L Historique Du Merchandising

e-commerce : croissance enjeux et méthodes 1. Les enjeux d’une présence sur Internet 2. Adapter sa présence web a son mix marketing 3. Une page d’accueil : image de l’entreprise Partie II : Produits, services et clients 1. Le merchandising et l’e-merchandising 2. La fidélisation du client Conclusion Bibliographie INTRODUCTION Au sein d’un environnement en perpétuelle évolution ; où vendre n’est plus le seul objectif, une entreprise quelque soit son domaine d’activité ne peut se

cas Adidas 3. Problématique Comment la marque Adidas, peut-elle s'attaquer aux femmes, qui représentent un fort potentiel, alors que les femmes ne consomment pas Adidas en raison de son image masculine, … tout en gardant ses consommateurs historiques, les hommes recherchant des produits performants, à la mode et séduits par cette image masculine?Etude de Cas ADIDAS DECIDERI Objectifs cas Adidas • Renforcer sa position de leader d’ici 2 ans : accroître part de marché de 10,2% à 12% • Développer

III. METRO Bouskoura……………………………………………………………………………….18 IV. Les principaux services de METRO…………………………………………………………20 Partie 2 : Le merchandising et la grande distribution : signification, interrelations et enjeux…………………………………………………………………24 I. Approche du merchandising……………………………………………………………………..26 II. Les techniques du merchandising……………………………………………………………….30 Partie 3 : La mission - Analyse et Apport –……………………………………51 I. Les caractéristiques de METRO – Bouskoura……………………………………………52

vente (situation souvent inverse); mettre à disposition du matériel (situation souvent inverse); remonter l'information et assurer une publicité; Le distributeur attend de son fournisseur : un droit de référencement (en fonction du merchandising réalisé par la distribution sur site physique ou virtuel); des délais de paiement importants; des efforts de publicité (politique pull); un budget versé en fonction de la progression des ventes (remise conditionnelle) ; de plus la présence

recouverts de panneaux Le Tanneur dans la France entière… La marque est l’assurance du bel ouvrage. C’est naturellement que Le Tanneur grandit petit à petit, gardant en son for intérieur la richesse de son savoir-faire unique. Historique de la marque 1898 : Naissance de la marque Le Tanneur A l'aube du XXe siècle, un maroquinier et un tanneur s'associent pour lancer un porte-monnaie, le "sans couture", si révolutionnaire qu'il est encore proposé dans les collections d'aujourd'hui

CHAPITRE 4  : LA CONCEPTION ET LA POLITIQUE COMMERCIALE DU PDV 2 objectifs  : · Rétention  : le point de vente va faire en sorte que le client restele plus possible à l’intérieur , qu’il en voit le plus possible. Mais lui veut faire vite, l’idée est de retenir le consommateur mais sans en avoir l’air. · Impulsion  : mettre les marges

women sont commercialisées via 100 points de vente, dont 30 unités détenues par les partenaires. A l’étranger la marque est déjà représentée par l’intermédiaire de 43 unités dont 21 en franchise. IKKS Historique : 1987 : Gérard Le Goff crée IKKS, une marque de vêtements sportswear pour les juniors. 1992 : Avec une collection Junior, Kid, Baby, IKKS ouvre sa première boutique dans la très courue station de Knokke Le Zoute en Belgique depuis il y a

distribution « jeune habitat » réalise la 2ème PDM (23,1% en 2011) et connaît une évolution entre 2010/2011 de +4,8%. Intérêt marqué des Français pour l’aménagement et la décoration de leur habitat. * Le marché de l’ameublement connaît une année historique en 2011 avec 9,8 milliards d’euros en hausse de 2,5% en valeur par rapport à 2010. Le précédent record date de 2007 (9,7 milliards d’euros) * Augmentation du nombre de construction de nouveaux logements qui devrait relancer la demande d’ameublement

Table des matières Sommaire exécutif 2 Présentation de l’entreprise 2 Historique 2 Positionnement 2 Analyse de l’environnement externe – Opportunités et menaces 2 Analyse du marché 2 Analyse de la concurrence 2 Analyse des facteurs environnementaux 2 Analyse de l’environnement interne – Forces et faiblesses 2 Analyse de la performance 2 Portefeuille de produits et services 2 Analyse du merchandising en magasin et diagnostic d’entreprise 2 Analyse du mix de détail 3 Analyse

l'automne 2001. Son plan de développement prévoit l'ouverture de seize unités sur cinq ans. La société a racheté pendant l'été 2002 les deux magasins Super sol de Casablanca et de Rabat détenus auparavant par Ahold Superdiplo Maroc. PARTIE : 1 HISTORIQUE DE : Acima [pic] [pic] Acima, créée au début de l'année 2002, résulte également du partenariat entre l'ONA et Auchan. Acima a ouvert onze supermarchés en un peu plus de deux ans, son rythme de croissance moyen étant fixé à six grandes surfaces