L Impact Plan Azur Et L Economie Marocaine

état des lieux. Il se caractérise par plusieurs éléments clés dont notamment le haut niveau capitalistique, la haute technicité de la production, ainsi que la taille importante des entreprises intervenant dans le secteur. Historiquement, le marché marocain du ciment est en progression constante, sauf période de crise, avec des taux de croissance rarement vus dans d’autres secteurs (7,2% dans la dernière décennie). Cette croissance est due principalement, aux efforts enregistrés au niveau de deux secteurs

11 La planification stratégique de l’élargissement de l’APC : Réingénierie de 330 établissements de formation professionnelle et implantation de 56 programmes APC à l’horizon 2017 Les REM/REC : des outils structurants au service des entreprises marocaines Le programme de formation qualifiante ou de reconversion sera par ailleurs renforcé. Le coût du dispositif d’aide directe aux entreprises pour la formation à l’embauche et pour la formation continue et du programme de formation qualifiante ou

état des lieux. Il se caractérise par plusieurs éléments clés dont notamment le haut niveau capitalistique, la haute technicité de la production, ainsi que la taille importante des entreprises intervenant dans le secteur. Historiquement, le marché marocain du ciment est en progression constante, sauf période de crise, avec des taux de croissance rarement vus dans d’autres secteurs (7,2% dans la dernière décennie). Cette croissance est due principalement, aux efforts enregistrés au niveau de deux secteurs

Avant propos…………………………………………………………………………………………….….2 Remerciements………………………………………………………………………………………….…3 Introduction…………………………………………………………………………………………….……6 Première partie : Audit des immobilisations corporelles de la société ALPHA selon la norme marocaine…………………………………………….…….8 I. Prise de connaissance générale de l’entreprise ALPHA………………………………9 1. 2. 3. 4. Prise de connaissance du secteur d’activité de l’entreprise………………………………………9 Présentation du groupe………………………………………………………………………………………….12 Présentation

.............................................................................................................. 80 II.2.1.4. Renforcement du ciblage des populations démunies et lutte contre la pauvreté ................... 80 II.2.1.5. Communauté marocaine à l’étranger .................................................................................... 84 II.2.2. Amélioration des conditions de vie des populations .................................................................... 84 II.2.2.1. Programmes

dollars changent de mains sur les marchés financiers, soit 60 fois la valeur des échanges commerciaux quotidiens. Ces capitaux se déplacent de marchés financiers en marchés financiers, à la recherche de profits immédiats. La libéralisation des économies et l’ouverture des frontières ont accru la mobilité de ces capitaux, et la spéculation financière internationale a atteint actuellement des niveaux inégalés. Les grandes places financières internationales, les bourses comme New York, Londres ou

stratégique, ces projets d'équipement et ces plans ont permis de moderniser notre économie, d'en améliorer la productivité et la compétitivité, de renforcer les investissements publics et de créer des pôles de développement régional intégré. Grâce à ces plans et projets, notre pays dispose désormais d'un cadre stable et clair pour son développement économique, et d'une capacité de résilience face aux effets et impacts de la crise financière mondiale. En effet, ceux-ci ont largement favorisé le positionnement

directeur exécutif…………………………………………………91 6- Fiche technique du projet ………………………………………………..92 Conclusion…………………………………………………………………...94 6 Introduction Le tourisme constitue un pivot de développement au niveau international vu son impact considérable sur les économies, les sociétés et les cultures dans différents pays. Au Maroc, le tourisme a depuis longtemps bénéficié d’une place de choix dans le cadre des plans de développement économique et social ainsi que dans les programmes d’action des

national, la ville de Fès se place en 2ème position par le nombre d’établissements qu’elle abrite, mais n’occupe que le 4ème rang en ce qui concerne la création d’emploi. Ceci peut s’expliquer par le phénomène de « littoralisation » de l’économie marocaine dont fait état plusieurs études et document officiel, dont le Schéma National de l’Aménagement du Territoire (SNAT). En effet, une grande partie de la population, ainsi que le potentiel économique national se concentrent sur l’axe Tanger-Agadir.

Professeur à l’ISCAE, Directeur de recherche Suffragants : Monsieur Lahcen Hannaoui Professeur à L’ISCAE Monsieur Mohamed Bendahane, Professeur en Communication, Université Mohammed V, Rabat Monsieur Abbas AZZOUZI, Directeur Général de l’Office National Marocain du Tourisme, Monsieur Ali Ghanam Directeur Général CMKD Monsieur Othman Chérif Alami, Directeur Général Atlas Voyages Novembre 2007 1 S t r a t é g i e m a r k e t i n g d e l ’ é c o t o u r i s m e a u M a r o c 2