La Balance Agée Clients

de|AP111.1. Apprécier le caractère confidentiel des |S11.1. L’identification de la clientèle |Une analyse de la situation commerciale, | |prospection et |prospection |informations sur le client, collectées et |- Démarche mercatique |l'identification de la cible et le choix d’une | |prospection clientèle |C111.2. Élaborer les documents nécessaires au |traitées

choisi d’aborder la mise à jour du CASH-FLOW comme thème principal.Le CASH-FLOW est le nom donné aux flux de trésorerie, j’ai en charge de la mise à jour de ce tableau chaque semaine à l’aide d’un relevé bancaire, d’une balance âgée Fournisseur et d’une balance âgée Client. Les balances âgées me permettent de provisionner les entrées et sorties d’argent prévues au courant d’une semaine « X ».Celles-ci sont alors inscrites dans le tableau en rouge ; elles seront ensuite mises en noire lorsque le montant

autant de fonctionnalités conduisant à un assainissement de la trésorerie et à la diminution du risque client. Analysez et décidez avec l’Edition Pilotée Analysez et donnez de la perspective à vos données comptables l’évolution de votre chiffre d’affaires, de votre compte de résultat et de Atouts Automatisation des processus de gestion. Respect des normes IAS/IFRS. Diminution du risque client. Fonctionnalités Comptabilité Générale & Auxiliaire Multi-sociétés, multi-exercices. automatique

par les fournisseurs. Le suivi des marges par affaires peut aider efficacement le contrôle de gestion dans ce domaine, puisque le taux de marge doit être suivi au fur et à mesure de l’avancement des affaires et en particulier de la facturation clients. Dans ce contexte, l’arrêté des comptes est forcément tardif car un grand recul est nécessaire pour valider le plus tard possible le cut-off achats. Ce mode de fonctionnement est un vrai frein à la préparation régulière et efficace d’un tableau

Analyse du portefeuille client de Velorution Durée totale : 9 heures Objectif(s) de l'activité :  Analyser un portefeuille client  Calcul du code risque client  Evaluation des moyens interne et externe de sécurisation du poste client  Analyse des clients douteux et des impayés Contexte de l'activité : L’entreprise VELORUTION est une entreprise industrielle qui fabrique et vend des vélos à Saint-Etienne. L’entreprise me charge d’analyser son portefeuille client, ses relances et

3)Les moyens internes de sécurisation du poste client. L’entreprise Procycle fabrique et vend des vélos. Le développement de ses activités de loisirs et de plein air est à l’origine d’une forte croissance de son Chiffre d’Affaires ainsi que de son poste créances clients. Le taux d’accroissement des créances clients étant supérieur au taux d’accroissement du Chiffre d’Affaires. Pour cela Procycle décide d’analyser le poste créances clients afin de remédier à cette éventuelle dérive et de

Il est possible d’envisager la création et l’édition de la facture du client « Les Bois charmants » du 8 octobre (n° F 20NN-1242) à l’aide du PGI. Pour effectuer cette opération, il suffit d’utiliser le module Gestion commerciale, menu Ventes du PGI. Lors de la création de la facture, il faut renseigner toutes les rubriques la concernant. Il faut préalablement enregistrer dans la base les informations concernant les clients, les articles, les modalités de règlement, etc. Lors de la création de

plan comptable       Comptes généraux : de un à sept chiffres. Sens de saisie par défaut (débit ou crédit). Lettrage en cours de saisie et autres paramètres. Les comptes des fournisseurs et des clients sont regroupés dans un compte collectif. Vous pouvez obtenir des grands-livres et des balances générales ou détaillées. Compte auxiliaire alphanumérique : Exemple : Compte du fournisseur collectif : 401 Compte du fournisseur « DUFOURD » : 401 DUF La taille du compte auxiliaire peut aller jusqu’à

les flux réels Principes généraux Partie double Bilan et résultats | II. Les principales opérations Achats Ventes Banque, trésorerie : décaissement, encaissement TVA III. Documents et supports comptables principaux : journal, grand livre, balance Le plan comptable et la personnalisation des comptes Principe de l’amortissement des immobilisations | MÉTHODES PÉDAGOGIQUES Apports théoriques et apprentissage progressif au moyen de nombreux exercices pratiques | MODULE 2 : APICOMPTA – LOGICIEL

financements et placements à court terme 3. Le budget de trésorerie 4. Le plan de trésorerie Section 2 : Recouvrement des Créances 2.1 Gestion de l’encaissement et suivi des comptes clients 2.2 Gestion amiable des incidents de paiement 2.3 Le recouvrement contentieux 2.4 Que faire en cas de dépôt de bilan du client : Procédures collectives d’apurement du passif en Droit OHADA DEUXIEME PARTIE : Gestion de la Trésorerie et Recouvrement des Créances :