La Chain Logistique De Fedex

emplois, développer des zones économiques et industrielles, agrandir les zones aéroportuaires et établir des contrats d’établissement de grosses sociétés sur nos terres, essentiellement de type logistique, pharmaceutique et de hautes technologies (GSK, Microsoft, Baxter international, TNT Airways, Caterpillar, FEDEX, Arcelor-Mittal, et tant d’autres). La Wallonie est une région facile d’accès, surtout grâce à sa position centrale en Europe. Elle dispose d'un réseau ferroviaire simple mais aussi d’un deuxième

58 E-mail : townclerk@intnet.mu Web : Port louis Capitale et villes la ville de Port-louis fut fondée par le Gouverneur Mahé de la Bourdonnais qui entreprit le développement portuaire afin d’accueillir les navires dans une rade protégée par la chaîne montagneuse. Capitale de l’île Maurice, Port-louis abrite l’hôtel du Gouvernement ainsi que les principales institutions gouvernementales et financières. le Centre d’affaire névralgique de Maurice. Port-louis est la plus grande ville et la plus fortement

Sa filiale, Réseau Club Bouygues Telecom, crée des magasins sous forme de franchise 9 . Néanmoins leur emplacement est souvent moins favorable que les boutiques Orange ou SFR. En effet, ces deux opérateurs ont procédé par rachats successifs de chaîne de magasins, dont certains très bien implantés dans les centres commerciaux. Force est de constater l’importance de ce mode de distribution, car sur les 18 millions de mobiles vendus en 2005, plus de la moitié l’ont été dans les boutiques des trois

composante forte des secteurs techniques, le coût de production du premier produit est toujours prohibitif car il est le fruit de plusieurs mois de recherche et de développement, a mobilisé beaucoup de personnels, a nécessité le déploiement de nouvelles chaînes de production, etc. Il est beaucoup plus onéreux de créer et de développer un logiciel que de le dupliquer. Dès lors, comment gérer ce phénomène dans la politique d’investissement ? au niveau de la mise sur le marché ? dans la stratégie prix ? – L’anticipation

»/profit est lui aussi intégré. Intégration = prise de contrôle des droits de propriété de manière à contrôler les droits de décisions Il existe plusieurs types d’intégration : o L’intégration verticale : achat d’un élément qui a une place dans la chaîne de production  contrôle sur les inputs ou la distribution Exemple de l’industrie automobile et robotique : Renault va décider d’intégrer la fabrication des robots dont il a besoin pour la fabrication des véhicules Exemple de l’industrie automobile

service. Le marketing des service contient 3 composantes : La gestion des ressources humaines (le personnel en contact) La gestion du client (coproducteur du service) La gestion des opérations (tout ce qui concerne le back office et les éléments logistiques nécessaires à la délivrance du service) Cela s’appelle la trilogie du service. C’est une dynamique complexe dans laquelle officient les services de services : la gestion des clients et leurs satisfaction, la gestion des ressources humaines et le

; – financière ; – administrative ; – gestion des ressources humaines. 2 Expliquez le rôle de la fonction achats chez Danone et ses enjeux. Chez Danone, la fonction achats est chargée d’acquérir les matières premières, packaging, prestations logistiques ou services, au meilleur coût et dans les meilleures conditions de qualité et de service. Elle représente l’équivalent de 60 % du chiffre d’affaires net. 3 Relevez les qualités requises pour l’exercice de cette fonction. Pour construire une relation

plusieurs langues, très bien documenté : www.procafe.ch – Le site de l’organisation internationale du café : www.ico.org © Hatier, 2014. Géographie Terminales – Livre du professeur – p. 29 P. 50-51 Ouverture de chapitre Document 1 La photographie d’une chaîne de montage de téléphonie mobile à Tianjin (Chine) symbolise la NDIT. Elle met en évidence la standardisation de la production dans le pays émergent par excellence. Les ouvriers (en majorité des ouvrières) évoquent les faibles coûts salariaux sur lesquels

notion de besoin, vu dans sa multidimensionnalité 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Le besoin générique et le besoin dérivé Les besoins génériques absolus et relatifs Le besoin, le désir et la demande La hiérarchie des besoins selon Maslow La théorie des chaînes « moyens et fins » La théorie des valeurs de Sheth, Newman et Gross 67 69 70 70 71 72 73 75 77 Table des matières VII 78 79 80 81 83 85 2 La notion de produit, vu comme un panier d’attributs 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 La fonctionnalité de

vu dans sa multidimensionnalité 70 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Le besoin générique et le besoin dérivé Les besoins génériques absolus et relatifs Le besoin, le désir et la demande La hiérarchie des besoins selon Maslow La théorie des chaînes « moyens et fins » La théorie des valeurs de Sheth, Newman et Gross 70 71 72 73 75 77 Table des matières 2 La notion de produit, vu comme un panier d’attributs 78 La fonctionnalité de base Les fonctionnalités périphériques