L Evolution Dela Franchise Au Maroc

Textile – Habillement Logistique Internationale Chef de Produit Par Khawla, AYAY MISE EN PLACE D’UNE PROCEDURE DE DEMAND PLANNING Elaboration de Modèles prévisionnels de vente Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de (L’OREAL Maroc 17, Rue Aman Casablanca) Sous la direction de Mme AIT AMAR Hafida- Responsable Logistique M. BELGHITI Amine – Encadrant ESITH 2012 - 2013 Dédicaces Je dédie ce modeste travail : A ma grand-mère, que Dieu ait son âme A mes très chers parents

BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT ROYAUME DU MAROC DOCUMENT DE STRATEGIE PAR PAYS 2007-2011 NB : Ce document contient des addenda ou des errata en annexe. DEPARTEMENT DES OPERATIONS – NORD B (ORNB) FEVRIER 2006 SCCD : G. G. 1 TABLE DES MATIERES 1. 2. INTRODUCTION..............................................................................................................1 CONTEXTE DU PAYS....................................................................................

leur collaboration et leur compréhension. HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION 2004/2005 5 ENCG-Agadir Avant propos J’ai effectué mon stage entre les mois de avril et mai 2005 au sein de Marjane holding le leader de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du

motivation recouvre des réalités bien différentes, d’autres termes viennent alors la suppléer : dynamisation, mobilisation, implication, engagement, adhésion…autant de notions pour tenter de qualifier ce que le manager souhaite obtenir de ses subordonnés au-delà des stricts résultats : une envie de travailler et de dépasser ses limites au service des objectifs de l’entreprise. D’une manière plus précise, on peut définir de plusieurs façons la motivation : La motivation est une force qui agit

ceux qui, de prés ou de loin, m’ont aidé et encouragé pour aller de l’avant de cette expérience. INTRODUCTION Le présent rapport se propose pour donner un bref aperçu sur l’une des plus prestigieuses et performantes banques au Maroc la BMCI, Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie. Afin d’élargir mes connaissances ainsi qu’enrichir ma formation, le contact avec le monde professionnel s’avère indispensable, ainsi mon stage m’a permis cela dans le cadre d’une démarche assez

QMICHCHOU 2008-2009 6/219 Marketing & action commerciale 1.2. Évolution du marketing : Les évolutions économiques (croissance, crises, innovations technologiques, …) et sociales (population, instruction, niveau de vie, …) ont modifié la gestion des entreprises et l’importance des services commerciaux jusqu'à leur intégration en un service : le service marketing. Cinq périodes, du 19ème siècle à nos jours, montrent cette évolution : Périodes Principales caractéristiques Objectif • 19ème siècle

en 1973 AL WATANYA est le fruit de la marocanisation suite a la fusion des deux délégations du GAN (Groupe des Assurances nationales) France vie et non vie En seulement 26 ans, AL WATANIYA rejoint les leaders du marché marocain des assurances au Maroc. Avec un capital de 20 millions de dirhams au départ, son capital s’est multiplié par cent pour atteindre les 200 millions de dirhams. Elle a modernisé son système productif, et a opté pour une informatique performante pour épauler des réseaux de

5 US$, définie comme accessible car correspondant au prix payé par le passé par la population pour l’accès au téléphone GSM. SGI ALO et son partenaire marocain, DISWAY, se sont engagés dans un partenariat à 3 ans, afin de créer par la suite des franchises sur les pays d’Afrique subsaharienne.   5   Résumé en anglais The rapid development of mobile telephony in Africa and, more specifically, on Guinean territory highlighted the willingness of people to belong to modernity and to technology

était de me former, durant cette période, à ce métier et d’aider le Staff dans leurs tâches quotidiennes. Je vous expose ce rapport pour donner un aperçu sur l'une des plus prestigieuses et performantes banques au Maroc la BMCI, Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie. Au-delà des connaissances techniques que j’ai pu acquérir et des compétences que j’ai développées, cette expérience m’a réellement permis de comprendre la réalité de la banque. Afin de retranscrire fidèlement cette expérience

diagnostic comme le montre le présent graphique : 2 – le diagnostic externe : Les forces et faiblesses de l’entreprise ayant été identifiées, il convient de les affronter aux opportunités « évolutions de l’environnement favorables à l’entreprise » et menaces « évolutions dangereuses » qu’offre l’environnement des pays étrangers. 2-1 - Les critères de sélection des marchés étrangers : Pour une entreprise, la décision d’exporter ses produits ou de s’implanter à l’étranger