La Centralisation Et La Concentration

les structures d’une industrie donnée étaient décrites par son degré de concentration uniquement. IL s’agissait en effet d’apprécier dans quelle mesure le nombre d’offreurs s’approchait du modèle de concurrence pure et parfaite ou au contraire du modèle de monopole, afin de déduire mécaniquement les performances de l’industrie en question. Avec l’apparition du concept de marché contestable, l’importance du degré de concentration s’est fortement affaiblie puisque la concurrence potentielle (appréciée

planification peut être une source de rigidité et donc devenir un obstacle important à la souplesse et à la capacité d’adaptation de l’entreprise et nuire ainsi au développement d’idées innovatrices. La planification a tendance à favoriser la centralisation et la concentration de la prise de décision au niveau de la haute direction. La planification générale et stratégique Conclusion Il est nécessaire pour l’entreprise de connaître son environnement, son marché, ses clients, ses concurrents, ses

LES REGIMES A CONCENTRATION DES POUVOIRS Face aux régimes de séparation des pouvoirs précédemment décrits, on observe un certain nombre de régimes qui pratiquent la concentration des pouvoirs soit au profit du Parlement (il s'agit alors d'un régime d'assemblée ou régime conventionnel), soit encore au profit de l'exécutif (on parle, dans ce cas, de régime présidentialiste), soit enfin au profit d'un parti ou d'un homme (régimes dictatoriaux ou monocratiques). A. La concentration au profit du

ministères ainsi que les intendants. Malgré l’extrême diversité qui caractérise l’organisation territoriale d’ancien régime, le pouvoir royal réussit à faire progresser l’idée d’un découpage uniforme et polyvalent. Chapitre 1 : L’empreinte de la centralisation administrative C’est au cours du XVIIème siècle que la monarchie prend son visage définitif : le visage de la monarchie absolue. Elle n’est pas caractérisée par la reconnaissance de pouvoirs plus importants au Roi contrairement à ce qu’on

l’Italie. Elle passe par la vallée du Rhin, le Benelux et l’est Français. En observant le document 4, un vide coupe cet axe. En effet la dorsale est partagée entre le sud et le nord par la contrainte topographie que sont les Alpes. Mis à part la concentration le long de cet axe, l’urbanisation européenne est également très largement littoralisée. On note aussi un axe transversal qui prolonge le semi resserré de l’espace rhénan, vers l’Est. En effet sur la carte du document 4, on distingue très nettement

seulement quatre segments nommés «divisions autonomes»2: «les conseillers, les partenaires, les coordinateurs et les associés. Les titres officiels et les cartes d'affaires sont abolis. La structure pyramidale est remplacée par des cercles de concentration qui reflètent cette catégorisation en quatre types d'employés. 2. Le recrutement Selon Taylor, il incombe que l'on recrute l'individus le plus apte à accomplir la tâche par l'étude volontaire du caractère, tempérament et rendement de chaque

decédées LA NOUVELLE HIERARCGIE TRANSATLANTIQUEL’épuisement européenLa question monétaire et le piège des réparationsLa croissance étourdissante des roaring twentiesLES A-COUPS DE LA MONDIALISATIONLe ralentissement du commerce internationalLa concentration des entreprisesLe coup d’arrêt migratoireII – LA GRANDE DEPRESSION DES ANNEES 1930UNE CRISE MAJEURE DU CAPITALISMESuraccumulation et spéculationLa prospérité évanouieUNE CRISE MONDIALISÉELes vecteurs de la diffusionUne catastrophe socialeA>

Document n° 2 : [pic] Document n° 3 : Document n° 4 : l’organisation de l’espace dans une ville mondiale, Shanghai Document n° 5 : Tôkyô, "ville globale" ? « La concentration à Tôkyô des activités économiques de direction n’est pas nouvelle. Elle remonte aux années 1920 avec l’essor des grands trusts (…). La concentration industrielle et la surconcentration tertiaire suscitent la flambée de la construction de bureaux en même temps que la flambée du prix au m². (…) La polarisation des activités

slovaque… Les Etats fédéraux qui réussissent à rester dans ce système sont des Etats qui vont connaitre une évolution similaire. 3 tendances, dans les Etats fédéraux · Souvent une forte intervention du juge constitutionnel · On a une tendance vers la centralisation, de + en + de pouvoirs au Etats fédérés · Souvent ce développe un fédéralisme coopératif. · Le poids de la justice constitutionnelle Un Etat fédéral pour fonctionner correctement repose sur la répartition des compétences. On la trouve dans la

mondialisation de nos économies se traduit avec l'ouverture de frontières et l'abaissement des coûts de transport par un accroissement sensible de l'intensité de la compétition. Et c’est prquoi la mondialisation a entraîné une concentration accrue des entreprises. La concentration désigne l’augmentation de la taille d’une entreprise par rapport à son marché. Elle peut être le fait de l’augmentation de ses activités – croissance interne – ou du rachat d’autres sociétés – croissance externe. Lors de