L'Oréal

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Novembre 2011. Sommaire Introduction 2 I. Les différents types de veille 4 à 7 II. Les veilles de l’Oréal 7 à 19 Conclusion 20 Sources 21 Introduction La veille, aussi appelée « système d’intelligence marketing » ou encore Benchmarking, permet d’identifier les opportunités, menaces, ainsi que les forces et faiblesses de l’entreprise

Introduction - - Les origines de L’Oréal La mission de L’Oréal Une entreprise ouverte sur l’international depuis sa création La vision du groupe Les 4 métiers du groupe et leurs circuits de distribution Présentation du problème stratégique Partie 1 : Environnement du problème I) Analyse externe de l’industrie des cosmétiques 1. 2. 3. 4. 5. La Demande L’Offre Les influences L’analyse de PORTER Les Facteurs clés de succès II) Analyse interne du groupe L’Oréal 1. Les ressources 2. Les compétences

les Nouveaux Marchés  Impact très positif des variations monétaires* Evolution du chiffre d’affaires 1er semestre 2010  A données comparables, c'est-à-dire à structure et taux de change identiques, la croissance du chiffre d'affaires du groupe L’Oréal ressort à +6,3 %.  L’effet net de changement de structure est de +0,3 %.  Les effets monétaires ont eu un impact positif de +3,6 %.  La croissance à taux de change constants ressort à +6,6 %.  A données publiées, le chiffre d'affaires

imane RMC B Dossier 1 : La stratégie de L’Oréal : Question 1 : Dans le groupe l’Oréal, on possède plusieurs DAS : Les produits professionnels Les produits grand public Les produits de luxe La cosmétique et par conséquent procéder à différents angles d’attaques. Le diagnostic interne de l’entreprise nous a permis de dégager les atouts de l’entreprise, tandis que le diagnostic externe a permis de repérer les attraits de l’environnement. L’Oréal a pour stratégie corporate

origines Alsacienne. I] Quel type d'entreprise et que produit-elle ? L'Oréal est une entreprise de produit cosmétiques. Jusqu'en 1936, l'Oréal est une société à responsabilité limitée (SARL).En 1939 elle effectue un changement de nom, celle ci se nommera désormais L'Oréal et devient par ailleurs une société anonyme (SA). II] Avec quel moyen cette entreprise produit-elle ? En 2010, les 21 établissements L'Oréal de France comportaient 68900 employés. Le capital de l'entreprise s'éleve

Découvrir Question 1 L’Oréal s’exprime par 6 valeurs fondamentales : La Passion : Le groupe a une passion pour le monde du cosmétique qui englobe homme et femme, pour leur bien-être, la confiance en soi, ouverture aux autres. Aussi parce que ce métier touche à l’humain et a la culture, ainsi ils apprennent à connaître l’autre, savoir l’écouter, comprendre ses traditions, et anticiper ses désir. L’innovation : Cette valeur est indispensable pour le groupe L’Oréal pour faire appelle à toujours

pouvoirs d’achat) Source : Fonds monétaire international, World Economic Outlook Répartition de la population mondiale en millions d’habitants par classes de revenus Millions d’habitants 70 millions de nouveaux consommateurs potentiels pour L’Oréal chaque année 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 1670 670 489 2005 Classes moyennes* 1290 2030 Classes aisées Source : Banque mondiale *Classes moyennes : revenu annuel per capita compris entre 4 000 et 17 000 $ PPP Consommation

Présentation PowerPointQui sont-ils ?L'Oréal est un groupe industriel français de produits cosmétiques fondé au début du XXe siècle par Eugene Schueller . Depuis sa création, il se consacre exclusivement au secteur de la beauté. Ce groupe est présent dans 130 pays et compte 27 marques et 68.900 collaborateurs.Caractérisation de l’entrepriseFinalité: économique, biens marchandsObjectifs: lucratif, universalisation, croissance sur le marché, environnementauxStatut juridique: SA à conseil d'administration

The Dutch subsidiary of L’Oreal has to make a decision quickly concerning the introduction of two products: Belle Couleur permanent hair colorants and the Synergie skin care line | |Belle Couleur permanent hair colorant |Synergie skin care line | |Threats |The making decision process doesn’t take into account |Any new product can be quickly copied by the | | |particularities from

définition de la mission.Mini cas d’entreprise : Missions et valeurs d’entreprisesL’Oréal :la beauté pour tous· L’Oréal s’est donné pour mission d’offrir à toutes les femmes et tous les hommes de la planète le meilleur de l’innovation cosmétique en termes de qualité, d’efficacité et de sécurité, en répondant à l’infinie diversité des besoins et des envies de beauté à travers le monde· L'Oréal s'engage à faciliter l'accès à des produits qui contribuent au bien-être, à mobiliser sa force d'innovation pour