L'Oréal

alimenter une base de données. L'application - L'Oréal anime en permanence une trentaine de sites à travers le monde. « C'est un excellent support de communication pour nos marques ou pour le lancement d'une ligne de produits, explique Bertrand de Senneville, directeur général des opérations. C'est aussi un moyen de créer l'événement : Laetitia Casta est ainsi venue faire des dédicaces en direct à nos clients du monde entier. » En revanche, L'Oréal se refuse à collecter des informations sur ses internautes

52,5% du chiffre d’affaire des cosmétiques. -Résultat d’exploitation : 1765 millions d’euros, ce qui représente 18,5% du chiffre d’affaire. -2011 : chiffre d’affaire de 9 529,9 millions d’euros, soit une croissance de 4,5% entre 2010 et 2011. L’Oréal possède une forte stabilité financière : -Importance du chiffre d’affaire dans les nouveaux marchés à forte croissance. -Progression de la marge brute grâce à une politique de dévalorisation, d’optimisation des --achats et de progrès de productivité

de vente. L’avantage est que le Marionnaud est situé sur l’axe principal de circulation qui est Le Cours Mirabeau. On peut considérer également comme concurrents indirects Monoprix et autres chaînes de grande distribution (maquillage : Bourgeois, l’Oréal), ainsi que les pharmacies (vente de produits parapharmaceutiques), mais aussi les instituts qui proposent des marques identiques ou différentes pour pratiquer des soins. L’image de marque et de notoriété de Marionnaud est due à l’ancienneté

Marilyne Bertiere Master 1 Management Social Lundi 28 Novembre 2011 FISCALITE DROIT DES AFFAIRES : CAS PRATIQUE Que va-t-il se passer ? -Le contrat signé entre l’associé et l’agence est il valable ? -droit applicable : Lorsque la société comprend plusieurs gérants, chacun détient séparément les pouvoir les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la société. L’opposition formée par un gérant est donc sans effet à l’égard des tiers, sauf si le tiers avait connaissance

Année universitaire 2011-2012 Baabda SOMMAIRE: Introduction 5 1ere partie : Aspects théoriques 7 Chapitre I : la banque islamique : 7 1. La Sharia Islamique: 7 1.1 Le Coran : 7 1.2 La Sounna : 7 1.3 L’Ijmaa : 7 1.4 Le Qiyass (raisonnement par analogie) : 7 2. L'économie Islamique: 8 3. La finance islamique 9 3.1 Les produits financiers Islamiques: 10 4. Les opérations bancaires Islamiques : 14 4.1 Caractéristique de croissance de la banque islamique:

est le document cadre qui régit les fonctionnements logistiques mis en place entre L’Oréal et chaque fournisseur et les filiales ou sociétés dont il assure un contrôle direct ou indirect (ci après désigné « Fournisseur ») de Matières Premières (ci-après désignées « MP »), ou d’Articles de Conditionnement (ci-après désignés « AC »). La présente charte a été établie par la Direction Générale des Opérations de L’Oréal, Société anonyme au capital de 131.752.432 euros, dont le siège est sis 14, rue Royale

Communiqué de presse de l’Oréal du 24 Juin 2014, sur la 5e édition du « Citizen Day » en France. Corporate. Communication de l’entreprise. Service Média. Anne-Laure Richard de l’Oréal. L’opinion publique. Le consommateur-citoyen et les associations. Informer sur les engagements de l’entreprise dans la vie sociale sur le plan humanitaire. Convaincre de la légitimité de l’entreprise en tant qu’acteur social. Média. Communiqué de presse et internet. Site internet officiel de l’Oréal. Signifié : Communiqué

PASTEAU Maëly Analyse externe de l’Oréal Le facteur politique peut énormément affecter les opérations et la production notamment dans le domaine de l’esthétique qui est en termes de législation très réglementer. Par exemple le refus de la sortie d’un produit ou encore le retrait d’un composant. L’Oréal doit être vigilant en fonction de chaque pays en vue de son implantation mondiale les législations sont différentes et parfois totalement à l’opposer d’un autre pays. L’Oréal a également été touché par le

INTRODUCTION Depuis sa création, le groupe L’Oréal investit dans la recherche avec détermination. Cet engagement est mondial et alimente tous les grands métiers de la cosmétique : soin capillaire, coloration, coiffure, hygiène capillaire et corporelle et parfum. Cette volonté d’être toujours à la pointe du progrès fait de L’Oréal le leader mondial sur le marché des cosmétiques. Mais, la réussite du groupe vient également de l’incessante recherche de nouveaux segments de marché aptes à se développer

(marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) • Présentation de la gamme Elsève • Analyse concurrentielle Concurrents directs Concurrents