L Implantation Des Produits Dans Un Rayon

dans son contexte Décathlon est une grande enseigne Française de vente de produits sportif crée en 1976 dans le Nord par Michel Leclercq. C’est une enseigne en B to C. Décathlon fait partie du groupe Oxylane anciennement appelé Décathlon. C’est un groupe qui est constitué d’enseignes sportive crée lui aussi par Michel Leclerc Ses activités sont le commerce de détail. Un site internet propose de nombreux produits mais aussi un large choix de service pour le client. En matière de position sur

vente est bien entendu stimulée sur ses actions, notamment au niveau du chiffre d’affaires qu’elle réalise en fonction des produits qu’elle vend ou qu’elle propose à ses clients. Toysrus à pour principe d’avoir des réunions courantes dans le but de fixer des objectifs de chaque conseillers commerciales afin de les motiver en ayant pour principal but de vendre les produits de l’enseigne et maximiser les ventes. II. Approche commerciale  Les concurrents de Toys “R” Us : Trois grands producteurs

SOMMAIRE 1/ LA PRESENTATION DE L’ACTION A/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE B/ SITUATION PROFESSIONNEL A L’ORIGINE DE L’ACTION 2/ PARTIE TECHNIQUE DU PRODUIT 3/ STRATEGIE DE PROMOTION-ANIMATION A/LA CIBLE B/L’OBJECTIF DE L’OPERATION C/LES TECHNIQUES MISE EN ŒUVRE 4/DEMARCHE SUIVIE ET DEGRES D’IMPLICATION A/DEMARCHE SUIVIE B/LES DIFFICULTES RENCONTREES 5/ANALYSE DES RESULTATS 6/CONCLUSION 7/REMERCIEMENT 1/ LA PRESENTATION DE L’ACTION A/ PRESENTATION

Partie 2 – Le marchandisage 1- L'organisation de l'espace de vente 1.1 L'organisation de la surface de point de vente 1.2 Les facteurs d'ambiance 2-Le produit dans le linéaire 3-Description d'une promotions 3.1 Description e la promotion 3.2 Signalétiqueutilisée (ILV,PLV) 3.3 Choix de l'emplacement et présentation des produits 3.4 Bilan de cette promotion 1-Présentation de l'entreprise 1.1 Caractéristique générales : Raison sociale Market Forme juridique Sas/

2)Principales responsabilités III. Partie : les volets de gestion au supermarché ACIMA Fès 2  Le merchandising de la distribution a-Les règles d’implantation  b-La gestion du rayon  Conclusion Introduction : Dans cette introduction on va parler de la présentation de La grande distribution au Maroc en générale puis on va se spécialiser Pour Acima dans le

RAPPORT DE STAGE RAPPORT DE STAGE TERMINALE COMMERCE ANNEE 2012-2013 Sommaire Introduction Remerciement Theme 1 : présentation du magasin et du rayon 1 - Présentation de l’Enterprise * Organigramme * Zone de chalandise * Profil de la clientèle * La concurrence directe et indirecte 2 – Présentation du rayon du magasin * Emplacement de l’animation * Les facteurs d’ambiance * Signalétique du magasin theme 2 : Préparation de l’animation 1 – Présentation

K’Store de m’avoir accueilli aussi gentiment en me considérant comme des leurs à part entière. Je les remercie également pour la bonne ambiance dans laquelle j’ai pu travailler pendant ce mois de juillet. 2. Connaissances sur l’entreprise, implantation, place sur le marché a.généralités Le groupe Casino est l’un des leaders mondiaux du commerce alimentaire. Ses performances, en constante progression depuis plusieurs années et aujourd’hui supérieures à la moyenne du marché, sont le fruit

| | II) CONTEXTE GEOGRAPHIQUE III) CONTEXTE ORGANISATIONNEL Le magasin est ouvert du lundi au samedi de 8h30 à 22h00 Le rayon où je suis affectée est composé d’un chef de rayon et de 2 vendeurs. (Voir annexe) |FONCTIONS |ROLES |MISSIONS | |Directeur

contrat en ALTERNANCE. Expériences professionnelles [pic] Du 06 décembre 2010 au 18 Février 2012  Stagiaire en qualité de vendeur Décathlon – Thiais village Thiais (94) Stage en entreprise • Vente assistée produits sports collectifs, nature. • Gestion des rayons sports collectifs, nature. • Gestion commande clients. • Gestion appel. • Missions relation client (vente assistée, élaboration d’une zone de chalandise, relevé de prix, élaboration d’un e-mailing et promotion)

point de vente * Partie2 : Analyse de la mise en œuvre des produits du rayon (par rapport à la concurrence) * Qualification de la clientèle du rayon * Qualification de l’assortiment du rayon * Vérification du marchandisage d’organisation du rayon * Partie 3 : Analyse des caractéristique de l’action promotionnelle et des produits à promouvoir * Analyse de l’action promotionnelle * Analyse technique du produit * Recensement des moyens mise en œuvre * Parti 4 : Implication