L Offre Et La Demande De Mcdonald S

l’économie automobile en Chine », indique que le sujet principal est l’économie automobile en Chine. Laurie Burkitt évoque les « drive-through » que l’on appelle plutôt « drive-in » ou simplement « drive » en France. McDonald les a mis en place 150 pour adapter son offre à la demande Chinoise grâce au développement du secteur automobile en Chine. Le gouvernement chinois ayant favorisé la construction de plus de 30.000 autoroutes dans la dernière décennie, les ventes d’automobiles ont augmentées de

Brioche Dorée Bernhard KRONFELLNER 1/24 Brioche Dorée Bernhard KRONFELLNER Sommaire I Introduction 1. Introduction dans le cas 2. Problématique 3. Objectives 2 II Analyse du marché 1. L´offre : 1.1. Analyse - SWOT 1.2. Analyse concurrentielle 3 3 2. La demande 2.1. Étude documentaire 2.2. Étude qualitative (données primaire) 7 III Marketing opérationnel 1.1. Tendances du marché de la brioche 1.2. Attentes du consommateur 2.1. Brief au service R&D sur la conception

des fast-foods………………………………………………4 2) Développement des fast-foods à l’échelle mondiale………………..4 3) Développement des fast-foods aux Etats-Unis……………………...5 II. Etude des conditions de base………………………………………7 1) L’offre…………………………………………………………………….7 2) La demande……………………………………………………………..9 3) Le cadre réglementaire……………………………………………….11 III. La concurrence………………………………………………………13 1) La structure de l’industrie ou l’approche quantitative……………...13 2) Les forces concurrentielles…………………………………………..17 3) Les barrières

* Ecouler un stock * Elargir une ligne ou une gamme de produit * Développer un circuit de distribution * … * Objectif de communication : * Susciter une modification rapide du comportement du consommateur en agissant sur la demande * La promotion peut chercher à faire essayer le produit * Provoquer le périmer achat * Fidéliser * Augmenter la fréquence d’achat * Créer et à développer un trafic dans un magasin * Créer un courant de sympathie envers la

de cette entreprise : Le hamburger est né en Europe, à Hambourg plus exactement. Mais ce sont deux frères américains - Richard et Maurice McDonald - qui ont créé le premier restaurant McDonald’s aux Etats-Unis en 1937. Leur fournisseur de lait, Ray Kroc va donner un nouvel élan à leur petite entreprise. • 1955 : Ray Kroc a une idée. Il suggère aux frères McDonald de développer leur réseau en franchise. Quelques années plus tard, Ray Kroc leur rachète l’entreprise. L’homme d’affaires ouvre son premier

auront suffi à l’enseigne de fast-food Quick pour prendre la mesure du succès de sa stratégie halal. Après une phase de test concluante au sein de huit restaurants, marquée par le doublement de leur chiffre d’affaires, la marque a décidé d’étendre son offre à 14 autres établissements. 22 restaurants Dès mercredi, ce sont donc 22 restaurants (dont dix en région parisienne), qui serviront uniquement de la viande halal certifiée par la Grande mosquée de Paris. La carte, insiste le président Jacques-Edouard

mondialisation. L’entreprise McDonald’s a été fondé en 1937 par les frères Richard et Maurice McDonald en Californie. C’est durant les années 1950 que celle-ci prend de l’ampleur, Ray Kroc intéressé par leur système décide d’ouvrir un McDonald à Chicago, c’est ce McDonald qui sera considéré comme le premier. Les années 1960 marque le début du développement de l’entreprise dans le nord américain. Les frères McDonald vendent leur entreprise à Ray Kroc. C’est à partir de 1970 que celui-ci décide d’internationaliser

19 I. PARTIE 1 : CUEILLETTE DES INFORMATIONS A. Présentation de l’organisation McDonald’s représente l’un des chefs de file mondiale dans la restauration à service rapide ou plus communément appelé le «fast-food». Les Restaurants McDonald du Canada et ses franchisés canadiens détiennent et gèrent plus de 1 400 restaurants et emploient plus de 80 000 Canadiens d’un océan à l’autre. Les valeurs véhiculées par cette entreprise sont d’offrir des produits au meilleur rapport qualité-prix

de base sur le marché et la demande Définition du concept produit Les différents niveaux d’un produit La differentiation sur la variable produit (les actions d’une stratégie de differentiation par produit) Les produits et leurs variantes (Gamme) Le projet de nouveau produit (facteurs déclencheurs) La gestion du cycle de vie d’un produit La gestion de la marque Le conditionnement du produit Les garanties du produit 2 Indicateurs de base sur le marché et la demande Part du Marché Relative (PMR

fonctions de la distribution sont de 2 natures. Elles sont matérielles ou immatérielles. * Les fonctions matérielles regroupent le transport, le stockage, la constitution de l'assortiment et la régulation qui recouvre l'ajustement de l'offre et la demande. * Les fonctions immatérielles regroupent le financement lié aux risques d'impayés et d'articles invendus. Egalement la facturation, les services offerts aux clients (catalogues, soutien après-vente...). a) La chaine de distribution Elle est