L Hotel Du Nord Etude De Cas Management

Supérieure de Technologie - Fès Qualité des produits touristiques à Fès 2 F. JAWAB INTRODUCTION Notre pays jouit d’une diversité de paysages qui font de lui une destination « à la carte », ne proposant pas « un seul menu »comme c’est le cas pour certaines destinations touristiques qui n’ont, a offrir par exemple que le « balnéaire ». En effet, de TANGER à DAKHLA, d’ESSAOUIRA à OUARZAZATE, de MARRAKECH à SAIDIA, c’est une variété de paysages que l’on rencontre et une multiplicité de

.............................................................................5 3. Structure du Supply Chain Management ............................................................................................... 6 4. Objectifs du Supply Chain Management ............................................................................................... 7 5. Enjeux du Supply Chain Management...................................................................................................7 CHAPITRE

HQE Qu’est-ce que la HQE® ? Donner en quelques mots une définition de la Haute Qualité Environnementale n’est pas forcément simple. Il ne s’agit pas d’une nouvelle norme, ni d’un label supplémentaire. La HQE®, est d’abord une démarche, celle de “management de projet” visant à limiter les impacts d’une opération de construction ou de réhabilitation sur l’environnement tout en assurant à l’intérieur du bâtiment des conditions de vie saines et confortables. Esthétique, confort, agrément de vie, écologie

Comment Mövenpick Hotels & Resorts envisage-t-il de se démarquer face à ses concurrents dans l’univers hôtelier de Dubaï ? Travail réalisé pour l’obtention du titre de Gestionnaire en Tourisme à l’Ecole Suisse du Tourisme à Sierre Déposé le 15 juin 2007 à Sierre Auteur : Ludivine Sönmez Rte du Bugnon 9 1752 Villars-sur-Glâne 026/401 15 09 Directeur de mémoire : Monsieur Roland Schegg 2ème lecteur : Monsieur Patrick Bérod Directeur Association hôtelière Valais Résumé Dubaï, ville

zone euro et une zone dollar. Chacune d’elles est définie comme le pays (ou l’ensemble de pays) dans lequel les transactions sont opérées dans la monnaie de la zone ou dans des devises périphériques ancrées à cette monnaie. On se place ici dans le cas d’une dépréciation du dollar par rapport à l’euro. On se place du côté des firmes de la zone euro (et on négligera le fait que certaines firmes de la zone dollar peuvent importer des inputs en provenance de la zone euro). Quatre situations, représentées

de l’ABC à la modélisation des processus de formation des coûts et de création de la valeur dans une perspective stratégique restent relativement rares. Cet article illustre par deux études de cas les apports de l'ABC en matière de gestion stratégique des coûts. Il tire ensuite les enseignements de ces cas à travers une réflexion plus générale sur la contribution d'ABC à l'émergence des stratégies, sur la possibilité d'étendre l'analyse de la chaîne de valeur au-delà des frontières de l'organisation

des Zones Côtières (CZMC) Coastal Zone Management Centre, Netherlands Cette publication a été possible grâce au financement de l’Agence Norvégienne de Coopération pour le Développement (NORAD) et au Fonds Français pour l’Environnement Mondial (FFEM) pour la version française Toolkit_Interior Pages.indd 1 5/28/09 10:10:28 AM La nomination d’entités géographiques dans ce Manuel, ainsi que la présentation du matériel n’impliquent en aucun cas une expression d’opinion quelconque, de la

groupe, d'estime des autres, et besoin de réalisation de soi en haut de la pyramide). On va rechercher des marchés rentables, qui vont être profitables pour l'entreprise. Le profit est une nécessité pour toute entreprise économique. On va faire une étude de marché pour quantifier ces besoins. Place dans l’entreprise Une entreprise est toujours constituée de trois grands systèmes. Production Commercial Gestion La production ne crée pas de richesse. Elle n'est rien si elle n'a pas de clients

documents de synthèse Evaluation de fin du module www.dimaista.c.la 3 INTRODUCTION : Le service Réception est un axe d une importance primordiale. Il est le noyau de toute exploitation. Ses prestations sont si nombreuses et complexes que leur étude nécessite une attention particulière. En matière exploitation, le service de la Réception revêt plusieurs aspects. Il suffit de relever qu il : ) est un point de vente de prime abord, ) s occupe de l accueil des clients, ) assiste les clients au cours

résultats  B. Validation des hypothèses et discussion des résultats 1. validation des hypothèses 2. Discussion des résultats Conclusion générale CHAPITRE INTRODUCTIF  LE TOURISME EN TUNISIE Ce chapitre introductif servira à cadrer notre étude. Nous décrirons l’image de la destination Tunisie comme elle est perçue par les Tours Opérateurs. Nous présenterons le plan de développement proposé par l’Etat Tunisien et ses objectifs d’améliorer cette image et de la rehausser. Enfin, nous survolerons