La Bmci Et Le Marketing

Remerciements Liste des abréviations BAM : Bank Al-Maghrib (la Banque Centrale du Maroc) BMCE : Banque marocaine du commerce extérieur BMCI : Banque marocaine CC : Conseil de concurrence CCF : Comité chariâ pour la finance CEC : Comité des établissements de crédit DGI : Direction Générales des Impôts DTFE : Direction du Trésor et des Financements

internationale du Groupe Bel, elle est rattachée à la direction générale du groupe centralisé à Paris. BEL Maroc dispose de deux sièges, l’un à la fois commercial et administratif à Casablanca, qui se charge du processus de commercialisation et marketing, l’autre à Tanger où l’on trouve l’unité productive qui est en liaison avec Bel France et Bel Casablanca. Historique : Les origines de Bel Tanger remontent à 1974 lorsque Bel a décidé de créer COFROMA, Une compagnie fromagère franco-marocaine spécialisée

| |-Prime de naissance |-Remboursement d’électricité |-Prêt subventionné BMCI |-CMSS (Caisse Mutuelle de Sécurité | | | | |Sociale) | |-Indemnité familiale |-Domiciliation d’électricité |-Prêt non subventionné BMCI | | | |

fondamentales de AMADIL BEACH [pic] Evaluation de la qualité de AMADIL BEACH [pic] FONCTION MARKETING ET COMMERCIAL Le Marketing signifie  tout ce qu’il faut faire, pour mettre sur le marché, des produits ou des services dans les meilleures conditions de réussite commerciale  • Comment le marketing peut présenter un état d’esprit pour l’hôtel AMADIL BEACH ? L’hôtel AMADIL BEACH a pris en conscience que la priorité des priorités doit

PLAN AXE I : Généralités sur la politique produit  A- Définition et composantes du produit B- Les différents aspects de la politique produit AXE II : spécificités du marketing des produits et services dans les sociétés financières A- spécificités des produits et services B- l'approche marché et l'approche besoin C- élaboration d'une stratégie en fonction du cycle de vie des produits et services AXE III: politique produit des banques A-

transformation des OFS(Organisme Financiers Spécialisés), á savoir le CIH et la CNCA en banques commerciales . En effet il y a dix sept banques, dix considérés comme les majeurs de la place marocaine á savoir la BCM, BMCE, WAFABANK, SGMB, CDM, BNDE, GBP, BMCI, CIH, CNCA et les sept restantes sont de tailles moins grande telles que ABN Maroc, Arab Bank Maroc, BMAO, Citibank Maghreb, SMDC, UMB, ABEX. Le système bancaire marocain, malgré sa dimension et le nombre important de ses opérateurs, est jugé par

comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus en moins impliquées dans leur gestion . on ressens : Des filiales français : ✓ BNP Pari bas contrôle 63.12% de la banque Marocaine pour le commerce et l’industrie ( BMCI ) . ✓ La société générale contrôle 51.9%de la société générale Marocaine de banque( SGMB) . ✓ Le crédit agricole contrôle 51% du crédit du Maroc . Des participations étrangères minoritaires mais significatives et s’accompagnant

Baâkili-20300-Casablanca - Tel : +212 37 80 87 21) et dans les établissements chargés de recueillir les souscriptions où elle sera disponible à tout moment: FINERGY, Espace Porte d’Anfa, 29 rue Bab El Mansour, 3ème étage, 20050- Casablanca (Tel : +212 22 36 87 76) BMCI Bourse, Bd Bir Anzarane, Quartier Maarif. Immeuble RomandieCasablanca (Tel : +212 22 39 32 10) Disponible sur le site du CDVM (www.cdvm.gov.ma). Tenue à la disposition du public au siège de la Bourse de Casablanca. _____________________________

et les conseils concernant cet humble travail, qu’il m’a apporté lors des différents entretiens de suivis. A M. Badr BENCHERKI, Directeur Commercial de la section « Grandes Entreprises », et à M. Anas EL GHARBAOUI, responsable Animation Marketing & Communication, pour leur encadrement et leur soutien. A l’ensemble des membres des deux départements commerciaux, de la direction financière et de la division système d’information de la société WAFABAIL pour leur encadrement et leur mobilisation

d'exploitation mais sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, le Crédit du Maroc, et la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant dans une logique d'amorçage pour des projets plus modestes