La Charcuterie Au Maroc

fromages frais , déserts , nectars de fruits , beurre et poudre de lait . La COPAG produit principalement 3 types de produits qui sont les produits laitiers (JAOUDA), les produits a base d’agrumes (jus de fruits ou les fruits en l’etat) et la charcuterie comme suit : Les principaux Produits laitiers : ✓ Yaourt brassé Cremy ✓ Le fromage frais Muscly ✓ Le yaourt à boire Mixy ✓ Le lait naturel entier UHT ✓ Le lait UHT demi écrémé ✓ Leben frais ✓ Línea lait UHT

produits alimentaires divers : chocolats, confiserie, herbes aromatiques, aliments diététiques ou pour bébés, etc. -la fabrication d'huiles, de corps gras et margarines. -l'industrie sucrière, -l'industrie de la viande : abattage du bétail, charcuterie, etc -la fabrication de boissons et d'alcools : vins, jus de fruit, etc -l'industrie laitière : fabrication du lait, des yaourts, des fromages, etc III-le secteur agroalimentaire à l’échelle internationale : *le cas de la France : Le secteur

produits alimentaires divers : chocolats, confiserie, herbes aromatiques, aliments diététiques ou pour bébés, etc. -la fabrication d'huiles, de corps gras et margarines. -l'industrie sucrière, -l'industrie de la viande : abattage du bétail, charcuterie, etc -la fabrication de boissons et d'alcools : vins, jus de fruit, etc -l'industrie laitière : fabrication du lait, des yaourts, des fromages, etc III-le secteur agroalimentaire à l’échelle internationale : *le cas de la France : Le secteur

Sommaire Introduction Le marché de la grande distribution au Maroc connait une évolution importante dans la structure concurrentielle, notamment un des géants de la grande distribution en France et en Europe ‘’Carrefour’’ viens s’installer au Maroc. Alors le leader marocain de la grande distribution ‘’MARJANE’’ décide d’améliorer la qualité de ces points de ventes. En effet, le circuit de la grande distribution au Maroc connaît un développement remarquable ces dernières années avec l’apparition

groupe…………………………………………………………………………………..14 IV. Les principales cibles du groupe…………………………………………………………………14 V. Les marques propres du groupe………………………………………………………………..15 Présentation de METRO Maroc……………………………………………………………….17 I. Les magasins METRO au Maroc……………………………………………………………….17 II. Quelques chiffres sur METRO Maroc……………………………………………………….17 III. METRO Bouskoura……………………………………………………………………………….18 IV. Les principaux services de METRO…………………………………………………………20 Partie 2 : Le merchandising et

qu’un cancer ? 1.1-Définition du cancer 1.1.1-Les causes qui provoquent le cancer 1.1.2-Les symptômes d’un cancer 1.2-Grands types de cancer 2.1.1-Les cancers les plus fréquents 2.1.2-Les cancers les plus mortels 1.3-Statistiques générales au Maroc 2-Chapitre second : Les différentes méthodes de traitement 2.1- La radiothérapie 2.1.1-Les différents types de la radiothérapie 2.1.2-Le déroulement de la radiothérapie 2.1.3-Les progrès de la radiothérapie 2.1.4-Les effets secondaires de la

produits économiques. * La deuxième partie va porter sur le côté pratique de notre projet (questionnaire, analyse …) PARTIE I : DESCRIPTION THÉORIQUE CHAPITRE 1: Présentations d’Entreprises * SECTION 1 : SECTEUR DE DISTRIBUTION AU MAROC La distribution est le stade qui suit celui de la production des biens a partir du moment ou ils sont commercialisés jusqu'à leur prise en possession par le consommateur ou l’utilisateur final. Elle comprend les diverses activités et opérations qui

semestrielle .................................. 24 Difficultés rencontrées ............................. 25 CONCLUSION……………..………………………….25 2 3 I N T RO D U C T I O N 1. HISTORIQUE 1.1. GRANDE DISTRIBUTION Si le commerce de détail au Maroc est resté pendant longtemps traditionnel et statique, on assiste ces dernières années à un changement de son visage, du fait de l'introduction de nouvelles formes de distribution de masse et l'implantation des grandes surfaces à un rythme croissant

clientèle……………………………………………………………………28 Les concurrents… ..…..………………………………………..……………...29 Le magasin……...…...…...………………………………………………….…30 Conclusion La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés

développement, à travers la mise en place de partenariats stratégiques, visant à associer des leaders internationaux à ses projets. Il favorise ainsi l’échange de savoir- faire, renforce ses propres capacités d’investissement et contribue à inscrire le Maroc dans une dynamique d’ouverture économique. Aujourd’hui, Danone, AXA, Auchan et Lafarge constituent quelques-uns de ses principaux partenaires mondiaux. Aujourd’hui l’ONA a choisi de se concentrer sur cinq métiers stratégiques, dont elle optimise