La Banalisation Du Luxe

Hôtellerie restauration PROJET TUTORÉ La concurrence dans l’hôtellerie de luxe Aurélie MANAUX Année universitaire : 2007 – 2008 Sous la direction de : Éric OLMÉDO Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et mémoires de recherche. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur(e). Épigraphe « Consommer du luxe, c’est consommer à la fois un produit, une légende ou un mythe, une tradition

12 III. Synthèse générale pour le client 14 3.1. Conseils à apporter 14 3.2. Proposition créatives 15 3.3. Comment vendre un parfum à une femme 15 IV. Annexes 17 Introduction Produit de luxe par excellence, le parfum constitue un secteur phare de l’économie française. En effet, 3ème industrie exportatrice après l’aéronautique et l’automobile, le parfum est un marché également en pleine expansion au sein de l’hexagone. Pour preuve en 2002

le même nom de marque à un ensemble de produit qui sont différents et qui ont des technologies différentes. Ex : BIC utilise le même nom de marque pour les stylos, les rasoirs et les briquets pourtant ce ne sont les mêmes types de produit. Dans le luxe, les marques sont des marques ombrelles qui couvent les vêtements, les lunettes, la maroquinerie, les parfums,... → on les appelle les « griffes » parce que ce sont les signatures de leur créateur → YSL, Dior, Pierre Cardin, Chanel...). Samsung utilise

gagnant ou projet fou ? Toujours est-il que jusqu’à présent elle n’a pas eu à s’en plaindre, et pourtant rien ne fût simple. On peut même dire qu’en 18 ans existence elle a tout connu : une crise du secteur textile dont on ne voit pas la fin. La banalisation du produit. La montée en puissance des acteurs de la grande distribution qui, non contents d’imposer leurs règles en matières de marge, de réassort, de merchandising, se sont mis à vendre sous leur propre marque. L’arrivée sur le marché des

(maison de Champagne fondée en 1743 et détenue aujourd'hui par le groupe du luxe LVMH). • Marie Brizard 1755(une société de fabrication de liqueurs et spiritueux). • Hennessy 1765(maison de cognac). • La caisse d’épargne 1818. • Poulain 1830(la plus ancienne marque de chocolat en France). • Hermès 1837(société française œuvrant dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe). • Ricqlés 1838 (différents produits à base de menthe). •

NOTE DE SYNTHESE 4 PREAMBULE 5 PREMIÈRE PARTIE : PRÉSENTATION GÉNÉRALE 6 1. PRESENTATION DU GROUPE LVMH 6 LE LEADER MONDIAL DU LUXE UNE VOCATION DE MECENNE 2. ORGANES DE DIRECTION 8 CONSEIL D’ADMINISTRATION ET COMITE EXECUTIF STRUCTURE DE L’ACTIONNARIAT 3. ACTIVITÉS DU GROUPE 9 CONTRIBUTION DES METIERS A LA CROISSANCE ET AUX RESULTATS DU GROUPE PART DU CHIFFRE D’AFFAIRE À L’INTERNATIONAL SEPHORA ET SA CONTRIBUTION AU GROUPE 4. CARTE D’IDENTITÉ DE SEPHORA 13 HISTORIQUE

Master 1 Direction d’établissement ou de projet culturel, parcours Développement Culturel des Territoires, spécialisation : Luxe et arts de la FranceProjet de Mémoire« Le processus de patrimonialisation de la Haute couture et développement de nouvelles formes de promotion et de valorisation. »Réaliser par : Anaïs Khalfa Sous la direction de : Françoise Tricoire Année universitaire : 2017/2018 Engagement de non plagiatJe soussignée

nous est enseigné qu’il s’agit la d’une activité avilissante, contraire aux bonnes mœurs : vendre son corps est quelque chose de honteux et contraire à ce que nous enseigne la religion. De l’autre, les prostitués sont présentées comme des objets de luxe, les travailleurs du sexe apparaissent dans les clips américains comme un signe de richesse, ou comme une banalité, la société actuelle rend les vices attrayants, ou les montre sous un angle qui les rend banals. La population évolue aujourd’hui avec

tant là mais plutôt fatal suite à la conjoncture économique. Les plus faibles vont être supprimées et personne n’est donc à l’abri. Howard Schultz pense que ces fermetures est un excellent moyen pour redorer l’image perdue de Starbucks de par sa banalisation car trop répandu.[29] Fin Novembre 2008, Starbucks se retrouve confronté à la Federacafe (federacion nacional de cafeteras de colombia), l’homonyme de l’OPEP dans la production de café. Elle menace de s’allier avec l’ensemble des fournisseurs

de sa marque mère en introduisant des produits nouveaux, de même cela permet de rentabiliser les gammes étendues de produits dans un marché de taille étroite, par exemple le marché du jambon. Les inconvénients En revanche il y a un risque de banalisation car la cohérence entre les produits n’est pas forcément évidente, d’autant plus qu’apparaît une complexité de l’usage de promesses spécifiques due à l’absence d’un nom propre à chaque produit ainsi que des difficultés pour s’étendre  sur une large