L Hotel Du Nord Etude De Cas Management

positionnement de la Maison d’hôtes 21 II. Promotion et communication 21 F- Opportunités et Menaces 21 G- L’aspect juridique 21 I. Satut et forme juridique adoptée 21 II. Formalité et calendrier 21 H- Le management & les Ressources Humaines 21 I. Les acteurs impliqués 21 II. Management et Ressources Humaines 21 I- Objectifs financiers 21 I. Part de marché visée 21 II. Evolution du chiffre d’affaires et rentabilité 21 J- Le calendrier d’exploitation et le besoin de financement 21

Stratégie générique des 10 acteurs étudiés…………………………………………… p7 1. IHG…………………………………………………………………………………..... p7 2. Wyndham…………………………………………………………………………… p8 3. Marriott…………………………………………………………………………….... p8 4. Accor………………………………………………………………………………… p9 5. Louvre Hôtels……………………………………………………………………… p9 6. Starwood…………………………………………………………………………… p10 7. Choice………………………………………………………………………………. p10 8. Hilton……………………………………………………………………………… p11 9. Best Western……………………………………………………………………… p11 10. Logis de France……………………………………………………………………

représente la deuxième (02) sources de devise dans l’économie nationale. Avec comme capital Dakar qui était l’ancien capitale de l’AOF, le Sénégal, grâce à sa situation géographique bénéficie de la colonisation française (développement relative des hôtels, des offices du tourisme, des agences de promotions touristiques(ANPT)) etc.…en quelque sorte on rencontre de nombreuses structures touristiques et hôtelières dans toutes les régions du pays. Dès lors depuis de quelques années avec le développement

Étude sur le potentiel d’expansion des marchés des fromages fins québécois Étude sur le potentiel d’expansion des marchés des fromages fins québécois Cette publication a été réalisée par Transformation Alimentaire Québec, du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation Recherche et rédaction Olivier Beaulieu-Charbonneau, MBA Gestion agroalimentaire Photo de la page couverture Conseil des industriels laitiers du Québec (CILQ) Conception graphique et mise en pages Julie Cantin

enregistré quelque 670millions d'arrivées de touristes dans le monde en 1999, 57% de plus en dix ans. Faible coût du pétrole, développement du transport aérien, diminution du temps consacré au travail, élévation des niveaux de vie dans les pays du Nord, de nombreux facteurs contribuent à cette évolution. Et son impact économique est considérable: 439milliards de dollars de chiffre d'affaires en 1998. L'essentiel de cette mondialisation touristique s'effectue au sein des pays développés: l'Afrique

d’activités V. Diagnostic de la performance VI. Modes de croissance VII. L’internationalisation VIII. Stratégie et Ethique IX. Stratégie et culture : exemple de la stratégie japonaise Stratégie & Politique Générale 1 Notation Etudes de Cas (TD) 35% Examen Final 65% Note du Cours « Stratégie & Politique Générale » 100% Stratégie & Politique Générale 2 Chapitre 1 Stratégie & Politique Générale 3 Stratégie, acteurs-clés et niveaux stratégiques Définition

personnel tout particulier à cette étude puisque j'envisage d'effectuer ma carrière professionnelle dans le secteur du tourisme, et que le Mexique, et l'Amérique Latine en général sont des lieux qui m'attirent et où je compte m'établir dans les années à venir. Ainsi, j’ai effectué mes recherches en commençant par explorer des ouvrages traitant du tourisme et de ses acteurs afin de bien comprendre le secteur dans lequel allait se situer mon étude. Puis je me suis dirigée plus

TOULOUSE LE MIRAIL DÉPARTEMENT DU CETIA SITE DE TOULOUSE Master 1 MIIT Management et Ingénierie des Industries du Tourisme Session de Juin 2007 Le marketing territorial, un outil pertinent pour le développement local touristique et culturel? Terrain d’observation : la ville de Toulouse Lucie DUPÉ Sous la direction de Monsieur GENDRE UNIVERSITÉ DE TOULOUSE LE MIRAIL DÉPARTEMENT DU CETIA SITE DE TOULOUSE Master 1 MIIT Management et Ingénierie des Industries du Tourisme Session de Juin 2007

travaux dirigés, les élèves sont amenés à résoudre des cas d'entreprises souvent tirés des réalités pour les mettre dans le bain de la gestion quotidienne. Le cursus de formation comprend aussi des travaux de recherche où l'élève est mis en situation de résolution d'une problématique de l'entreprise, ceci, passe par une étude de marché, une étude financière, un plan marketing, une étude de positionnement… C’est ainsi que le concept du dossier

Responsabilité limitée: S.A.R.L a. Définition b. Les caractéristiques c. Les formalités de création d. Pièces pour la constitution d’une S.A.R.L 3. Les règles de constitution IV. Management et piliers de l’organisation 1. Définition du management 2. La fonction marketing a. Définition b. Les limites du marketing c. Le marketing mix 3. Management et finance Les grandes missions a. b. Les indicateurs de la finance d’entreprise 4. Le contexte juridique a. Les obligations contractuelles b. La responsabilité contractuelle