L Impact Plan Azur Et L Economie Marocaine

en 2013E et 7,6% en 2012. La poursuite de la réforme de la caisse de compensation reste nécessaire pour ramener le déficit public à moins de 3% du PIB (niveau soutenable à long terme pour maintenir la dette publique à près de 60% du PIB) - Sur le plan des échanges extérieurs, l’atténuation du déficit commercial combinée à une quasi-stabilisation des transferts des MRE et des recettes du tourisme en 2013 et à une reprise attendue de ceux-ci en 2014E, devrait conduire à une E réduction du déficit

Communication Centre régional de tourisme Caisse de dépôt de gestion Curriculum Vitae Disc Jockey Distribution Fond Marocain pour le développement touristique Habitants Global distribution system Office mondial du tourisme Produit intérieur brut Property management system Relations publiques Ressources humaines Réservation Revenue Manager Recherches et développement Résidences Touristiques Société Marocaine d’Ingénierie Touristique variation Village de Vacances touristiques La révision Marketing du Sofitel

171  III.7- Haut Commissariat au Plan ............................................................................................................. 174  IV- SECTEURS ADMINISTRATIFS ........................................................................................................ 177  IV.1. Intérieur ........................................................................................................................................... 177  IV.2- Economie et Finances .....................

évaluation du programme d’assainissement de l’ONEP en fin de période, en déterminant son état d’avancement, en analysant les problèmes qui ont entravé son déroulement et en aboutissant à des recommandations et des suggestions, dans le cadre d’un plan d’action, afin d’améliorer l’efficacité de la planification. Il reste que le problème majeur qui entrave la concrétisation du programme est la capacité des moyens humains et matériels à concrétiser les investissements prévus. i R E M E R C IE M

d’aménagement du territoire Gouvernance inapropriée et déficit de confiance Chapitre II - Diagnostic et revue sectorielle du développement économique des provinces du Sud II-1- Diagnostic économique 33 34 35 36 37 38 39 40 40 Une économie peu diversifiée, portée par les secteurs primaires et la dépense publique Un climat des affaires peu attractif Une faiblesse de l’entreprenariat Un niveau de chômage élevé, en particulier des jeunes et des femmes II-2- Revue sectorielle

évaluation du programme d’assainissement de l’ONEP en fin de période, en déterminant son état d’avancement, en analysant les problèmes qui ont entravé son déroulement et en aboutissant à des recommandations et des suggestions, dans le cadre d’un plan d’action, afin d’améliorer l’efficacité de la planification. Il reste que le problème majeur qui entrave la concrétisation du programme est la capacité des moyens humains et matériels à concrétiser les investissements prévus. i R E M E R C IE

juridique4. Toute initiative de délimitation est prise par la direction des domaines, le ministère des finances ou la direction des eaux et forets. ; Une commission 2 Michel ROUSSET et jean GARAGNON « droit administratif marocain » 3 Selon que le prix d’achat est supérieure ou inferieure à un million six cent mille DH « art 82du D.R du 21/04/1967 4 Art premier du dahir du 3 janvier 1916 8 | P a g e administrative5 procède à une enquête6 soumise à publicité

: contribution sectorielle à la création de la richesse nationale 3 Liste des graphiques    Graphe 1 : Plan synthétique des valeurs ajoutées régionales par secteur 2009 ........................... 7  Graphe 2 : projection des 12 régions sur le plan synthétique en 2009 ....................................... 8  . Graphe 3 : projection simultanée des 12 et 16 régions sur le plan synthétique en 2009 ............. 9  Graphe 4 : Structure moyenne du PIB régionalisé sur la période 2000-2009 .

remercierons jamais assez. Nos remerciements vont également à M. Noureddine CHARKANI, Président Directoire Wafa Immobilier et membre actif du comité d’intégration du projet de fusion Attijariwafa bank. M. CHARKANI a joué un rôle de tout premier plan dans la réalisation de ce travail non seulement par ses précieux conseils, mais aussi dans notre introduction et notre socialisation dans le milieu bancaire qui nous a servi de terrain d’expérience. 3 LA VARIABLE HUMAINE DANS LA CONDUITE DU

POLITIQUES ET PRATIQUES COMMERCIALES PAR SECTEUR 1) INTRODUCTION 1. Depuis le dernier Examen de sa politique commerciale en 2003, le Maroc a continué à réformer ses politiques sectorielles, avec des progrès notables dans le secteur des services. Son économie reste relativement diversifiée. L'agriculture y joue un rôle clé, surtout en terme d'emploi. Elle reste le secteur le plus protégé, avec des taux de droits de douane ad valorem s'élevant jusqu'à 304 pour cent, même si la moyenne a baissé de 40