L Educateur Sportif

toujours un plus dans mon métier. Sur le plan sportif, je joue au basketball au niveau régional. Ce BPJEPS "LTP" me permettra, j'espère, de travailler dans les deux secteurs qui me plaisent: l'animation et le sport. J'ai choisi d'intégrer cette formation avec pour lieu d'alternance le Neyrat Basket Association. Demeurant dans le quartier et connaissant la structure, j'ai voulu l'intégrer pour pouvoir apporter mon expérience en tant que sportif. Je voulais montrer que même issu d'un quartier

 Rapport de stage VIRAMA Jessica Éducateur spécialisé 14/17 Stage 1 : Institut Médico-pédagogique Association Claire-Joie 1. RAPPEL DE MES OBJECTIFS PERSONNELS ET GENERAUX. 2. VISION GLOBALE DE L'ASSOCIATION CLAIRE JOIE 3. L'ORIENTATION ET LES CARACTERISTIQUES DES PERSONNES ACCUEILLIS EN IMP 4. LES MISSIONS L'EDUCATEUR SPECIALISE EN IMP 5. CONCLUSION Introduction Mes objectifs personnels et généraux ont été établis en amont lors de mon

football du club dans le but de ne pas avoir a recruté des joueurs externe à l’association. L’envie de formation des jeunes de la commune et de ses alentours pour améliorer les performances futures des équipes séniors à conduit le club à recruté un éducateur fédéral qui a pris la responsabilité de l’école de football. Cette volonté de progression engendre la multiplication des entrainements ainsi que l’amplification de leur intensité. Certains jeunes vont même jusqu’à accroître leur nombre d’entrainement

outil d’insertion a/ Le sport peut - il être un moyen d'insertion ? b/ Le sport est il un support ? 3/ Utilisations sociales du sport Chapitre III : LE VECU EXPERIENTIEL (auto - formation) 1/ Illustration : définition et rôle de l’éducateur sportif 2/ Analyse a) Objectifs selon les différents stages b) Mes interventions (mon style) dans les différents stages c) Suivi évaluation des différents stages INTRODUCTION En quittant le collège à la fin de la troisième, j’ai intégré le Centre

économique d’un club sportif : Rationalisation économique d'un club sportif La rationalisation économique d'un club sportif Un club de sport, peut être perçu de plus en plus comme une entreprise, certes de type éducatif, mais dont les comptes doivent être équilibrés.  Le dirigeant du club, en plus d’être un bon éducateur doit être aussi un bon gestionnaire, il doit être en mesure de fixer des objectifs clairs et de savoir les confronter aux moyens. Un club sportif cherche de plus en plus

Master Grande Ecole de XXXXX, je suis à la recherche d’un stage de 6 mois, de XXXXX à XXXXX. À travers ce stage, je pense découvrir de manière plus approfondie un secteur d’activité pour lequel mon attrait ne fait aucun doute. Aujourd’hui éducateur sportif au sein du XXXXX depuis 4 ans ans, j’ai acquis une première expérience professionnelle notable dans laquelle je m’épanouis pleinement chaque semaine. Cet emploi m’a permis de prendre conscience de ma responsabilité vis-à-vis des parents d’élèves

domicile (SESSAD) prenant en charge les jeunes scolarisés en milieu ordinaire. C) Organigramme type, équipe et missions : L’équipe pluridisciplinaire des IME est composée généralement d’éducateurs spécialisés, moniteurs éducateurs, éducateurs techniques et éducateurs sportifs. Ils sont chargés d’aider les usagers à se structurer et développer toutes leurs potentialités par des accompagnements et prises en charges adaptées. Sont également employés des médecins psychiatres, infirmières, psychologues

IntroductionJe suis Gaël SAMAMA, éducateur spécialisé travaillant au sein du foyer de vie X. Les foyers de vie sont des structures d’accueil pour personnes en situation de handicap possédant un certain degré d’autonomie, au sein desquelles sont proposées des animations et activités en fonction des handicaps. Ces structures sont autorisées par l’article 80-1 de la loi du 2 janvier 2002, rénovant l’action sociale et médico-sociale et relèvent des articles L344, R344 et D344 du Code de l’Action Sociale

l'intention des personnes handicapées peuvent bénéficier, sous réserve de l'agrément mentionné à l'article L. 121-4, d'aides des pouvoirs publics, notamment en matière de pratique sportive, d'accès aux équipements sportifs, d'organisation des compétitions, de formation des éducateurs sportifs et d'adaptation des transports. Les associations sportives, notamment scolaires, universitaires et d'entreprise sont ouvertes aux personnes handicapées. Article L121-4 En savoir plus sur cet article... Les associations

année du mandat et doit s’articuler avec d’autres politiques globales comme l’éducation, la citoyenneté, l’aménagement, la solidarité… Avant d’établir ou de créer une politique sportive, il faut tenir compte : - De l’implantation des équipements sportifs sur la collectivité - Des modalités d’attribution de subvention - Des moyens humains dont disposent le service des sports La définition de la politique sportive L’élaboration d’une politique sportive se réalise à travers une succession d’étapes: