L Impact Des Ntic Sur Les Activités Bancaires

.....42 Les impacts stratégiques des nouvelles technologies de l’information..............43 La surabondance d’informations et l’accélération des changements ....44 Accélération des nouveautés techniques et de leur diffusion ..........................44 Prolifération des nouveaux produits et des services......................................45 Accumulation de données sur les clients et personnalisation .........................45 Montée des risques politiques et terroristes, impacts sur l’économie

Gérer sa relation client consiste à mettre en place une architecture CRM qui prenne en charge la planification et le contrôle des activités avant et après-vente dans une organisation. Pour cela, deux types de CRM peuvent être mis en place : Un CRM « opérationnel » qui consiste, grâce à des progiciels, à simplifier la relation client, en industrialisant toutes les activités de contact avec les clients. Un CRM « décisionnel » (ou « analytique ») qui permet des prises de décisions stratégiques vis-à-vis

deux années d’investissement. En l’espace de plusieurs décennies, le marché du Capital-Investissement s’est considérablement développé en produisant régulièrement un haut niveau de performance financière. Dotée de caractéristiques propres à son activité, cette profession requiert des profils de gestionnaires spécialisés. De ce fait, l’approche d’un investisseur vers ce type de placement à long terme doit se faire avec méthode et discernement. Si les grands institutionnels internationaux allouent

croissance économique du Gabon au profit de la population. L'exploitation de ce nouveau gisement pourrait intéresser, en plus des sociétés pétrolières déjà présentes au Gabon, d'autres compagnies internationales. Celles-ci devront déployer une activité conforme au nouvel axe de développement basé sur l'industrialisation de l'économie gabonaise. En effet, le Gabon connaît actuellement une réorientation de son économie basée sur le projet de Gabon Industriel développé par le Président Ali Bongo

....42 Les impacts stratégiques des nouvelles technologies de l’information..............43 La surabondance d’informations et l’accélération des changements ....44 Accélération des nouveautés techniques et de leur diffusion ..........................44 Prolifération des nouveaux produits et des services......................................45 Accumulation de données sur les clients et personnalisation .........................45 Montée des risques politiques et terroristes, impacts sur l’économie

Introduction Le financement considéré souvent sous un angle étroit comme étant un simple facteur de production, se trouve aujourd'hui au centre des préoccupations au Maroc, particulièrement pour aborder les secteurs hors-rente et pour appuyer des activités liées à la nouvelle économie et les PME. Considéré comme un moyen d'encouragement d'investissement et de redéploiement du système financier, le financement constitue une condition essentielle à l'impulsion de toute dynamique de croissance. Le capital

LES ENJEUX ÉCONOMIQUES ET SOCIAUX DE L’INDUSTRIE BANCAIRE ______________ Rapport réalisé sous l’égide du Comité consultatif du secteur financier par un Comité de pilotage présidé par Olivier PASTRÉ Professeur Université Paris VIII MAI 2006 144 06-04 Ont participé à la rédaction de ce rapport : Rapporteurs : Mme Christine Bardinet, Secrétaire générale adjointe du CCSF, M. Xavier Payet, ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, direction générale du Trésor et de

l’efficacité des pratiques actuelles dans la prévention contre les différents risques. Il convient ensuite de distinguer entre les notions de gestion des risques et du management des risques. La gestion des risques peut être définie comme l’ensemble des activités coordonnées en vue de réduire le risque à un niveau jugé tolérable ou acceptable tandis que le management des risques est un processus mis en œuvre par l’entreprise afin d’identifier les événements potentiels susceptibles d’affecter l’organisation

15 novembre - 15 décembre 2012 - Conjoncture N° 942 - 5 ActusCFCIM Grâce à la CFCIM, récupérez votre TVA dépensée en France La CFCIM propose désormais à ses membres de se faire rembourser la TVA dépensée en France dans le cadre de leurs activités professionnelles. Détails. Christophe Guguen, conjoncture@cfcim.org privée) et être inscrite au Registre du Commerce ; • Ne pas être immatriculé à la TVA en France (la procédure pour obtenir le remboursement de la TVA étant dans ce cas différente)

5 février 2014 Sommaire Revue et Perspectives Macroéconomiques 3 - 2013 : une année difficile pour l’activité non-agricole, particulièrement sur les premiers mois de l’année 3 - 2014 : Des perspectives plus favorables pour les activités non-agricoles confirmées par le léger redressement de l’activité constaté depuis le T2-2013 4 - La consommation des ménages reste et restera en 2014E le principal driver de la croissance économique nationale soutenue en 2014E par l’intensification