La Carte Postale Point Positif Negatif

1) Les principaux documents à fournir sont : * Carte d’identité * Carnet de mariage * La preuve de connaissance de gestion * L’adresse de l’activité * Une autorisation d’implantation * Pour le commerce du détail ou service la superficie de la pièce 2) Les obligations du commerçant a) l’inscription au carrefour de l’emploi pour l’obtention numéro de TVA et numéros d’inscription social. Le montant d’inscription et de 73 euro b) L’enregistrement de l’acte constitutif

.............................. 83 Le taux de rotation .......................................................................... 83 Le chiffre d’affaires prévisionnel (CAP) ........................................ 83 Le seuil de rentabilité et le point mort .......................................... 84 Le besoin en fonds de roulement (BFR) ....................................... 86 Le plan de financement initial ...................................................... 87 Structure du plan de financement

Les banques de développement mixtes I-2-1-2 Les banques off-shore I-2-1-3 Les banques d’affaires I-2-2 Les institutions financières non bancaires (IFNB). I-2-2-1 Les institutions financières de collecte de l’épargne I-2-2-1-1 Le centre d’épargne postale (CEP ex CENT) I-2-2-1-2 Les sociétés d’assurance I-2-2-1-3 Les organismes de sécurité sociale (CNSS et CNRPS) I-2-2-2 Les institutions financières de financement I-2-2-2-1 Les organismes de leasing (OL) I-2-2-2-2 Les sociétés de capital risque (SICAR)

| Partie « contrôle du dossier d’ACRC » Partie « support de l’épreuve d’ACRC » 1. DESCRIPTIF DE l’UNITE COMMERCIALE 1.1.Contexte Géographique 1.1.1 Zone de Chalandise Zone d'attraction commerciale située autour du point de vente et où se trouvent les clients |Zone commerciale | |Ce qu’il faut savoir sur cette zone c’est qu’elle

 Partie « contrôle du dossier d’ACRC » Partie « support de l’épreuve d’ACRC » 1. DESCRIPTIF DE l’UNITE COMMERCIALE 1.1.Contexte Géographique 1.1.1 Zone de Chalandise Zone d'attraction commerciale située autour du point de vente et où se trouvent les clients  1.1.2 Analyse de la zone de chalandise L’analyse suivante peut être faite en fonction de l’âge, de la CSP etc. Répartition par catégories sociales professionnelles Le marché bancaire

Les banques de développement mixtes I-2-1-2 Les banques off-shore I-2-1-3 Les banques d’affaires I-2-2 Les institutions financières non bancaires (IFNB). I-2-2-1 Les institutions financières de collecte de l’épargne I-2-2-1-1 Le centre d’épargne postale (CEP ex CENT) I-2-2-1-2 Les sociétés d’assurance I-2-2-1-3 Les organismes de sécurité sociale (CNSS et CNRPS) I-2-2-2 Les institutions financières de financement I-2-2-2-1 Les organismes de leasing (OL) I-2-2-2-2 Les sociétés de capital risque (SICAR)

développement mixtes 15 I-2-1-2 Les banques off-shore 16 I-2-1-3 Les banques d’affaires 16 I-2-2 Les institutions financières non bancaires (IFNB). I-2-2-1 Les institutions financières de collecte de l’épargne 17 17 I-2-2-1-1 Le centre d’épargne postale (CEP ex CENT) 17 I-2-2-1-2 Les sociétés d’assurance 17 I-2-2-1-3 Les organismes de sécurité sociale (CNSS et 17 CNRPS) I-2-2-2 Les institutions financières de financement 18 I-2-2-2-1 Les organismes de leasing (OL) 18 I-2-2-2-2 Les sociétés

Illustrer Raconter Expliquer Contredire/Confirmer "Prouver" Inciter Exprimer 4. Utilisation de l’image 4.1. Fonction illustratrice : BD : moyen d’expression et mode d’illustration, contient également des éléments narratifs (rapport texte/image). CARTE POSTALE : fonction d’illustration et d’ornementation, elle diffuse un message (autrefois humoristique, aujourd’hui touristique). DESSIN DE PRESSE : référence à un événement, donne la tonalité du journal, peut se permettre plus que les mots (la censure

alimenter le point « zéro » du programme de suivi. Le site considéré comprend les deux retenues pleines de Vezins et la Roche qui Boit sur la Sélune ainsi que leur environnement immédiat ou éloigné en fonction des thématiques abordées L’objectif du suivi de l'opération de restauration est double : − analyser l’ensemble des impacts positifs (ou négatifs) immédiats ou à plus long terme des travaux réalisés − proposer des mesures correctives en cas de résultats peu probants voire négatifs Article 2

BTOB, BTOC, mais également selon les secteurs où les valeurs seront prônées et les procédés seront bien distincts (grande distribution, luxe…). On pourrait penser que cela n’est pas difficile, qu’il suffit de collecter les informations via la carte de fidélité afin de les mettre en place dans une base de données et voir qui sont les plus gros acheteurs sur une période donnée. Cependant la situation est bien plus compliquée, car nous sommes dans une société où les clients ne sont pas fidèles,