L Offre Et La Demande De Mcdonald S

Décider – segmentation, positionement – ce que je lui offre, à qui je m’adresse  4. Agir – marketing mix – produit, place (dystrybucja i logistyka), prix, promotion  (temperalite, media, type de communication)  5. Mesurer – indicateurs qui est connecte avec Connaître.    Marketing responsable    Diagramme du développement durable    3 etapes  Entreprise responsable – puis, il y a un offert responsaple (pas egal)    RSE 2.0 – corporate/offre – górna prawa kwarta    Etapes+impacts = pensée cycle de nc (

choses encore à l’aide d’applications. L’inscription de ce site est totalement gratuite d’où le nombre impressionnant d’adeptes. De plus en plus d’adultes d’inscrivent sur ce site mais le nombre d’adolescents reste tout de même conséquent. Facebook offre de nombreuses fonctions mais est un réseau extrêmement addictif. Les adolescents peuvent y passer des heures. Par exemple, moi qui suis une adepte de Facebook et pourtant pas au summum de cette addiction, je me connecte au moins trois fois par jour

business international : • Il faut des objectifs • Il faut développer une stratégie • Il faut une longue réflexion Notes : Emprunts toxiques : subprimes Une banque en France ne peut pas faire faillite. Export and Import Strategies L’export offre : • Une diversification des sites de ventes • Une multiplication de la profitabilité • Economie d’échelle (prix de revient de production beaucoup plus bas) • Opportunités et potentialités de développement Il existe deux types d’import : • Import

l’enseigne seront « remodelés » d’ici cinq ans au cas par cas. KFC tient ainsi à renforcer son positionnement à part sur le marché de la restauration rapide. Alternative originale pour les consommateurs, l’enseigne a trouvé son public grâce à une offre en rupture avec les codes de ce segment. La fidélité et la confiance de ses clients lui donne une dynamique pour démarrer une nouvelle phase de croissance. Les grandes étapes de KFC en France 1991 : KFC arrive en France et ouvre son premier restaurant

Identification du point de vente 2. Implantation - Positionnement du point de vente/principal concurrent - Les concurrents - La zone de chalandise 3. Gestion du magasin Missions réalisées L’offre promotionnelle 1. Définition 2. Organisation d’une offre promotionnelle chez Darjeeling 3. Etude de l’offre promotionnelle 4. Présentation de la gamme 5. Mise en place de l’offre promotionnelle - Fiche produit - Réaménagement du magasin - ILV – PLV - Les articles - La vitrine 6. Bilan de l’offre promotionnelle

intégrées), ni marchés: diversité des arrangements entre les deux cas polaires A: Diversité des formes: Relations ‘plutôt’ verticales: Sous-traitance et maître d’oeuvre: L’industrie de la construction Concessions: Le modèle GM Franchise: Le modèle McDonald ‘supply-chain systems’: Loué TOM I: DIVERSITE DES MODES D’ORGANISATION EN ECONOMIE DE MARCHE I.3: LES FORMES ORGANISATIONNELLES NON STANDARD: LES “HYBRIDES” I.3.1: Ni hiérarchies, ni marchés (suite) Relations ‘plutôt’ horizontales Partenariats

merchandising Conclusion Introduction : - Le rôle de la distribution est de moins en moins celui d’un intermédiaire plus ou moins neutre et de plus en plus celui d’un agent actif de la vente, capable de sonder, de stimuler et d’orienter la demande, de faire pression sur l’offre et d en modifier les conditions. L’élargissement des fonctions du distributeur et un des fais marquants de l’évolution de l’appareil de distribution. C’en est aussi l’un des éléments déterminants. -Aujourd’hui, il

», dans le cadre d’une offre sans doute aussi plus valorisée. (France 1er trimestre 2010) Parallèlement, la restauration rapide et fonctionnelle reste le premier contributeur à la croissance du marché avec une hausse du chiffre d'affaires de 6,6%. Si les leaders du marché ont renforcé leur position, de nouveaux concepts ne cessent de se développer et d'apporter une véritable diversité de l'offre qui séduit de plus en plus de consommateurs. (France 2009) Face à une offre sans cesse grandissante

l’internationalisation 2 Le choix des pays/marché où s’implanter L’attractivité d’un pays s’évalue selon 2 batteries de critères : Les critères relatifs au pays lui-même (économie, aspects socioculturels) ; Les critères relatifs au marché exprimé en terme de demande, c’est-à-dire dédié à un univers de produit ou service. Le croisement de ces 2 types de critères forme le couple produit / marché Critères de décision et informations à recueillir Le potentiel du marché Situation et tendances démographiques ; Situation

chaîne de fast-food Quick, jadis belge et devenue française en 2007, est leader sur le marché belge. Son premier concurrent direct est le géant américain McDonalds. Cependant, ces deux leaders doivent faire face à une concurrence sans merci notamment en raison des nouvelles tendances alimentaires des consommateurs. En effet, il semblerait que la demande des clients se soit modifiée : ils ne réclament plus seulement la rapidité du service mais sont désormais préoccupés par la qualité des produits proposés