L Endettement De L Afrique

1.2. STRATEGIE DE DEVELOPEMENT 8 1.3. TYPOLOGIE DES SOCIETES CONSOLIDEES 9 ANALYSE DES DONNEES CONSOLIDEES 10 A. REPARTITION DE L’ACTIVITE: 10 1.1. PAR ZONE GEOGRAPHIQUE 10 1.2. PAR SECTEUR D’ACTIVITE 11 B. STRUCTURE FINANCIERE: 12 1.1. ENDETTEMENT 12 1.2. TRESORERIE 12 ANALYSE SWOT 15 BIBLIOGRAPHIE 16 ANNEXES 17 PRESENTATION DU GROUPE A. FICHE D’IDENTITE DE LA SOCIETE-MERE : 1.1- Nom de la société mère : • Safran est un grand groupe industriel et technologique français, présent

l’Investissement Bâtiment et Travaux Publiques Afrique de l’Ouest et Centrale CAMEROUN DONNEES ECONOMIQUES GENERALES Population - 2005 16,7 millions Superficie 475.442 Km2 PIB - 2005 17 milliards USD PIB par habitant - 2005 1019 USD Taux de croissance - 2005 4% Inflation - 2005 1,9% Balance commerciale (% du PIB) - 2005 1,4% Solde budgétaire (% du PIB) - 2005 3% Investissement (% du PIB) - 2005 19,7% Epargne intérieure (% du PIB) - 2005 19,6% Endettement total (% du PIB) - 2004 60,2% Notation risque

Sécurité alimentaire et développement agricole en Afrique subsaharienne : Dossier pour un accroissement des soutiens publics Note de synthèse - 1 La sécurité subsaharienne alimentaire en Afrique Aujourd’hui, près de 33% de la population d’Afrique subsaharienne, soit environ 200 millions de personnes, est sous-alimentée, dont 60% dans des pays en conflit. La sousalimentation chronique sévit dans toute la région mais ces dix dernières années le nombre de malnutris a principalement

mais en s’endettant à leur tour pour bénéficier de l’effet de levier d’un endettement à bas taux d’intérêt. Ces investisseurs, banques et hedge funds notamment ont opéré en quelque sorte une titrisation au second degré en créant de nouveaux véhicules (appelés cette fois-ci « conduits ») dont l’actif a été constitué par des obligations des véhicules de premier niveau et dont le passif a été constitué par du papier (endettement) à court terme. Il en a été émis plus de 1000 milliards de $. Crise de

réduction budgétaire ou faut il aller dans l’autre sens mettre en place une politique de relance pour dégager de la croissance => plus exportation => plus de recettes (taxes) => baisse du déficit budgétaire. Mais marchés financiers => finance notre endettement. Pour les satisfaire => il faut leur donner confiance => augmentation des taux de refinancement. Ce n’est pas la dette en soit qui pose problème => c’est la soutenabilité de la dette qui est le problème, est-ce qu’on est capable de faire face

par un retard dans le développement des nouveaux produits, une identité des produits flous, des relations désastreuses avec leurs fournisseurs, et des coûts de production élevés. Ajouté à cela une baisse des parts de marchés (6,4% à 4,9%) et un endettement de 23 milliards de dollars, Nissan se retrouve donc au bord de la faillite. Stratégique, 9ème édition, p.414, les alliances, G.Johnson Cours Stratégie sur les alliances, Paul Laurent, Université Lyon 2, année universitaire 2012-2013 LES PRINCIPES

DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL Axes dossiers, groupes de 5 : Espace géographiques : Europe de l’est, et notamment les 10 Etats admis à l’union (pays baltes, Lettonie, Estonie, Lituanie, Pologne Roumanie etc.), Bulgarie, Inde, Chine, Amérique du sud Afrique (du sud, Egypte, Maroc) Les axes conceptuels : * 1 Le couple produit – marché : ex : exportation des machines outils en Pologne, marché des vins et spiritueux en Russie, équipement écologique en Europe de l’Est, fourniture pour le bâtiment

(1929-1944)A — UNE CRISE EN GERME LES ANNEES PRECEDENTES- Excès d’investissements à court terme des grands groupes financiers - Dépendance des pays européens vers les banques américaines - Dynamique économique de façade par la consommation via endettement B — MANIFESTATIONS DE LA CRISE- Bulle spéculative, krach de Wall Street et propagation de la crise - Baisse de la consommation et du commerce mondial / difficultés monétaires et essor du protectionnisme - Echec des premières mesures déflationnistes

profonde transformation Agriculture paysanne+ou- ouverte sur le marché s’oppose a une agriculture d’entreprise 1. l’essor de la petite exploitation commerciale 1. les héritages • agriculture vivrière a longue jachère : Afrique subsaharienne. Résiduelle aujourd’hui. Pratiques collectives, peu d’élevage gros bétail et culture, marque relativement légère sur l’espace • systèmes rizicoles des deltas de l’Asie des Moussons : aménagement complexe de l’espace

le leader européen dans la réalisation de grandes verrières et de façades structurelles vitrées Labeuf. En 2005, Eiffage avait également acquis APRR (Autoroute Paris-Rhin-Rhône) via le rachat des parts de l’État. Toutefois, du fait de son fort endettement, Eiffage a récemment cédé certains de ses actifs. Ainsi, le groupe a annoncé fin 2011 la cession de 80.1% de sa filiale Optimep 4 au fonds d’investissement DG Infra Yield. En outre, parce qu’elles n’étaient pas rentables, Eiffage Construction a