L Implantation Des Produits Dans Un Rayon

fidélité * Carte de paiement * Livraison a domicile… * Politique de produit et de prix * Les familles de produits de mon rayon frais sont divisées de manière suivante : Charcuterie ; yaourt ; fromage ; surgelé ; pain de mie ; saurisserie cremerie-lait-œuf. * Les marques commercialisées sont importantes : Charal, Herta, Danone, Candia, Président..… Géant Casino possède aussi sa propre marque de produits : « Casino » Type de management :

je vais vous présenter l’activité 2.2 qui s’intitule : Organiser l’espace commercial Étape 1 : Tout d’abord je vais vous présenter le sommaire qui est composé (Lire tableau) Étape 2 : Implantation d’une nouvelle gamme de produits suite à la demande des installateurs (des clients) Étape 3 : L’entreprise CEDEO a pour objectif de se positionner sur un nouveau marché « La ventilation et le renouvellement d’air du logement individuel »

COMMERCIALE 3 1. Activité 3 A. Historique 3 B. Activité 3 C. Statut juridique 3 D. Chiffres clés et évolution 3 2. La structure du réseau : 3 A. Organigramme du réseau 3 B. Le siège 3 II. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 3 1. Structure du réseau, implantations 3 2. Zone de chalandise : évaluer sa qualité 3 A. La délimiter 3 B. Evaluer, qualifier, caractériser la zone et l’attractivité du site : 4 C. Qualité de l’accessibilité : 4 III. ORGANISATION DE L’UNITE COMMERCIALE : Le contexte Organisationnel

Commerce Action de promotion – animation Unité commerciale Sommaire PREMIERE PARTIE : Présentation du point de vente et de l’action Présentation du point de vente Présentation de l’action DEUXIEME PARTIE : Produit et lignes de produits Produit et politique de services Prix et stratégie Politique de distribution Politique de communication TROISIEME PARTIE : Stratégies d’animation et de promotion proposée Les objectifs et la cible La durée de l’action

un outil de connaissance terrain d'une très grande richesse Où sont précisément implantés mes distributeurs, quel marché potentiel représente chaque département, quel niveau d'activité est réalisé par l'ensemble des points de vente situés dans un rayon de 15 km, dans quelle zone d'une agglomération doit-on privilégier l'ouverture d'une nouvelle agence, compte tenu de la localisation de la population, … ? Autant de questions auxquelles le géomarketing peut vous apporter des réponses concrètes. Grâce

A LEUR RAYON DE VENTE : RAYON 1/ 2/ 3 / RAYON DE VENTE DES PRODUITS VERTS /RAYON DE VENTE DES PRODUITS JAUNES ET ROUGES BONJOUR ET BIENVENUE A CETTE SEANCE D’ EVALUATION SUR LE METIER DE CONSEILLERS VENTE. COMME VOUS LE SAVEZ NOUS ALLONS DONC EVALUER VOS CAPACITES ET HABILITES NECESSAIRES A LA REALISATION DES ACTIVITES DE BASE DE CONSEILLERS DE VENTE. ACTIVITES DE BASE : ACCUEIL / INFORMATION / CONSEIL / MISE EN RAYON / CONNAISSANCE

d'une cooperative d'achat nommé le MISTRAL. Ce qui leurs permettent d'acheter les produits en grande quantité et de réduire les couts dus a la société Francap, la société de distribution de la marque Coccimarket.. ainsi la société NANORB à débuté son activité sous l'enseigne Ecoservice puis c'est en 2002 que la société NANORB est passée sous l'enseigne Coccimarket et par ce fait s'est mise à distribuer les produits de la marque :Belle France.Au 1er janvier 2010 la SARL NANORB est passée sous l'enseigne

isochronique :  Zone primaire : moins de 10 minutes  Zone secondaire : 11 à 20 minutes  Zone tertiaire : 20 à 25 minutes Présentation du marketing mix : (les 4 p) Produit :  Assortiment large et profond  Recouvre 4 univers : cycle, textile, montagne, chaussure  Produits référencés auprès de la centrale et des fournisseurs Marques nationales et marques de distributeurs Service après-vente : atelier réparation (cycle, ski, cordage et flocage) échange et avoir

ouvrage est un « classique » du marchandisage (ou merchandising, terme vivement défendu par les auteurs), envisagé dans une acception large qui s’apparente au marketing du point de vente : ensemble des moyens qui permettent de mieux commercialiser ses produits – pour un industriel – et de mieux rentabiliser son espace – pour un distributeur ; bref de mieux vendre, vendre plus et avec plus de profit. L’ouvrage, pratique, vise à cerner l’étendue du marchandisage, ses implications pour les fournisseurs, commerçants

mettre à sa portée des produits à forte marge. C’est devenu un outil privilégié de la valorisation de l’offre (aménagement du point de vente, organisation / gestion / animation du rayon). 1. Méthode A. La notion de marchandisage 1. Les 3 logiques du marchandisage - Organiser : marchandisage d’organisation :  Déterminer l’emplacement des rayons dans le magasin  Structurer la présentation des produits - Séduire : marchandisage de séduction :  Mettre les produits en scène, théâtraliser