L Implantation Des Produits Dans Un Rayon

propre (rayons, allées) ? | | | | | | La circulation dans les allées est-elle facile ? | | | | | | La signalisation des rayons est-elle claire ? | | | | | | Les linéaires ont-ils un aspect attractif (incitation à l’arrêt, à l’achat) avec des produits bien présentés? | | | | | | Est-il facile de trouver un rayon, une famille de produits ou une référence particulière ? | | | | | | Le choix au sein d’une famille de produits (ou au sein de l’ensemble du rayon) est-il

………………………………………………………….p11 I/ Le concept d’ Acima…………………………… .…..p12 II/ Organigramme des magasins Acima……………….….....p13 III/ Organigramme des procédures de gestion…………………… ...p14 1- Réception de la marchandise……………………………… ..P14 2- Implantation de la marchandise……………………………...P16 3- Gestion du rayon……………………………………………..P18 3ème partie : Etude de satisfaction des clients à l’égard d’Acima…………P20 I/ Recensement de la population…………………………………...P21 II/ Les réunions consommateurs……………………………………P22 III/ Le questionnaire………………………………………………

horaires habituel etc... L'installation du mobilier des produits : L'installation de la signalétique et des facteurs d'ambiance : Durant l'animation j'ai effectué un réassort j'ai étudier les résultats obtenu lors de la vente des articles avec l'aide de la conseillère de vente j'ai également orienté les clients vers ce rayon pour qu'ils adhèrent au concept du  « bio coton  »ou je leur indiquer des prospectus disposé au rayon pour qu'ils puissent en savoir plus s'ils n'achetaient aucun

ENSEIGNES LA DISTRIBUTION ESM-A MSA2 – CHEF DE PRODUIT programme Introduction Univers de la Distribution actuelle Pratique de la Distribution Long terme de la Distribution La distribution en milieu B to B Le chef de produit 2 introduction • Définition • Un peu d’histoire • Evolution dans l’économie actuelle • Grandes influences de l’environnement : industriels et consommateurs 3 définition  Ensemble des activités (produits et services) réalisées par un fabricant ou un

gratitude à M.MARJIA Younes chef secteur alimentaire de m'avoir encadré tout au long de ma période de stage. Je remercie aussi M.ALAOUI contrôle réception frais pour ses précieux conseils qui m'ont beaucoup éclairé. Je remercie tous les manageurs des rayons frais pour leurs collaborations et leurs soutiens en informations ainsi que l'ensemble du personnel d’hypermarchés Carrefour. Que tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation du présent travail, trouve ici l’expression de ma haute

Vert », Société à Responsabilité Limitée, ou j’ai effectuée mes 10 semaines de stage. Son domaine d’acivité est diversifié : le jardinage, Produits Phytosanitaire, la décoration et l’animalerie ainsi que du matèriel d’élevage . Le magasin est implanté dans les Vosges, sur la commune de Darney, il bénéficie du passage de nombreux clients grâce à son implantation en début d’agllomération ou en fin tout dépend de là ou on vient. Il génère un chiffre d’affaires de ?????. Pour assurer son fonctionnement

partir du mois de d’Avril a été affiché à différent endroit de la ville des affiches annonçant la présence de la marque The North Face en magasin. o développement de la marque à l’intérieur du magasin ▪ nombres de produit de la même marque Pour l’instant dans le magasin nous disposons que d’une chaussure de trail avec le modèle singletrack en noir et en orange mais nous travaillons sur commande pour les clients recherchant de la technicité. Maintenant que nous allons

comportent 17 % des parts du marché. Décathlon comporte 23 % des parts du marché. III) Contexte Organisationnel : - Horaires d’ouverture : Du lundi au Samedi de 9h00-20h00 - Fonctionnement de l’équipe commerciale, du rayon, de l’agence : Voir annexe 2 et annexe 3 Le rayon femme est composé de 5 univers : Femme Actuelle, Femme Intemporelle, Femme Jeune, La grande taille et la lingerie ainsi que les accessoires. L’équipe se compose de 5 salariés et 1 Manageur. Les 4 Conseillère de vente,

commerciale… (Page 4 à 5) Plan du système d’information commerciale……………………. (Page 4) Explication du système d’information commerciale………….. (Page 5) III-Fiche mission : En relation avec la clientèle. Fiche mission n°1 : Réimplantation du rayon bois. Fiche mission n°2 : Réception de marchandise. Fiche mission n°3 : Préparation d’un inventaire. IV-Fiche mission : Management opérationnel de l’équipe commerciale. Fiche mission n°1 : Réalisation d’un planning de présence. Fiche mission

Manager de rayon DescriptionLe manager de rayon anime et gère un rayon, généralement en grande ou moyenne surface. Il surveille l’évolution des stocks, passe les commandes et organise les opérations de promotion destinées à développer les ventes. C’est lui qui choisit les gammes de produits qu’il va mettre en vente et qui décide de leur implantation dans le rayon, ce qui est un aspect essentiel de la promotion du produit. Il dirige l’ensemble de l’équipe chargée de son rayon et il est en contact