L Effet De La Mondialisation Sur La Grh

Pour ce dernier travail qui se veut une réflexion sur la performance et la « transposabilité » des modèles étudiés ou des approches en GRH, j’ai choisi d’exposer certains éléments de cette problématique liée à la transposabilité d’une approche ou d’un modèle de GRH à l’environnement dans lequel je travaille à l’heure . La culture organisationnelle de l’entreprise qui m’occupe se définit comme un ensemble complexe de valeurs et de croyances qui déterminent notre manière d’agir. Nos valeurs fondamentales

débats forts entre théoriciens et pragmatiques ; en témoignent le nombre de séminaires, conférences et colloques qui lui sont consacrés ainsi que les formations en GRH qui sont lancées dans les différentes écoles et institutions universitaires. Aucune autre fonction de l’entreprise ne bénéficie d’un tel engouement. S’agit-il d’un effet de mode, de l’expression d’un besoin de 2 / 35 Evolution de la fonction Ressources Humaines au Maroc connaissance et de maîtrise d’une fonction en pleine mutation

peuvent-elles influencer sur sa capacité de devenir plus compétitive et plus productive dans le contexte de la mondialisation ? Plan du devoir Ӏ- Introduction ӀӀ- Politique de gestion des ressources humaines ӀӀӀ- Strategie des gestion des ressources humaines ӀV- Mission des ressources humaines V- Mondialisation (ce qu’il est) VI- Conclusion La stratégie organisationnelle

réalité se précise, en effet la PME s’identifie aujourd’hui comme le centre névralgique de l’économie, mais malheureusement sa contribution reste relativement faible. Alors que plus de 90% des entreprises au Maroc sont des PME, elles ne contribuent qu’à hauteur de 20% de la valeur ajoutée crée. Pourtant, l’ensemble de ces caractéristiques en fait un type d’entreprise capable de remédier aux difficultés que doit encore surmonter le Maroc pour faire face aux enjeux de la mondialisation. Pour cela, la PME

ID_REVUE=MAV&ID_NUMPUBLIE=MAV_005&ID_ARTICLE=MAV_005_0045 Apprentissage stratégique des pratiques de GRH, internationalisation des firmes et espace euro-maghrébin par Soufyane FRIMOUSSE et Jean-Marie PERETTI | Management Prospective Editions | Revue management et avenir 2005/3 - N° 5 ISSN 1768-5958 | pages 45 à 61 Pour citer cet article : — Frimousse S. et Peretti J.-M., Apprentissage stratégique des pratiques de GRH, internationalisation des firmes et espace euro-maghrébin, Revue management et avenir 2005/3

Date de retour Note ADM 1015TRAVAIL NOTÉGestion des ressources humaines2Question 1La gestion des ressources humaines (GRH) est un ensemble de pratiques mis en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans les activités d’une organisation. La GRH requiert des pratiques telles que : « de la planification des RH, de recrutement, de sélection, d’accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de

Le modèle intégrateur – rôle stratégique de la GRH et la performance organisationnelle PARTIE A : DE QUOI S’AGIT-IL AU JUSTE ET QUE POURRIONS-NOUS FAIRE? 1. Analyse de l’environnement de l’entreprise et de l’entreprise elle-même SWOT (MOFF) – 2 axes o Environnement externe ▪ Économie ▪ Légal ▪ Politique ▪ Technologie ▪ Culture ▪ Démographie

aussi nommé GRH, regroupe un ensemble de fonction toute essentiel pour le maintient de l’entreprise. À travers toutes ses fonctions (recrutement, sélection, accueil, formation, développement, gestion de carrière, rémunération, organisation du travail, etc.), elle concilie variable économique et variable sociale. Elle vise à améliorer le potentiel de l’entreprise. Elle peut influencer sur les attitudes et les comportements des employés en vue de la réalisation des sa stratégie d’affaire. La GRH permet

ressources humaines (GRH) : regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines au sein de l’organisation. Cadre : personne qui supervise le travail d’au moins une autre personne Fonction RH : Responsabilités d’encadrement des personnes dans les organisations Professionnels en RH : Conseiller ou spécialiste RH fournissant aux dirigeants, cadres et employés des conseils et du soutien en matière de GRH Service des RH : Département

chômage .Le salaire fixe permet de tenir compte des compétences et des postes occupés.Le salaire variables permet de tenir compte des résultat, de récompenser les personnes qui on fournis d’avantages d’efforts, de productivité Les montants on des effets sur les salariés , il attire les salarié, le pousse a rester dans l’entreprise, moins d’absentéisme , réduction des conflits sociaux, sentiment d’être bien traité Prendre en compte l’équité 9)Quels sont les différences entre la participation légale