La Bmci Et Le Marketing

Apres une période ou l'ensemble des banques se sont concentrées sur les engagements envers les entreprises, les particuliers recouvrent au fur et à mesure la place qu'ils méritent sur le marché. Dans cette nouvelle logique, c'est tout le concept de marketing de la banque qui change. En effet, en qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers

A04/24 A05/02 A04/41 A12/18 A11/13 A11/14 F.6065405 / COMAMETO F.007/2010 / KENZ INVEST A01/18 A06/03 A04/25 F.001/2010 / KENZ INVEST F.041/017 / LOGIC-IMMO F.147/2010 / OFF SET EXPRESS F.KATE EQUIPEMENT A11/01 F.160/2010 / HR EN MARKETING F.009/2010 / KENZ INVEST A02/17 A11/02 F.10/005 / INTEGRITAS F.1430772112010 / MAROC TELECOM F.223 / MAQUI FLASH F.057/1110 / MARBRE LINE F.273/10 / MOST CLAIRE SERVICE 01/01 01/01 01/01 A10/06 A11/07 A10/05 KENZ TAMARIS Dossier

relatives au PODC …………………………………..…….19 Description des rôles du manager ………………………………………………..…..19 Conclusion…………………………………………………………………………………20 Introduction Notre choix s’est porté sur l’entreprise « CHAABI LLD », et son responsable Marketing et Qualité M. Hamid MOUFLIH. Ce travail a comme objectif : Appréhender l’organisation interne d’une entreprise; Comprendre la structure interne et le fonctionnement d’une entreprise; Comprendre et assimiler, à travers des entretiens directifs

L’introduction Les mots comme les êtres ont une vie. Certains termes font même une belle carrière dans le monde. Tel est bien le cas du mot marketing qui, en quelques décennies, s’est imposé dans toutes les langues de la terre puisqu’ on parle du marketing a New York, à Paris, à Damas ou a Pékin. Mais que veut dire ce mot ? Il revoie l idée de marché (market).Allons donc sur un de ces marchés en sursis dans le monde occidental ou mieux encore dans un souk du monde arabe ou sur un marché de légumes

crucial pour toute activité économique, notamment l'e-commerce. En effet le secteur bancaire est au coeur des transactions électroniques. D'ailleurs, l'expérience marocaine dans le domaine du e-commerce a pu commencer grâce à quatre banques (BCP ; BMCI ; CDM  et SGMB), qui ont été derrière la création de la première plateforme e-commerce au maroc. Aujourd'hui les banques marocaines continuent leur participation à l'évolution du commerce électronique au Maroc. E-banking : Conscientes de l'importance

Cependant, le système bancaire national a connu une déréglementation, qui bien qu'encore très inachevée, s'est traduite par l'apparition de mécanismes nouveaux de concurrence. Les banques pour y faire face font appel de plus en plus aux techniques du marketing bancaire, ceci se traduit bien dans notre vie quotidienne par l'apparition successive de nouvelles offres de services et de facilitations d'accès à la banque. Cette nouvelle méthode de dialoguer, nous fait oublier cette perception qu'avait le citoyen

succursale du Groupe Bel, qui exerce ses activités sous le contrôle de la société mère située à Paris. BEL Maroc dispose de deux sièges, l’un à la fois commercial et administratif à Casablanca, qui se charge du processus de commercialisation et marketing, l’autre à Tanger où l’on trouve l’unité productive qui est en liaison avec Bel France et Bel Casablanca. 1-HISTORIQUE: Les origines de Bel Tanger remontent à 1974 lorsque Bel a décidé de créer COFROMA, Une compagnie fromagère franco-marocaine

est rétrocédée à l’entreprise sur la base de la valeur de l’actif net. Rémunération de la banque : la banque bénéficiera de 10 à 30% du montant des dividendes BANQUES PARTENAIRES BMCE, BCP, WAFABANK, BNDE, BCM, la société MOUSSAHAMA, MAROCINVEST, BMCI FINANCE, CFG CAPITAL, CAPITAL INVEST CONTACT MOUSSAHAMA: R. BAKKALI D. RAFI Tél.: 022 39 30 00 - Fax: 022 39 32 20 E-mail : bakkali@caramail.com BMCE: A.NASSERDINE Tél.: 022 49 83 32 - Fax: 022 29 44 42 E-mail : anasserdine@bmcebank.co.ma BCM: H. SMAD

la situation de l'entreprise dans son environnement d'action et d'envisager l'avenir en prenant en compte ces éléments. Elle largement étoffée par les éléments de veille (concurrentielle, technologique et réglementaire). Les recherches en marketing ont permis l'élaboration de différents « outils » pour mener des analyses concurrentielles. Nous pouvons citer entre autre les 5 forces de Porter (pour évaluer l'intensité concurrentielle), le modèle BCG pour analyse son portefeuille de produits

moins grand avec l’activité – Fondations d’entreprise : Bolloré, fondation de la deuxième chance, Total : fondation pour la biodiversité et la mer… – Aide aux salariés bénévoles dans des associations : Axa atout cœur, coup de pouce (BMCI) – « Cause related marketing » ou produits - partage : établit un partenariat entre une association à but non lucratif et une entreprise pour le financement d’un projet social ou environnemental proportionnel au nombre de produits vendus février 2013 HEM M2 F.QUAIREL