L Emploi Des Seniors

’intégration des nouveaux salariés dans l’entreprise est une question d’actualité pour les gestionnaires des ressources humaines. Les départs en retraite massifs des seniors encouragent les recrutements de personnes issues de la jeune génération. Ces jeunes bouleversent l’entreprise avec des valeurs et des comportements au travail radicalement différents de ceux des leurs aînés. Les pratiques traditionnelles de fidélisation nécessitent d’être adaptées pour éviter une pénurie de compétences. En particulier

lutter contre le chômage, ont créé plusieurs contrats spécifiques dont de nombreux contrats aidés comme par exemple :  Stage d’insertion à la vie professionnelle  Travail d'utilité collective  Contrat emploi-solidarité  Contrat d'insertion professionnelle  Emplois-jeunes Toutefois, la plupart de ces contrats ont été abandonnés pour des raisons politiques, d'inefficacité ou de coûts. Un Accord a été signé par quatre syndicats représentatifs le 11 janvier 2008 relatif

nombreux problèmes. Quelle place est accordée aux personnes âgées dans la société ? Quel est leur rôle ? Comment sont-ils perçus par les plus jeunes ? Quel niveau de vie est réservé aux personnes âgées ? A l’échelle mondiale, il y a 50 ans, les séniors (personnes de plus de 65 ans) représentaient 1/14ème de la population. En 2020, on estime qu’ils représenteront 1/4 de la population mondiale. Cette évolution démographique n’est pas sans conséquences pour l’ensemble de la population, que ce soit

direction des collectivités locales. Pour d'autres organisations publiques (préfectures, police, autorités administratives indépendantes…), les dirigeants sont nommés par une autorité publique (État, ministres…). Par exemple, le directeur général de Pôle emploi est nommé par le président de la République. Les associations ont des règles de nomination des dirigeants plus variables. Beaucoup sollicitent les adhérents pour élire les membres de la direction. D'autres élisent leurs dirigeants (présidents) indirectement

d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail. Il veille également au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l’évolution des emplois, des technologies et des organisations. En cas de suppression d’emploi : l’obligation de reclassement des salariés concernés s’accompagne de celle visant à assurer leur adaptation au nouvel emploi, notamment par une formation adéquate et suffisante. II. La formation, facteur d’évolution A partir du site service-public

de l’essai Les règles du licenciement ne sont pas applicables. 12 LES DIFFERENTS TYPE DE CONTRATS DE TRAVAIL ACTIVITE PROFESSIONELLE CONTRAT D’ENTREPRISE Contrat civil ou contrat commercial CONTRAT DE TRAVAIL CDD CDI CDD « senior » CDD à objet défini 13 Classement en 2004 des pays européens selon le nombre de salariés à contrat à durée limitée (Source : Eurostat, 2004) Les salariés en contrat de travail à durée limitée Pays Union européenne (25) Espagne Allemagne

adoptées par Randstad 2 A. Les accords externes. 2 1. Les Conventions et les Chartes 2 2. Les Labels 2 B. Les accord en interne : 2 1. Code de déontologie (2000) : 2 2. Accord égalité femme / homme (2007-2008) : 2 3. Accords seniors (2009) : 2 III. Confrontation avec la réalité : A quel moment l’éthique est-elle mise en danger ? Conclusion 2 Bibliographie 2 Introduction Le groupe Randstad est le 2ème groupe mondial de services en ressources humaines. Depuis 50 ans

CARRèRE Emilie Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.06.2005 16.06.2005 BAC + 4 Le tourisme senior CARRèRE Emilie Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.06.2005 16.06.2005 BAC + 4 Le tourisme senior SOMMAIRE INTRODUCTION I. Le marché des seniors 1. Le terme « senior » 2. La démographie des seniors : quelques chiffres clés p3à4 p 5 à 17 p5 p5à7 a. Dix millions de Français ont au moins 65 ans aujourd’hui p 5 à 6 b. Le vieillissement de la population va se poursuivre

de développement de carrière Sachant que 21 ,5 % des employés LVMH sont des plus de 45 ans, le groupe ne veut pas que leurs cadres séniors, notamment, perdent en compétences ou du moins que leurs compétences deviennent obsolètes. C’est pourquoi la LVMH House organise chaque année des forums de « remise à nouveau » dans 29 états différents destinés aux seniors La LVMH House prévoit également d’organiser des projets pour améliorer le travail en équipe et d’aider les collaborateurs des maisons

le calcul au volet régional Atteindre 35% de participants seniors dans les actions de formation des salariés pour faciliter leur maintien dans l’emploi Atteindre 80% de participants de premier niveau de qualification dans les actions de formation des salariés pour faciliter leur maintien dans l’emploi Réaliser au moins 20 projets d’anticipation et de 1 gestion des restructurations sur les territoires. Atteindre 35% de participants seniors dans les actions de 2 la politique contractuelle pour faciliter