La Caisse Interne De Retraite De L

ANALYSE DES CAISSES DESJARDINS J’ai choisi le Mouvement Desjardins car j’ai été une de leurs employées pendant plusieurs années en tant que caissière. Une personne de ma famille a fait carrière chez Desjardins pendant 40 ans (de ses 20 ans à 60 ans). 1. Concept actuel de gestion des ressources humaines La stratégie d’affaires actuelle en est une de réingénierie qui est « la reconfiguration fondamentale et un changement radical des processus d’affaires pour permettre une amélioration révolutionnaire

La sécurité dans l’entreprise La prévention interne à l’entreprise Législation du travail Le code du travail Livre I : Conventions relatives au travail Livre II: REGLEMENTATION DU TRAVAIL Livre III: Placement et emploi Livre IV: Groupement professionnels. représentation et participation des salaires Livre V: Conflits du travail Livre VI: Application de la législation Livre VII: Dispositions particulières a certaines professions Livre VIII: Dispositions spéciales aux départementaux d’outre

de carrières alliant attentes des collaborateurs et besoins de l’organisation. Ainsi, la détection de jeunes cadres à haut potentiel revêt une priorité dans les plans de gestion de carrières et de mobilité, à travers la dynamisation de la bourse interne d’emploi, le plan de relève, l’itinéraire de carrière par appel à candidature et la promotion à travers le scoring. Le tout dans la perspective d’élargir les horizons professionnels des salariés. Formation : La formation joue un rôle primordial

clientèle particulière qui est une clientèle plutôt haute gamme. I. CAISSE 1-Ouverture de caisse : Avant de débuter les opérations habituelles, le responsable ouvre la caisse. Cette ouverture se traduit par la réalisation d’historiques où toutes les opérations réalisées auparavant figurent (entrées, sorties/ versements, retraits). Le montant dégagé après cette opération doit être égal au montant de dirhams disponible en caisse (avec pour plus de précision le nombre de billets de 100, 200…)

obligatoirement attachée à une chambre professionnelle qui représente sa catégorie professionnelle. De ce fait, la CSL représente les intérêts de plus de 400.000 ressortissants (résidents et frontaliers) : • les salariés de statut privé ; • les retraités de statut privé ; • les apprentis. Les missions de la CSL La CSL est au service de la promotion, de la valorisation et de la juste reconnaissance du statut de ses ressortissants. Il en résulte les attributions suivantes

maintenant est une société anonymes au capital 1.170.000.000 DAM, qui a connu pas mal d’amélioration ses dernières années et cela bien sur revient en premier lieu à la diversité et l’innovation que présentent ses produits et aussi la bonne organisation interne chose qui lui facilitera de ses objectifs. La SG est aujourd’hui une banque de référence au Maroc avec : * Un réseau en perpétuelle expansion : 200 agences et plus de 100 guichets automatiques * Plus de 2650 collaborateurs * De conseillers

Maroc Présentation générale du Crédit Agricole 5 a- Historique du CAM6 b- organigramme7 Aperçu de l’agence oujda isly 8 a- Implantation de l'agence 9 b- Structrue et profil des agents de l’agence (postes occupés) 9 c- Services internes 9 d- Gestion du portefeuille de l’agence 9 1. Ouverture de journée 10 2. Cloture de journée 11 Chapitre I : gamme du Crédit Agricole du Maroc 1. Produits 12 a) comptes12 b) monétiques 12 c) financiers 12

Entreprise et environnement 401-103-JR Groupe 101 Travail de session sur : La Caisse Desjardins(St-Antoine) présenté à Stéphane Evanko Enseignant Équipe de travail : 1. Patrick lagacé 2. Keven Monette-Lockhead 3. Valéry Masson 4. Keven Girard Nom de l’entreprise : La caisse Desjardins(St-Antoine) Nom du contact et son titre : Diane Demers, Ressource Humaine Téléphone du contact : 450-436-5331 p.222 Date de remise : le 11 janvier 2013 Cégep de St-Jérôme

SOMMAIRE REMERCIEMENTS: INTRODUCTION : I. PRESENTATION D’ATTIJARIWAFA BANK: II.LES APPLICATIONS : A.la journée B.la caisse. C. le back office. D. le front office. E. le commercial. F. le portefeuille. III. LES OPERATIONS EFFECTUEES AU GICHET: A. la journée (caisse) : 1. les versements. 2. les retraits. B. la journée (compensation) : 1. les chèques. 2. les remises. C. la journée (divers) : 1. les virements. IV. LES OUVERTURES

je tiens a remercié pleinement chef d’agence, qui, en tant qu’encadrant, a eu le plaisir de me faire part de sa large expérience dans le secteur bancaire. Je voudrais aussi adresser mes remerciements au chef de caisse Mr MAAROUF Hicham ainsi qu’à Mme RAKOUN Imane , chargée de la caisse principale , qui m’ont initiés aux tâches de guichet et d’arrière-guichet. Je n’oublierai pas le service commercial, sous la charge de Mr RIAHI ABDELAZIZ qui sans ses efforts et sa patience professionnel, je n’aurais