La Banque Populaire Animation Commerciale Succursale

futures Selon the American Society for Aesthetic Plastic Surgery, le nombre d’interventions non-chirurgicales - près de 12 millions - a augmenté de 51 % en 2005. Des “Medical spas” apparaissent dans les villes et leurs banlieues, Malls (centres commerciaux) et hôpitaux, proposant différents traitements allant du massage aux injections diverses. Contrairement aux “day spas”, qui se contentent d’offrir des soins de beauté et de relaxation, les medi-spas impliquent la présence d’un médecin. Ce segment

Mode d’emploi La nouvelle édition de ce manuel fournit aux étudiants et aux équipes pédagogiques un support complet et homogène qui fait une très large place à la préparation des épreuves du BTS de Management des Unités Commerciales. Ce manuel est étroitement lié aux ouvrages de GRC et de MGUC. Il est fortement conseillé de les utiliser en parallèle. Cours 1 La démarche mercatique Les seniors, voyageurs de l'avenir Différents sondages et études réalisés en début d'année confirment que la

     c)S.W.O.T                    II/  Stratégie  marketing                                a)Les  options  stratégiques&  stratégie  commerciale                                  b)  Objectifs  et  croissances                      III/Marketing  mix              

indispensable   pour   fournir  un  projet  de  développement  solide  et  rentable.  Mon  objectif  premier  est  de  mettre  en  place   des   actions   visant   le   développement   commercial,   la   poursuite   d’objectifs   et   l’amélioration   des   résultats.     Après  l’analyse  du  contexte,  nous  nous  intéresserons  au  domaine  auquel  je  me  suis  intéressée

écrit en collaboration avec des praticiens particulièrement reconnus du monde financier 1(1) avec le soutien des organes et associations représentatifs de la profession bancaire. Notamment, l’Association française des contrôleurs de gestion de banque a accepté d’apporter une contribution active à cette réalisation. Le Livre blanc n’est ni une réglementation, ni l’amorce d’une future réglementation. Le choix du mode de suivi de la rentabilité relève, en effet, d’un arbitrage des directions générales

français .................................................................14 1.3. La Balance des Paiements.................................................................................................... 15 1.3.1. L’aggravation récente du déficit commercial .................................................................................15 1.3.2. Compensé par les excédents de la balance des services et des transferts courants.........................18 1.3.3. Une balance des capitaux structurellement

ces personnes qui, de près ou de loin croient en nous, nous encouragent et nous dédient des prières en vue de la réalisation de nos aspirations. Nous dédions ce mémoire de fin d’étude…… ABBREVIATIONS ET ACRONYMES BCEAO : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest COOPEC : Coopérative d’Epargne et de Crédit FCFA : Franc de la Communauté Financière Africaine IMF : Institution de Micro Finance INS : Institut National de Statistique MUCREFAB : Mutuelle de Crédit

pour une entreprise : 1/ Le moteur de recherche “Sémaphore” [CCI Amiens - ACFCI] 2/ Le moteur de recherche “Observatoire des aides aux entreprises” [Institut Supérieur des Métiers] 109 110 113 Chapitre 4 LA COTATION / NOTATION 1/ La cotation Banque de France des entreprises 2/ La notation de l’entreprise par les établissements bancaires 3/ La notation de l’entreprise par les assureurs crédit 4/ L’Observatoire cotation-notation des entreprises créé par le Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOGRATIQUE ET POPULAIRE UNIVERSITE ABOUBEKR BELKAID TLEMCEN Faculté des Sciences Economiques & Sciences de Gestion & Sciences Commerciales * Mémoire * Pour l’obtention d’un Magister option « Marketing » THEME : Présenté par Mr. BERRAHI Kheir-Eddine Sous la Direction du Pr. BENHABIB Abderrezak JURY DE SOUTENANCE Président : Pr. Dr BENDI ABDELLAH Abdesslam Encadreur : Pr. Dr BENHABIB Abderrezak Examinateur : Pr. Dr BOUNOUA Chaïb Examinateur : Dr. CHERIF Nasr-Eddine

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOGRATIQUE ET POPULAIRE UNIVERSITE ABOUBEKR BELKAID TLEMCEN Faculté des Sciences Economiques & Sciences de Gestion & Sciences Commerciales * Mémoire * Pour l’obtention d’un Magister option « Marketing » THEME : Présenté par Mr. BERRAHI Kheir-Eddine Sous la Direction du Pr. BENHABIB Abderrezak JURY DE SOUTENANCE Président : Encadreur : Examinateur : Examinateur : Examinateur : Pr. Dr BENDI ABDELLAH Abdesslam Pr. Dr BENHABIB Abderrezak Pr. Dr