualité, blog. U U Pour en savoir plus, consultez la fiche « Le besoin en communication de la direction »

menées distribution Force de vente Promotion Publicité Moyens Moyens matériels & Compétences humaines Organisation Organisation Systèmes d’information méthodes et procédures Audit des méthodes Planification de gestion et de contrôle budgets Contrôle Pression environnement Activité et fonctionnement interactions fonctions Mises en évidence des relations de causes à effets : politiques, moyens

Communiquer » La Communication ne se limite pas au contexte publicitaire… …En entreprise, elle s’avère cruciale Savoir être pour agir avec Sens « Communiquer » - Transmettre des projets - Donner du sens à des actions - Expliquer une stratégie Mais é l M i également: t - Donner son opinion - Expliquer son ressenti http://www.youtube.com/watch?v=F8BO5axVd9o Savoir être pour agir avec Sens Répartition des Dépenses Publicitaires en France en 2011 (en %) 36,7 Médias Hors Médias