La Bmci Et Le Marketing

Certains sont disposés à réduire leurs gains à condition que leurs argents soient utilisés à des fins conformes à leurs valeurs et éthiques. Des banques ont identifié leurs besoins comme quelques chose de quasi-éthique et non pas un effet de mode ou de marketing. Le monde musulman représente 25% de la population mondiale. Aussi, la finance classique arrive à court d’idée et les nouveautés que propose peuvent redynamiser l’activité des grandes banques. Les banques islamiques peuvent constituer une alternative

d’audit, en quoi ces objectifs différent. Mais nous verrons aussi à quel point l’audit interne et l’audit externe sont appelés à collaborés, tant est grande la complémentarité de leur action. • La fonction commerciale et logistique Le marketing, ventes, publicité, stockage, transport, tous ces domaines doivent être explorés par l’auditeur interne. On perçoit bien que dans cette approche l’aspect financier et comptable n’est pas seul concerné. L’universalité des objectifs de l’audit interne

sociale, définition des valeurs de l’entreprise et politique de qualité. Le pôle commercial est supervisé par la direction générale. Ce pôle regroupe les directions régionales, la direction des ventes, l’administration des ventes, le département marketing et le service bâtiment & prescription. Le pôle support et exploitation est supervisé par le directeur général adjoint. Il regroupe les départements informatiques, qualité, ressources humaines, audit interne, planning, production et maintenance

être déclarés et payés au trésor public de façon mensuelle. 3. Trésorerie générale : Cette section s’occupe de la gestion de trésorerie de la régie à travers la gestion de la caisse (régie et principale), des avoirs en banques (BP, BMCE, BMCI et BCM) et en trésor public. Elle a pour principales tâches : ▪ Le suivi des versements bancaires. En effet, chaque encaisseur et caissier de la régie remet les valeurs encaissées (chèques et espèces) de la journée au caissier principal qui

internationale du Groupe Bel, elle est rattachée à la direction générale du groupe centralisé à Paris. BEL Maroc dispose de deux sièges, l’un à la fois commercial et administratif à Casablanca, qui se charge du processus de commercialisation et marketing, l’autre à Tanger où l’on trouve l’unité productive qui est en liaison avec Bel France et Bel Casablanca. 1. Historique : Les origines de Bel Tanger remontent à 1974 lorsque Bel a décidé de créer COFROMA, une compagnie fromagère franco-marocaine

organisation. Ils en constituent le socle et le moteur ; b. Evaluation des risques : L’entreprise doit être consciente des risques et les maîtriser. Elle doit fixer des objectifs et les intégrer aux activités commerciales, financières, de production, de marketing et autres, afin de fonctionner de façon harmonieuse. Elle doit également instaurer des mécanismes permettant d’identifier, analyser et gérer les risques correspondants ; c. Activités de contrôle : Les normes et les procédures de contrôle doivent

morales faisant appel public à l'épargne tel que modifié et complété, l'original de la présente note d'information a été visé par le CDVM le 28 août 2012 sous la référence VI/EM/031/2012. ABREVIATIONS ABI AGE AGO AWB B2P BAM BCDM BCP BDT BEN BMCE BMCI BMDM BPA BPC BPMC BPMG BPR CAM CDG CDM CDVM CIB CIH CPM DGA DH EC EGAC FCFA FP GBP GNF GPBM IFRS KDH LAN LLD MAD MAI MAMDA MDH MDM Mds Mds DH MRE PME PMI PNB RBE RN SA SFI SMDC UCF USD WAN Atlantic Bank International Assemblée Générale Extraordinaire

d’intérêt des lignes étrangères à 5%. En outre, Depuis mars 2003, la gestion des lignes de crédit a été ouverte à toutes les banques signant une convention financière avec le Ministère des Finances. Les banques ayant à ce jour signé la convention sont la BMCI, la BCP, la CNCA, la BMCE, la SGMB, la BCM, le CDM. Les bénéficiaires de ces lignes, à la suite de la généralisation d’une définition unique des entreprises éligibles, faite par le Ministère des Finances, sont toutes entreprises ayant réalisé au cours

Bank Al Maghrib ------------------------------------------------- BCP : Banque Centrale Populaire ------------------------------------------------- BMCE : Banque Marocaine du Commerce Extérieur ------------------------------------------------- BMCI : Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie ------------------------------------------------- CBOE : Chicago Board Options Exchange ------------------------------------------------- CME : Chicago Mercantile Exchange -------------------------------------------------

la forte pression sur le marché. L'étroitesse du marché remet au goût du jour l'éternel problème du manque chronique de papiers. En vedette, les valeurs bancaires qui, toute voile dehors, affichent des progressions maximums, en tête les BMCE Bank, BMCI et CDM qui affichent pratiquement une progression de 6%. Suivent la BCP à 4,03% et Attijariwafa Bank à 2,65%. L'explication est assurément à chercher du côté des nouveaux produits «halal». Le marché, selon certaines sources, anticipe l'entrée prochaine