L Inventaire Physique Des Stocks Dans Une Entreprise Industrielle

FICHE DE LECTURE CONCERNANT UN BOUQUIN DE LA COMPTABILITE GENERALE Année universitaire : 2008/2009 Fiche signalétique du bouquin Nom du bouquin : La Comptabilité Générale des Entreprises Marocaines (Tome 1 et 2). Nom d’auteur Edition : FECHTALI Abderrazak et FOUGUIG Brahim. : 3 éme édition 2008 EDIT CONSULTING s.a. Ce document est téléchargé depuis www.helpyo.c.la 2 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE ............................................................................

objet d’une analyse du fonctionnement logistique.............................................................. — 10 Identification du processus de production et analyse logistique des flux physiques .......................................... — 10 6. Analyse détaillée des flux physiques ................................................. — 13 7. Identification du processus de programmation .............................. — 14 8. Analyse détaillée des flux d’informations

Introduction La croissance d’une entreprise passe forcément par un grand volume d’activités et donc une grande quantité d’informations à gérer et dont il faudra tirer le meilleur parti pour prendre les bonnes décisions. Cette masse d’informations, parfois sensibles, portent tant sur l’environnement de l’entreprise que sur ses ressources. La gérer au quotidien bien que n’étant pas toujours chose évidente, s’avère capitale dans cette sphère de globalisation des marchés. Ainsi on assiste

une fois par an, d’effectuer un inventaire et transmettre ces comptes sociaux appelés liasse fiscale : 3 mois après la clôture des comptes à l’administration fiscale. Si les comptes sont clôturés au 31 décembre N, la date limite est portée au 30 avril N+1. Dans les très petites entreprises (T.P.E) et petites entreprises (P.E), c’est généralement l’expert comptable qui établit le bilan. Dans les petites et moyennes entreprises (P.M.E) et les grandes entreprises (G.E), elles sont dotées de service

camions. Mais du fait que l’activité de cette entreprise est dite saisonnière, et en raison des distances importantes à parcourir et des livraisons dans toutes les directions, il est essentiel de se doter d’un nombre plus important de camion. C'est dans ce contexte qu’on a appuyé notre rapport sur le volet de sous-traitance, qui représente la tendance actuelle de toute entreprise. Actuellement l’optimum pour les entreprises industrielles consiste à essayer de dégager un bénéfice des activités

La Gestion de la chaîne d'approvisionnement est une préoccupation majeure dans de nombreuses industries et entreprises qui réalisent l'importance de créer une relation intégrée avec leurs fournisseurs et clients. La gestion de la Chaîne d'approvisionnement est l’Ensemble de procédures et de logiciels permettant de gérer de façon optimale la totalité des flux d'information, des flux physiques et des interfaces entre les différents acteurs, producteurs et fournisseurs qu'implique la fabrication d'un

........................................................................... 8 4 - Les achats de marchandises........................................................................................................... 9 5 - La valorisation du stock de marchandises à l’inventaire............................................................. 11 6 - Le contrôle de la marge................................................................................................................... 12 7 -

Introduction générale Dans le monde d’aujourd’hui qui est de plus en plus régi par les lois de l’informatisation et les nouvelles technologies de l’information vu sa performance et son efficacité, les entreprises et les sociétés marocaines ont optés pour une stratégie d’informatisation afin de profiter de ces technologies de l’information ainsi que de mettre à jour les services présentés et effectuer un profit maximum. En vertu de cette stratégie, l’Office chérifien des phosphates (OCP) intègre

L'organigramme de l'unité commerciale: {draw:g} _- _Le directeur : Il développe et gère l'activité du point de vente dans les taches administratives et commerciales .Il anime son unité en appliquant strictement la politique commerciale, il gère les stocks et les approvisionnements et manage son équipe. Les conseillers de vente: ils accueillent, accompagnent, conseillent les clients dans le magasin du début jusqu'à le fin du processus de vente. {text:list-item} D’après une documentation

1- Proposition de solution de service qualité METALICA est une entreprise de charbon métallique, le patron de celle-ci voudrait instaurer la fonction qualité sans investir en facteur humain. Ci-dessous une solution de service qualité sans investir en facteur humain. Le Responsable qualité assiste le Dirigeant dans la définition et la rédaction de la politique de management ainsi que dans la planification de ses objectifs.  C'est une fonction vitale qui permet d'assurer une notoriété durable et