La Centralisation Et La Concentration

approximatif vu le poids important de l’économie informelle au Maroc 1.1.1. Image de la PME au Maroc L’étude de la P.M.E au Maroc dégage trois grands constats : une définition mal cernée, une prépondérance des activités tertiaires et une forte concentration géographique. 1.1.1.1. La PME au Maroc : une définition ambiguë Au Maroc, il n'existe pas de définition légale de la PME mais plusieurs définitions. La Charte de l'investissement, entrée en vigueur en 1995, ne précisait pas non plus la notion

ces bandits à des fins politiques: thèse qui insiste sur le rôle des hommes armés dans la centralisation de l'état. 17ème siècle: peu de révoltes féodales/rurales, peu de résistance à l'empire, peu de conflits de classes. L'empire Ottoman fait face à une menace majeure, celle des bandits présents dans toutes les zones rurales. Au lieu de seulement les réprimer, l'empire va les utiliser pour la centralisation de l'empire. Comment?: -l'empire négocie et marchande avec les bandits, il a coopté certains

flexible, et de présenter faibles coûts de fonctionnement. D'autre part elle favorise les relations interpersonnelles et par là contribue à la motivation des salariés. La structure simple peut malgré tout rencontrer certaines difficultés : -la forte centralisation des décisions conduit à faire reposer son fonctionnement sur la personnalité et les compétences d’une seule personne en général : le chef d’entreprise. Or, ce chef d’entreprise peut être rapidement débordé et ne pas parvenir à coordonner et à

rois de France parvienne à se soumettre tous les seigneur, c’est la victoire du monopole royale du roi de France. * L’indispensable monopolisation fiscale, militaire et bureaucratique : La logique monopoliste centraliste est un processus de concentration monopoliste d’un certain nombre de domaines. Selon Marx Weber « c’est le monopole de la coercition pacifique » c’est ce qu’ont fait les rois de France en démilitarisant les autres seigneuries pour avoir le monopole militaire. Parallèlement les

décentralisation politique et administrative, la première étant aux yeux d’illustres doctrinaires tels le Doyen Maurice Hauriou un vecteur de glissement vers le fédéralisme4 de nature à compromettre le caractère unitaire du pouvoir en France -qui justifie sa centralisation entre les mains de l’Etat5. C’est ce qui a justifié jusqu’à fort récemment que seule la décentralisation administrative ait été reconnue.6 Elle consiste comme il le rappelle « en un 1 2 3 4 5 6 Adélaïde Amelot est doctorante à

aussi la disponibilisation de plusieurs rubriques d’appui à la recherche. En ayant son siège à Brasilia, CAPES soutient le rôle de Coordination de recherche et enseignement de niveau supérieur dans tout le pays, ce qui lui permet d’avoir la centralisation des normes et directives générales dans ce domaine. L’autre institution fondamentale de recherche au Brésil, CNPq, Conseil National de Développement Scientifique et Technique, est une agence du Ministère de la Science et Technologie destinée

les plus urbanisés Taux d’urbanisation : 80%. Mais, cela ne profite pas à toutes les villes : la population se concentre de plus en plus dans les métropoles 1) L’impact de la métropolisation à l’échelle locale et régionale Métropolisation : concentration de la population et des activités dans les métropoles EX : Dublin est une métropole document 1 p 144 Certaines villes concentrent population, activités et donc richesse, en raison de leurs fonctions de commandement politiques (siège du gouvernement)

caractéristiques du contrôle interne dans un environnement informatique comprennent: Diminution de la lisibilité. Manque de disponibilité des données Manque de traces matérielles Uniformité du traitement / Elimination des erreurs humaines Concentration des fonctions Centralisation de plusieurs contrôles manuels Importance du risque d’erreur dans la conception, la maintenance et la mise en oeuvre Risque de modification des programmes et des données. Réduction des possibilités de détection d’erreurs et de fraudes

000 références en plus des marques qu’il développe dans des secteurs de la consommation spécifiques (par exemple First Line en électroménager ou la marque « 1 » pour les premiers prix). Le groupe dispose dans un second temps d’un degré de centralisation élevé, à l’origine d’une grande homogénéité des magasins, ce qui lui donne au sein de chaque pays d’implantation un particularisme fort. Cette identité repose tout d’abord sur l’assortiment des points de vente. En France, chaque magasin dispose

MDD : ¬ Fidéliser le consommateur ¬ Différencier le distributeur ¬ Apporter plus de marges au distributeur 10/ années 1980 1990 diversification et développement à l’international apparition du hard discount 11/ année 1990 2000 forte concentration surtout dans le secteur alimentaire (6 groupes pèsent 80% ventes) 12/ apparition du premier cybermarché en 200 (houra, groupe Cora) 1.2 importance économique de la distribution 1/ en 2007 le commerce de détail en France réalise en CA de