L Impact Des Ntic Dans Le Métier De Secrétariat

réalisation d’un document scientifique — Frédéric HÉRAN — Université de Lille I BECKER Howard S., 2002, Les ficelles du métier. Comment conduire sa recherche en sciences sociales, La Découverte, Paris, 350 p. Un livre original et plein de remarques pratiques et d’exemples, écrit par un grand sociologue américain. BOURDIEU Pierre, CHAMBOREDON Jean-Claude, PASSERON Jean-Claude, 1968, Le métier de sociologue, Mouton, Paris, 360 p. Un excellent classique de la méthodologie en sociologie, textes des fondateurs

évoluer beaucoup plus vite. Changement dans les conditions de l’exercice de son travail (en particulier les fichiers administratifs, le télé-travail/travail à distance). Celui qui a des compétences en technologie va être facilement transférable d’un métier à un autre. Incertitude économique : ajustement permanent, gestion prévisionnelle. Financiarisation des économies : gestion de la rentabilité et des coûts Modification de la population active : on est passé d’un public très homogène à une population

d'investissements, projets de modernisation d'un atelier, projets commerciaux, projet d'informatisation d'un secteur…). La réussite de ces projets dépend de la réunion au bon moment des compétences professionnelles requises. - L'évolution des métiers et des professions: il peut s'agir de choix volontaristes (nouvelles organisations) ou d'évolutions imposées par l'environnement professionnel (développement des sciences et des technologies). La vision des hiérarchiques sur

Hubert BRIN Président de l'Union nationale des associations familiales Secrétaire Luc MACHARD Délégué Interministériel à la Famille Ministère de la Santé, de la Famille et des Personnes Handicapées Ministère délégué à la Famille - Secrétariat d’Etat aux Personnes Handicapées Remerciements Le présent rapport est issu des réflexions du groupe de travail relatif aux services à la famille et à la parentalité mis en place le 22 octobre 2002 par M. Christian JACOB, Ministre délégué à la

important, et de lourdes conséquences à court moyen et long terme1(*). Pour éviter les erreurs, le recrutement doit s'inscrire dans une démarche préalable à long terme réfléchie et construite. Une clarification des objectifs de l'entreprise, de ses métiers et de son évolution future est un préalable indispensable à la définition d'une politique de recrutement. Les préalables de la politique de recrutement de l'entreprise doivent se fonder sur un réglage des entrées et sorties de main d'oeuvre appropriée

Observatoire D E L’ É V O L U T I O N D E S M É T I E R S D E L’ A S S U R A N C E Étude de Métier Les métiers des Ressources Humaines Du "facteur travail" au "capital humain" Octobre 2003 La Fédération Française des Sociétés d’Assurances (FFSA) et le Groupement des Entreprises Mutuelles d’Assurances (GEMA) ont crée une association, régie par la loi du 1er juillet 1901, dénommée Observatoire D E L’ É V O L U T I O N D E S M É T I E R S D E L’ A S S U R A N C E Par ses travaux

important, et de lourdes conséquences à court moyen et long terme. Pour éviter les erreurs, le recrutement doit s'inscrire dans une démarche préalable à long terme réfléchie et construite. Une clarification des objectifs de l'entreprise, de ses métiers et de son évolution future est un préalable indispensable à la définition d'une politique de recrutement. Les préalables de la politique de recrutement de l'entreprise doivent se fonder sur un réglage des entrées et sorties de main d'œuvre appropriée

000 à 10 000 habitants) et des villes nouvelles (Marne-la-Vallée, Sénart). 70 d’activités parcs 7 Rapport d’activités 2007/2008 Faits marquants 2007 avriL mars janvier 20e anniversaire de l’ESiGEtEL : ateliers thématiques sur les ntic et soirée de gala. accueil à Marne-la-Vallée et Melun des « renconTres P oU r l a div ersiTé eT l ’égaliTé des chances », en collaboration avec la Préfecture de Seine-et-Marne et l’anPE. Partenariat des 1 res « renconTres aire » à Serris : 1 000 chefs

pleine évolution 3– Les formations destinées aux cadres internationaux CHAPITRE III – QUELLE GIRH POUR REPONDRE AUX DEFIS DE LA GESTION INTERNATIONALE DES ENTREPRISES ? A/ LES PRINCIPAUX CHANTIERS DE DEVELOPPEMENT DE LA GIRH 1 – Le développement des NTIC et des RHs 2 – Les enjeux de la gestion des carrières face à l’évolution des compétences-clés 3 – La question de la responsabilité sociale des entreprises et la GIRH 4 – La mesure de la performance B/ QUELLE DRH ? VERS UNE MODIFICATION DES PROFILS

LES MÉTIERS D E L A F O N C T I O N AC H AT S DES MÉTIERS EN DÉVELOPPEMENT UN DOMAINE À DÉCOUVRIR LES RÉFÉRENTIELS DES MÉTIERS CADRES ON N’A PAS TROUVÉ MIEUX POUR TROUVER MIEUX Les Référentiels des métiers cadres sont une publication de l’Apec. Les Référentiels des métiers cadres sont des outils destinés aux étudiants, aux jeunes diplômés, aux cadres et aux acteurs des ressources humaines. Ils permettent • de mieux connaître et faire connaître les métiers cadres d’une fonction, d’un secteur