La Cible De Louis Vuitton

d’identifier le personnage féminin au produit. La femme est alors utilisé comme un objet de fantasmes, stimulés par des allusions sexuelles Ex. : consommatrices traditionnelles = un parfum, des vêtements, une voiture, une machine à laver: La cible de la publicité étant aussi bien les hommes que les femmes car l’imaginaire érotisé de la publicité est basée sur la dynamique du désir et de la séduction, qui fait interagir les deux sexes. Mais est-ce les femmes, qui en sont les consommatrices

| | | LVMH LOUIS VUITTON MOËT HENNESSY SOMMAIRE PARTIE 1 : PRESENTATION DU GROUPE LVMH 4 HISTOIRE DE LVMH 4 ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 :

financière, le rôle de la marque et sa force. Ainsi, évaluer une marque permet d'apprécier les capacités de l'entreprise. Le trio de tête 2007 a changé par rapport à l'an dernier, car l’Oréal était 2ème et BNP Paribas 3ème : • 1. Louis Vuitton (15,63 milliards d'euros) • 2. BNP Paribas (5,85 milliards d'euros) • 3. AXA (5,83 milliards d'euros) Aujourd'hui, la marque est bien plus qu'une simple appellation accolée à un logo. Elle est un élément moteur pour susciter et

professeur à l’Ecole Supérieure de Gestion, et Monsieur Robin Fournier-Bergmann, de la Fondation Pierre Bergé-Yves Saint Laurent, pour les aides précieuses qu’ils nous a apporté à la réalisation de ce dossier. : Abréviations LVMH : Moët Hennessy Louis Vuitton PAP : Prêt-à-porter PPR : Printemps Pinault Redoute Executive Summary Yves Saint Laurent Rive Gauche is a luxury brand known worldwide for its Ready to Wear and Haute Couture fashion masterpieces thanks to Yves Saint Laurent

CORRIGE NOTION D'AVANTAGE CONCURRENCIEL 1. Établissez le diagnostic de Ladurée 2. Identifiez l’avantage concurrentiel de Ladurée. Expliquez l’intérêt d’avoir un avantage concurrentiel. Annexe : Ladurée. Le Vuitton du macaron Blake Lively. Ce nom ne vous dit rien ? Depuis quatre ans, cette jolie blonde collectionne pourtant les couvertures de «Vogue» ou «Grazia», représente la maison Chanel et incarne le personnage principal de «Gossip Girl», une série télé

Kenzo Pour Homme, avec sa fragance énergique et voluptueuse ce parfum a su plaire aux hommes. La fin des années 90 marque les trentes ans de la maison Kenzo et le départ de Kenzo Takada, la marque étant devenueune des instances du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy, un groupe français d’entreprises, chef de file mondial de l’industrie du luxe) entame une nouvelle histoire en gardant les mêmes valeurs qu’a apporté Kenzo Takada. En 2003, le parfum Flower by Kenzo suscite l’engouement des femmes

clientèle à pouvoir d’achat élevé est aussi un facteur déterminant pour la croissance de ce secteur. Elle permettra dans le futur de dynamiser les ventes. ETAPE 3 : Analyse de l’entreprise 1- ANALYSE DES FORCES ET FAIBLESSES Le groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) est mondialement connu, notamment dans le secteur de la Mode & Maroquinerie. Sa situation de croissance actuelle peut s’expliquer, entre autres, par l’analyse de ses forces et faiblesses. Facteurs Internes Forces de l’entreprise

cause de la guerre en Espagne qui dure toujours. Il va donc se marier avec Marie de Medicis (il a jeté sa femme au couvant). Avant de mourir, il emmène son fils Louis XIII né de cette union à une partie de chasse. Lorsqu’Henri IV meurt Louis XIII veut retourner sur les trace de la chasse ou il allait avec son père 7 naissance de Versailles. Louis XIII devient roi de France à 13 ans et nomme le Cardinal Richelieu comme 1er Ministre. 7 On va de victoire en victoires 7 le pays se modernise. 1624 : Construction

Cas I Groupe LVMH: PDG – Bernard Arnault (13ème fortune mondiale) CA 2014: 30,68 Milliards d’€ La recherche de l’excellence Le groupe LVMH a été fondé en 1987 par la fusion de Louis Vuitton-Moët-Hennesy. Dès ses débuts, le groupe démontre son agressivité et son vœu de développement. L’essence de sa réussite est due à son désir d’atteindre l’excellence. Son engagement réside dans l’esprit de chaque membre du groupe ; il est dicté par la créativité et la satisfaction d’une clientèle exigeante

créée en 1876 qui est spécialisée en maroquinerie de luxe (bagages et accessoires). La société mère de cette marque est Richemont. L’annonceur se situe sur un marché concurrentiel dans lequel la maroquinerie de luxe côtoie des grands noms tels que Louis Vuitton, Longchamp ou encore Dior. La communication antérieure est à l’image de Lancel, simple, épurée et avec des personnalités fortes pour les campagnes de pub. Lancel souhaite nous faire connaître la dernière collection de ses sacs « Crazy for Daligramme »