La Centralisation Et La Concentration

taux de profits, et des gains de productivité). Le profit est le but et le moyen de l’accumulation du capital. Profit et lutte des classes. Depuis les années 80, nouveau rapport de force favorable ala bourgeoisie financière. Concentration des entreprises Centralisation du capital Séparation des travailleurs de leurs moyens de production Marx polémique l’économie politique Sa théorie du rapport salarial est reprise par Michel Aglietta. Relation d’achat/vente entre le prolétaire et le détenteur

formations, les compétences et le climat social. Le diagnostic structurel : l'organisation de l'E, le système de gestion, le niveau de centralisation de l'E (il faut déléguer). Le diagnostic culturel : la valeur et la culture de l'E et le type de management. Diagnostics externes : Nature de la demande Evolution et perspective de cette demande La concentration du secteur La position du produit sur la courbe du cycle de vie L'intensité de la concurrence L'environnement technologique

activité. Son principal avantage est que chaque division est capable de se concentrer sur les menaces et opportunités de son propre environnement concurrentiel. Les produits et services proposés par l’organisation peuvent être tellement divers que la concentration de toutes les taches au sein d’une entité unique devient gênante. Dans ce cas, il est pertinent de créer des divisions correspondant aux divers domaines d’activité stratégique, ce qui permet d’adopter les stratégies concurrentielles et de responsabiliser

contexte. Sa préparation aux échéances liées a cette intégration exige, à l’évidence, une mise à niveau de ses entreprises. Or, la plupart des entreprises sont souvent mal gérées et sous l’effet d’une structure archaïque, caractérisée par une centralisation accentuée du pouvoir, un organigramme informel, sinon inexistant. A cela s’ajoute, un environnement économique qui évolue très lentement et qui reste marqué par la culture d’une période où les barrières douanières cachaient les insuffisances d’une

p.31 ➢ L'usine nouvelle "Arcelor: les actionnaires salariés rejettent Mittal" paru le 13 février 2006 ➢ L'usine nouvelle "Arcelor succombe à Mittal" paru le 26 juin 2006 SITES: ➢ Bad Gérard L’affaire Arcelor/Mittal et la centralisation du capital", article paru le 14 mars 2006 et paru sur le portail destiné aux revues et aux collectifs de critique politique et sociale http://www.mondialisme.org/article.php3?id_article=655 ➢ Gas Valérie "Mittal veut Arcelor

des structures, à des ajustements mutuels fréquents ou à des mécanismes de liaison élaborés. La possibilité de traiter systématiquement les opérations permet de définir précisément les tâches et induit la standardisation, la formation et la centralisation de la conception de l’action par des spécialistes de la technostructure. À l’inverse, l’impossibilité de traiter systématiquement les opérations implique une grande liberté d’action des opérations qui est rendue possible par une formation poussée

hiérarchique : ligne de commandement continue qui s’étend du sommet à la base de la hiérarchie, et qui définit précisément les strates de responsabilité. Éventail de contrôle : nombre d’employés qu’un manager peut diriger de manière efficace Centralisation : concentration du pouvoir de décision en un point unique de l’organisation Formalisation : degré de standardisation des emplois au sein de l’entreprise.   Source : Stephen Robbins et Timothy Judge, Comportements organisationnels, 12é Edition, Pearson

d'organisation similaire est ici montrée comme la décentralisation. Celle-ci elle une nouvelle technique d'organisation de l'administration qui s'oppose à la centralisation. Avec la décentralisation, pour la première fois on a quitté la sphère de l'Etat et on se retrouve donc dans un contexte juridique diffèrent de celui de la concentration. Décentraliser c'est par l'Etat, admettre que d'autres personnes morales de droit public lui soient substituées pour la prise en charge et la gestion d'un certain

administrés à l’action administrative de l’Etat = se rapproche de la démocratie locale. 1884 Jean François Xavier= paris et le désert français : critique la décentralisation, il fut sauvegarder notre « terroir » : critique l’absorption des compétences (concentration des richesses à paris), Loi Deferre = loi cadre (principes généraux) : loi 1982 : faire des régions des collectivités territoriales a part entière. Les conseils généraux = certains parlementaires, mais l’aspect exécutif appartient encore au

critiques bourdieusiennes et finalement où il traite des critiques gramsciennes. Bien que très complet, le petit manuel montre quelques faiblesses. Premièrement, le livre présente extrêmement bien le problème des médias de notre époque, soit la concentration des médias et leurs fins à but lucratif. Cependant, il ne fait qu’exposer le sujet sans vraiment y donner de solution. À quoi bon cerner un problème, sans amener de solution. Un problème n’est pas réellement un problème s’il n’y a pas de meilleur