La Charcuterie Au Maroc

la fin des années 90 les marque maison haut de gamme ont été créées. II. L’état des marques maison au Maroc : 1. Marjane : Marjane met à la disposition de ses clients une gamme de produits moins attractifs mais moins chers que ceux proposés par les marques. Il y en a pour tout 200 produits économiques référencés, surtout de l’alimentaire : charcuterie, boissons, détergents, pâtes…  Ces produits économiques, sont jusqu'à 20% moins

partenaires). En 2007 il employait plus de 490 000 salariés au niveau mondial, dont 140 000 en France, en faisant le premier employeur privé de France et le neuvième mondial. Le nouvel hypermarché français Carrefour a vu le jour le 18 Février 2008 à Salé au Maroc, ville voisine de la capitale Rabat. Salé a eu l’honneur d’être la première ville à inaugurer l’hypermarché du groupe Carrefour. Aujourd’hui, le royaume compte au total trois centres commerciaux du même groupe dans les villes de Marrakech, Casablanca

vente compétitifs   Opportunités   • Une réglementation sanitaire appliquée avec rigueur • Un faible niveau de consommation • Un développement de la production nationale en VSM (viande séparée mécaniquement) • Un développement du secteur de la charcuterie • Une promotion des exportations des produits avicoles   Faiblesses   • Une défaillance des circuits d’abattage et de commercialisation   • Une inefficience du système de production dans la régulation du marché   • Une non-implication des autorités

Groupe 110 Introduction L’analyse de l’environnement marketing Analyse du consommateur Analyse SWOT et recommandation Introduction Dans le cadre de notre projet marketing, nous avions à réaliser un rapport des plats élaborés au Maroc de A à Z en passant bien entendu par l’invention de ces derniers, une analyse du marché, le marketing mix, et des stratégies appliqués sur le marché La cuisine Marocaine est connue dans le monde entier, aussi bien pour sa diversité que pour sa qualité

 Sommaire Introduction 3 Secteur de l grande distribution 3 LES GRANDES SURFACES DE LA DISTRIBUTION AU MAROC 4 Plan stratégique 7 Diagnostique (SWOT) 7 Segmentation, Ciblage, Positionnement 8 Le Mix marketing…………………….……………………………………………………………………………………………………10 Les 4P pour Marjane………………………………………………………………………………………………………………10 Les 4P pour Aswak Assalam…………………………………………………………………………………………………..11 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………..14

distinctives :  Une gestion efficace de la production ;  Un contrôle des charges ;  Un large réseau de distribution ;  Des moyens de production modernes  Une dimension internationale, le groupe possède 24 filiales à l’étranger  : 4 au Maroc, 10 en Libye, 2 en France, 1 au Sénégal, et 3 en chine  Production de masse pour un service de masse.( réfrigérateur , poulet,………..) les avantages concurrentiels :En vue de contrôler ce risque et renforcer sa position de leader sur le marché, le

POTENTIEL CONSOMMATEURS & LAITERIES TRADITIONNELLES & MODERNES DIRECTION MARKETING GROUPE Ghizlane BOURKIA DIRECTION MARKETING Mahmoud MALALE CHEF DE PRODUITS Début : Fin : Nombre de jours : Lieu : Cible : 19 AOUT 2013 16 NOVEMBRE 2013 90 JOURS MAROC (voir détails) CONSOMMATEURS & DETAILLANTS ZONES CIBLÉES Zone A Grand Casa El jadida Kenitra Temara Zone B Meknes Zone C Tanger Oujda Zone D Marrakech Agadir Laayoune Saf Bni mellal ZONES CIBLÉES – DETAILS Zone A Grand Casa El jadida Kenitra Temara

Introduction Développement Conclusion Plan : INTRODUCTION Définition générale de la banque islamique DEVELOPPEMENT Les implications économiques de la banque islamique Exemples simplifies le cas du Maroc Définition des produits alternatifs autorises au Maroc destines aux clients particuliers et professionnels Produit mourabaha (immobliere) Produit mourabaha (consommation) NB (1) Produit ijara wa iqtinaa immobliere NB (2) Prouduit moucharaka Moucharaka

différents stages et mini stages. On a choisi comme thème pour notre rapport: « l’animation commerciale au sein des grandes surfaces »qui est en relation avec notre formation car il touche a la fois le coté commercial et communication. Actuellement, le Maroc a connu une importante expansion des différents types du commerce moderne tel que : les hypermarchés et les supermarchés, constituant les principaux éléments du paysage commercial urbain national. Ce type de commerce joue un rôle très important dans

magasin ________________________ VI. LA DEMARQUE _________________________________________ VII. Conclusion _________________________________________________ Introduction La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Acima est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés