L Entreprise Zara

ZARA : INTERNATIONALISATION. Parmis les cents marques les plus connus la seule qui est espagnole est Zara . De plus en plus les pays du monde se rapprochent et de ce fait les marches se globalisent. Cela suppose un grand potentiel d'actions pour les personnes et les entreprises. Le premier magasin Zara a ouvert ses portes à La Corogne (nord de l'Espagne) en 1975 et 13 ans plus tard s’ouvre le premier magasin au Portugal.Dans les annees qui suivent on ouvre les premiers magasins dans la péninsule

Zara INTRODUCTION : Amancio Ortéga gaona créa ZARA en 1975. Cette marque de vêtement originaire d’Espagne est aujourd’hui présente dans 33 pays et regroupe prés de 76000 collaborateurs. Elle évolue constamment avec ses nouveaux produits qui suivent les nouvelles tendances. Sachant que la segmentation est le découpage en sous-ensemble d’un marché homogène lié aux attentes des clients et des prospects d’une entreprise. ZARA segmente ses consommateurs afin de toujours mieux répondre à sa clientèle

compétitifs, s'imposant peu à peu sur le marché de la mode. À l'image de ses concurrents en Europe (Zara, H&M...), Marwa démocratise les vêtements de luxe et les rend abordables pour qui s'intéresse de près ou de loin à la mode. Son atout majeur reste le fait d'être la première enseigne marocaine du genre, ainsi que l'alliance entre mode et tradition dans les produits proposés. [pic] Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les

Zara Sommaire : Thème : le diagnostique sectoriel Dénomination sociale : | Zara | Société mère : | INDITEX | Fondateur : | Amancio Ortega Gaona | Forme juridique : | Société anonyme | Siege social : | La Corogne, Espagne | Nombre de points de vente : | 1444 présents 77 pays | Ancienneté : | Fondée en 1975 | Taille : | 9,1 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2008 | Secteur d’activité : | Industrie textile | Métier : | Production et distribution de vêtements et accessoires

 Cas N pro Thème 1: L’alignement stratégique Le Dimensionnement logistique d’une entreprise de marque mondiale : Comment Mettre en place les règles d’un nouveau management de la performance logistique ? Sommaire I) Introduction Cette étude aura pour objectif de comprendre l’alignement stratégique de Nespresso. Contexte et sujet : « Vous intégrez en Juin 2006 la direction Supply Chain Europe et Monde. Votre mission avec plusieurs

ZARA La force est dans la Supply Chain Analyse de la chaine logistique Cas : ZARA (Groupe INDITEX) Préparé et présenté par: • • • • • • Soussi Majdi Iguedjtal Hamou Souames Anis Aboubakar smail Aliouane Toukfik Belkhir Lazhar 1 2 • Zara en Chifres • Stratégie supply chain ZARA • Organisation de la chaine logistique Présentati on de ZARA • Pilotage de la chaine logistique • Zara et l’environnement Plan de la présentation Présentation de de ZARA Amancio Ortega  Coursier dans un magasin

Zara : une production locale pour une supply chain maîtrisée Zara, Supply Chain, logistique, textile Créée en 1975 à la Corogne (Espagne) par la famille Ortega, propriétaire d’usines textiles depuis 1963, Zara est aujourd’hui l’une des principales entreprises de mode internationale. L’enseigne appartient au groupe Inditex, qui possède également les marques Massimo Dutti et Bershka, premier groupe textile européen et second sur le plan mondial, après l’Américain GAP. Zara est la marque phare du

Les entreprises ont le choix face à la concurrence internationale à des stratégies de production et de commercialisation différentes. Certaines vont opter pour une production proche du marché, d’autres vont faire le choix de la délocalisation. Zara est créée en 1975, par Armancio Ortega qui veut démocratiser le vêtement de luxe en le rendant abordable. Mais il n’est pas seul sur ce créneau. Apple, est créée en1976 par Steve Jobs et se distingue par son positionnement sur des marchés à vocation

CAS ZARA Stratégie Application : Cas Zara 1. Quel est le métier de Zara ? Conception, production et distribution de vêtements. Jusqu’en 2003 : renforcement de ce métier en explorant : De nouvelles cibles de clientèle De nouveaux marchés géographiques. En 2003 : diversification avec l’ouverture de Zara Home = nouveau métier (équipement de la maison) 2. Le Diagnostic Stratégique : Analyse concurrentielle : Matrice TOWS FORCES INTERNES FAIBLESSES INTERNES Forces commerciales :

TD Marketing ZARA Page 1 PLAN Introduction Analyse I) Marketing-mix de ZARA II) Processus de création et de fabrication d’un produit III) Caractéristiques de l’entreprise Conclusion Page 2 INTRODUCTION : ENTREPRISE ZARA Page 3 I) Marketing-mix de ZARA Produit : La marque de ZARA propose essentiellement des vêtements mais aussi des accessoires pour les femmes, les hommes ainsi que les enfants même si les collections femmes représentent 70% des ventes. Sa collection de prêt-à-porter