L Efficience Assurance

L'approche par les risques consiste à identifier les points de vulnérabilité d’une organisation, en évaluer les impacts puis décider d'un plan d'action destiné à réduire l'exposition à ces risques. Sans approche par les risques, nous avons une assurance raisonnable que les contrôles connus et mis en place sont faits correctement, mais nous n’avons aucune certitude que ces points de contrôle couvrent les risques réellement significatifs de l’entreprise ! Si on souhaite un dispositif efficace, l’approche

semaines 100% 19 Conclusion Le MAROC a mis en place un ensemble de réformes sur tous les niveaux pour préparer le tissu économique à des entreprises marocaines de plus en plus conscientes de l’importance d’assurer une efficacité et efficience dans la réalisation de leurs activités. Pour cette fin, elles doivent développer leur flexibilité et compétitivité qui ne peut exister sans un personnel polyvalent et compétant, et un management qui sait gérer les incertitudes d’un univers économique

décomposés comme suit: "les fameux trois E » • Economie : dans l’acquisition des ressources humaines et matérielles mises en œuvre dans un projet ; • Efficacité : mesure dans laquelle les buts visés ou les effets recherchés ont été atteints ; • Efficience : rapport entre les biens ou services produits d’une part et les ressources utilisées pour les produire d’autre part. Définitions des objectifs de l’audit financier La finalité de la mission d’audit financier est divisée en sept objectifs

attrayante en tant que plaque tournante de fabrication sont: sa situation géographique en Europe; bien développé de transport équipements et infrastructures, main-d’œuvre qualifiée, et une volonté politique favorable à l'industrie manufacturière. Efficience et main-d'œuvre hautement productives dans les Pays-Bas sont le résultat de l'éducation et de formation très efficace, les niveaux élevés de l'automatisation et des problèmes de travail très peu. Le secteur industriel dans les Pays-Bas est impliqué

| |Le Conseil d'Administration de l'Institut Français d'Audit et de Contrôle Interne (IFACI) a défini l'audit interne comme étant une | |activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte | |ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en | |évaluant, par une approche systématique et méthodique

définis par le ministre chargé du budget. L’enjeu du contrôle interne budgétaire : le respect du vote du Parlement La gestion des politiques publiques par les ministères a des objectifs : - de performance (efficacité, qualité de service, efficience), fixés par le Parlement, présentés dans les projets annuels de performance (PAP) annexés au projet de loi de finances et déclinés en objectifs opérationnels dans les services ; - de régularité (conformité aux lois et règlements), qui sont d’ordre

des actions de groupes que nous recherchons au travers de cette structuration sociale des groupes. CHOIX D’INDICATEURS D ’APRES L’OBJECTIF Exe mples d ’indica teurs d e l’équipe Managem ent Managem ent de proximité moyen term e Défauts Délais Efficience (TRS) Absentéisme Production Productivité M.O. - 8 défauts 2 livraisons en retard 14 défauts - 2 h arrêts 3 absents 12 bobines 2650 ppm 90 % taux de service 86 % 4,2 % 875 m ètres 34 m in. / produit / pers. Source Proc onseil T ous Droi

Distribution EFFICACITE Stimulation Capacité à dynamiser la demande pour optimiser l’activité Capacité à procurer des utilités à des segments périphérique Courterme Long terme 21 Capacité à répondre à la demande client EQUITE Productivité EFFICIENCE Rentabilité Optimisation des ressources mise en œuvre Optimisation des ressources financières Pratique de la distribution Comment la distribution mets en œuvre sa stratégie développement marketing Comment la distribution gère ses stocks

matières premières. → Le faible coût du travail se dilue dans une structure globalement plus défavorable lorsque le capital et l'énergie sont pris en compte. LA THEORIE DES LEVIERS Leviers de richesse : → Education et formation → Machines → Efficience globale : progrès technique et organisation. Les pauvres actionnent ces leviers mais avec un handicap de 35%. (rapport de 65 contre un rapport de 100 pour un pays riche). Interaction multiplicative. Le bas coût du travail d'un pays pauvre ne

clients : Tout d’abord, la certification permet aux consommateurs de faire la différence entre produits ou services apparemment identiques et donc de comparer l’offre présente dans le marché. La démarche qualité permet de fournir une certaine assurance aux clients quant à la qualité des produits ou services choisis. La certification apporte un supplément de garantie aux acheteurs. Avoir recours à des produits ou services certifiés permet aux consommateurs de bénéficier d’une aide de l’AFNOR