La Cible De Louis Vuitton

comme la Chine, l’Inde ou la Russie. Si l’on s’arrête quelques instants sur le cas Louis Vuitton, les campagnes très médiatiques mettant en scène des égéries inattendues comme Gorbatchev ou les Coppola, en rupture avec l’usage répandu des actrices ou des chanteuses, ont enchaîné immédiatement sur la campagne Madonna. Ces stratégies de communication à multiples tiroirs ne sont pas toujours comprises. Louis Vuitton est l’illustration d’un fait : une marque globale ne peut plus se contenter d’une

vie quotidienne, ils sont consommés par grand nombre. Il est donc très intéressant d’étudier les stratégies et les politiques adoptées par les entreprises de luxe. Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton-Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont (qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill et Montblanc) et en troisième position Gucci-PPR. Le groupe LVMH, héritant d’une longue histoire, rassemble des métiers nobles, à forte tradition

désormais achetés et consommés, ne serait-ce qu’occasionnellement, par le plus grand nombre. Présentation de l'entreprise LVMH : LVMH - Louis Vuitton Moët Hennessy ou communément LVMH (Euronext MU) est un groupe français d'entreprises chef de file mondial de l'industrie du Luxe , issu du rapprochement en 1987 de Möet Hennessy de Louis Vuitton et dirigé par Bernard Arnault, est une entreprise formée en 1971 de la fusion entre le producteur de champagne Moët et Chandon et Hennessy, le

outil pour une marque A. intérêts par rapport aux internautes B. intérêts pour l’entreprise dans ses relations C. intérêts pour les campagnes marketing de l’entreprise 3. exemples détaillés de campagnes réussis A. BNP B. Louis Vuitton II. Limites et recommandations d’une campagne sur les réseaux sociaux 1. limites à l’utilisation des réseaux sociaux par les marques A. Etude Jupiter Reseach B. Etude Brand Science Institute C. Analyse des différentes études

Depuis le lancement de la saga des campagnes Chanel N°5, l’accouplement publicitaire des stars et des maisons de luxe semblent se renforce. Aujourd’hui on ne peut séparer Chanel couture de Vanessa Paradis, de j’adore par Charlize Théron, de Louis Vuitton par Uma Thurmanet de givenchy par Liv Tyler. Deux ans après le début de la crise, l’industrie du luxe a déjà retrouve des dépenses publicitaire record. Même si les temps change et les campagnes sont devenus moins bling bling. Ambiance de polar

La fixation des prix Comment une marque comme Louis Vuitton fixe-t-elle les prix ? Introduction : De manière plus générale le luxe est surtout un secteur économique apparut au XVIIe siècle en France (avec l’opposition de la noblesse face à la nouvelle culture née de la révolution industrielle). Désormais le luxe ne s’adresse plus à une élite, mais à la part élitaire et élitiste de chacun d’entre nous. Le secteur du luxe est défini par trois critères, la visibilité de la marque, ou de la maison

analyse diagnostic et formulez un SWOT du groupe Dior Introduction Le groupe LVMH a été est créé en 1987, de la fusion de deux entreprises bien connues du monde du luxe, Moët-Hennessy, spécialisée dans les vins et spiritueux créée en 1972 et Louis Vuitton Malletier, spécialisée dans la maroquinerie et les accessoires créée en 1834. Ce n’est qu’après deux années que Bernard Arnault, alors propriétaire du groupe Christian Dior prend le contrôle du nouveau groupe symbolisant LE groupe de luxe.

7/  https://catalogue.polytechnique.fr/site.php?id=373&fileid=7144     Forces  Faiblesses  ­Société Française, entreprise familiale   ­Positionnement haut de gamme  ­Forte notoriété mondiale  ­Lien étroit avec le monde équestre  ­Prix élevés (cible restreinte)  ­Diminution de 2% sur la maroquinerie  en 2013)  ­Groupe de petite taille par rapport aux  ­Mondialement connu  ­Maroquinerie principale revenu (44%)  ­4 milliards d’euros de chiffre d’affaire    concurrents (LVMH 17%)    Opportunités 

enfant : un nouveau créneau 23 - Un marché à prendre 23 - Un renouvellement et un rajeunissement de la marque  24 b) Un moyen de conquête et de fidélisation d’une clientèle plus large 25 - Une cible plus large 26 - Une fidélisation plus simple 26 c) Une notoriété assurée 28 3) Stratégies et recommandations pour la pérennisation de ce nouveau marché. 30 a) Maroquinerie pour enfant : une

Bernard Arnault Bernard Arnault est un homme d’affaires français, actionnaire principal du Groupe Arnault SAS qui contrôle le groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) via une pyramide de holdings (Christian Dior, Financière Agache, Montaigne Finance). C'est la première fortune française, selon le dernier classement Forbes, la fortune de ce monsieur était estimée à 27,5 milliards d’euros, ce qui fait de lui le 7e milliardaire le plus riche du monde. Bernard Jean Étienne Arnault est