L Evolution Dela Franchise Au Maroc

❖ Logistique ouverte (1990 à nos jours) 2-Qu’est ce qu’une chaîne logistique (SCM-Supply Chain Management) ? ……..9 3- La stratégie logistique…………. II -  La logistique, un facteur important de la compétitivité du Maroc..9 B- La gestion de logistique I- Le transport ……………………………………………………….. 12 1-Le choix du transport…………………………………………………………….12 a- Le coût du transport……………………………………………………….12 b- Le délai……………………………………………………………………12

situation dans le processus de production  Logistique ouverte (1990 à nos jours) 2-Qu’est ce qu’une chaîne logistique Management) ? ……..9 3- La stratégie logistique…………. (SCM-Supply Chain - La logistique, un facteur important de la compétitivité du Maroc..9 II B- La gestion de logistique Itransport ……………………………………………………….. 12 Le 1-Le choix du transport…………………………………………………………….12 a- Le coût du transport……………………………………………………….12 b- Le délai……………………………………………………………………12 c- La sécurité des exportations………………………………………………13

conseiller tout investisseur qui souhaiterait réaliser des opérations d’import ou d’export. • Commissionnaire en douane : Sous couvert de l’agrément 813, ECUTRANS peut intervenir à travers tous les bureaux douaniers du royaume du Maroc, à l’import comme à l’export (tous régimes douaniers confondus). Nous intervenons quotidiennement par : -le port de Casablanca -l’aéroport de Casablanca Nouasser -l’aéroport de Rabat / Salé… ECUTRANS entretient, depuis de nombreuses années

contrôle des assurances au Ministère | |des finances. La part de la bancassurance dans le chiffre d’affaires global du secteur des assurances s’est ainsi située à | |4,6% en 2008. A titre de comparaison, cette part s’est établie à plus de 20% au Maroc au cours du même exercice. | |  | |73 accords de distribution

également d’une volonté à participer aux différents champs visant la moralisation de la vie publique et l’harmonisation de la législation nationale avec les dispositions de la Convention des Nations Unies contre la Corruption (CNUCC) ratifiée par le Maroc. II) Organisation de l’ADII Afin de faire face à l’ensemble des missions, aussi bien classiques qu’émergentes, assignées à l’administration, l’ADII a opté pour une organisation adaptative de ses structures répondant au mieux aux exigences de son

rang, avec 28,41% de parts de marché en 2008 contre 25,6% en 2007, soit une progression de 2,7 points de %. Par ailleurs, l’exercice 2008 a été marqué par la certification ISO 9001 v2000 de l’activité Bancassurance, ce qui représente une première au Maroc. Crédits Immobiliers >> Croissance remarquable Fin 2008, les crédits immobiliers distribués enregistrent une augmentation de 26,6% à 13,6 millards de dirhams. Les gains de parts de marché se poursuivent, plaçant la Banque au 3ème rang, avec une

l’omniprésence d’une terminologie et des pratiques anciennes. Cette évolution est palpable au niveau, à titre d’exemple de ce qui suit : 1. Apparition de la profession de l’armement d’une façon régulière Actuellement, on rencontre des sociétés structurées en armement maritime servant des intérêts d’hommes d’affaires ou des Etats lors des opérations d’import et d’export et prenant place de l’armement occasionnel. 2. Evolution des techniques Un progrès technique considérable est à relever

Chapitre 1 : Analyse du commerce extérieur du Maroc 1. Cadre conjoncturel des échanges extérieurs -------------------------------------- 10 1.1. Contexte International---------------------------------------------------------------- 10 1.2. Contexte national-----------------------------------------------------------------------10 2. L’analyse de l’évolution du commerce extérieur --------------------------------- 13 2.1 Evolution des importations et des exportations marocaines---------------

et territorialisation. 1. Territorialisation : démarche entre le national et le local. 2. Enjeux et objectifs de la territorialisation. Partie2 : Décentralisation et émergence de politiques territorialisées : cas du Maroc. Chapitre 1 : Décentralisation au Maroc. 1. Première phase de la décentralisation : Démarrage du processus de la décentralisation. 2. Deuxième phase de la décentralisation : Développement local confié à une élite locale élue. Chapitre2 : Emergence de politiques

grande distribution……….46 a. Définition……………………………………………………..…..47 b. Typologie des grandes surfaces…………… ……..…………….48 c. Les acteurs de la grande distribution dans le monde……….….49 d. Le secteur de la grande distribution au Maroc……………..…..51 2. Présentation d’Auchan……………………………………………….51 a. Historique…………………………………………………….....51 b. Groupe Auchan dans le monde………………………………… 52 c. Structure de la société ………………………………………….53 d. Quelques chiffres de l’année 2009……………………………