La Cible Des Fast Food

société Pingouin est présente sur les 3 segments du marché des glaces, l’impulse (7 gammes de produits) les CHR (bacs de 5 litres avec 12 parfums) et le Mix-crème en fournissant Mc Donald’s (Sunday, Milk Shake, etc.) ainsi que d’autres franchises de Fast Food, marché en développement rapide. Pingouin commercialise les glaces de la même marque au groupe Unilever qui est leader mondial des crèmes glacées. Nous cherchons actuellement comment capitaliser sur ces deux marques dans le ses du renforcement du

volume. On remarque alors que la progression du marché des BRSA passe désormais par sa valorisation et par l’innovation. Ainsi, le développement de produits plus en phase avec les tendances actuelles de consommation (minceur, santé/nutrition, cosméto-food, exotisme, nomadisme…) apparaît de plus en plus essentiel. Seules les boissons aux vertus positives pour notre santé auront les faveurs du public qui lui, est de plus en plus exigeant. Il ne faut pas non plus négliger le fait qu’aujourd’hui, la lutte

(1998) indique que « les marques sont souvent l’occasion d’une transaction, d’un échange entre les personnes ». · Le reflet : Le reflet est la cible idéale et mise en musique par la communication. Elle est potentiellement réductrice par rapport aux cibles multiples poursuivies par l’entreprise. · La mentalisation : Si le reflet est le miroir externe de la cible, la mentalisation en est le miroir interne. Grâce à certaines marques nous entretenons un certain type de relations avec nous-mêmes. C’est

/ COMMUNICATION. 2001. Mention : Très bien. PAGES (Stéphanie).- Quand les marques de cosmétiques féminines ciblent les hommes : diversification vers la cible masculine et pérennité des marques féminines. 2001. Mention : Très bien. 2002 GIELEN (Clotilde).- Les tweens : petits mais déjà si convoités : « les Préadolescents » : nouvelle cible marketing ou résultat de véritables transformations sociétales ? 2002. Mention : Très bien. MORIN (Magalie).- Le cinéma français s’affiche : l’affiche de

l’accès du point de vente est plus contraignant. Les clients de passage : Ils sont ceux qui viennent dans un point de vente parce qu’ils se trouvent être clients, flux ou trafic, d’un autre point de vente proche. (Ex : un fast food peut avoir une clientèle de trafic induit parce qu’il se situe sur le parking d’une grande surface). Satisfaire ses clients * Développer le pouvoir d’achat des Marocains. * Être le leader et la référence en formant de grands professionnels

limiter les frais de personnel et immobiliers. L'objectif de cet autodidacte, qui a fait décoller ses ventes grâce à la commande sur smartphone (17% des commandes) et sur Internet (50%), réussir dans les sushis ce que McDonald's a fait dans le fast-food. Mourad Benamer s'inspire des recettes du géant américain: la garantie d'une livraison aux bornes en quatre minutes, une prise de commande via un service vocal et avec les photos des produits, une vingtaine de menus, ainsi qu'un service en salle

........................ 9 I-2-1 : SILVER FOOD ........................................................................................................... 9 I-2-2 : Organigramme ........................................................................................................... 11 I-2-3 : Différent Concurrents (voir Annexe n° 3, P49) ........................................................ 11 I-2-4 : Les principaux concurrents de Silver Food (voir Annexe n° 3, P50) ...................

professionnelles - 24 - IV.10.c. Les manifestations professionnelles - 25 - IV.11. La saisonnalité - 26 - IV.12. La montée en puissance - 26 - IV.13. Le panier moyen - 27 - V. MA STRATEGIE COMERCIALE - 28 - V.1. Ma politique de CIBLE - 28 - V.2. Ma politique de PRODUIT - 29 - V.3. Ma politique d’AVANTAGES DIFFERENTIELS - 30 - V.4. Ma politique de FOURNISSEURS - 30 - V.5. Ma politique de PRIX - 31 - V.6. Ma politique d’EMPLACEMENT - 31 - V.7. Ma politique de COMMUNICATION

financiers et le calendrier d’exécution du plan marketing 16 CONCLUSION 17 BIBIOGRAPHIE 18 MÉDIAGRAPHIE 18 ii 1. Le sommaire exécutif En premier lieu, l’idée derrière ce concept est d’offrir l’art comme ont sert du « fast food », en faire profiter les artistes avec une cote et acquérir une part d’un marché générant des profits annuel de plusieurs millions de dollars, seulement au Canada. Le ArtBoard est un tableau de type numérique de 24x36 ayant les caractéristiques d’un

Communication (publicité et/ou promotion 4 4. P-PLACE ou quels lieux de vente choisir pour sa marque ? Un fabricant a le choix entre :  Une couverture intensive : être présent partout, choisir la grande distribution (pour les produits de type FMCG : Fast Moving Consumer Goods : produits de consommation courante.)  Une ouverture exclusive ou sélective : être présent dans certains POS spécialisés. (ex : Nespresso : exclusif (2 points de vente plus Internet) ; Nike : sélectif (plutôt les POS spécialisés