La Commercialisation Des Produits Bancaires

PRESENTATION DE WAFASALAF Filiale du groupe Attijariwafa bank, principal acteur bancaire au Maroc, à rayonnement international à travers une présence au Maghreb, dans la sous région de l'Afrique de l'ouest et en Europe. Wafasalaf a pour deuxième actionnaire de référence CACF (Crédit Agricole Consumer Finance), filiale du groupe Crédit Agricole SA. spécialisée dans les activités de crédit à la consommation et leader Européen sur ce marché. Société spécialisée dans le crédit à la consommation, leader

originales de gestion, promotion, distribution de ses produits et faire-valoir de son enseigne et nom commercial. Ce savoir-faire commercial ainsi que la qualité des produits sont à l'origine de l'actuel succès du Franchiseur auprès de la clientèle suivante, Minoteries en ce qui concerne les master franchises et ...................s en ce qui concerne les franchises Il entend rappeler en tant que de besoin qu’il exploite et commercialise ses produits par l'intermédiaire d'un réseau de franchisés

FINANCE ISLAMIQUE SECTION 3 : LA TITRISATION ISLAMIQUE ; LES SUKUK SECTION 4 : EVOLUTION DE LA FINANCE ISLAMIQUE SECTION 5 : LA FINANCE ISLAMIQUE EN OCCIDENT SECTION 6 : LES DIFFICULTES DE LA FINANCE ISLAMIQUE PARTIE 2 : FINANCE ISLAMIQUE AU MAROC ; PRODUIT ALTERNATIF SECTION 1 : HISTORIQUE SECTION 2 : LIMITES ET BILAN DE L’EXPERIENCE DE 2007 SECTION 3 : PREMIERE BANQUE ISLAMIQUE MAROCAINE ; « DAR ASSAFA » CONCLUSION. Page - 1 - sur 62 Introduction : Depuis le début de la Finance Islamique

Les années 85, furent un tournent pour l’ensemble des banque européennes. En effet avant 1985 les banques se consacraient entièrement au domaine bancaire, depuis elles se sont diversifiées vers le domaine de l’assurance. La banque voit dans la bancassurance un moyen de créer un nouveau flux de revenus et de diversifier son activité. Avantage d'autant plus réel que le début des années 90 a révélé une augmentation de la concurrence entre les institutions financières et une diminution de la marge

RAPPORT DE STAGEQUEL ROLE JOUE L’INFORMATIQUE AU SEIN DE LA BANQUE ?BRANT Maëlle1ère Sciences et Technologies du Management et de la GestionDu 01 Mars 2022 au 04 Mars 2022Année Scolaire 2021-2022Tuteur de stage : BEDEL ArnaudProfesseur référent : ROUBERT Manon É tablissement : Lycée Polyvalent Atlantique Luçon Entreprise d’accueil : Crédit Mutuel Luçon Sud VendéeRemerciements_____________________________________Avant de

BANQUE D’ALGERIE ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES DIPLÔME SUPERIEURE DES ETUDES BANCAIRES THEME LA FONCTION MARKETING : REALITES ET PERSPECTIVES AU NIVEAU DE LA CNEP-Banque Présenté par : Mlle CHAOUCHE Fatma Encadré par : Mme Kassioui Bahia Décembre 2003 Introduction L es métiers de la banque se développent et se diversifient ; allant de l’octroi de crédit et l’intermédiation financière aux services financiers spécialisés, à la gestion d’actifs ou

des informations B maitrise de la logistique C le type de produit et la nature de la clientèle II bis La complémentarité des UCP et des UCV A Les avantages et les inconvénients des UCP B Les avantages et les inconvénients des UCV Conclusion Il y a une complémentarité entre UCP et UCV 1 Définitions Actuellement la VAD connaît un développement important à travers le « commerce électronique » Définition : commerce électronique : « produits qui sont achetés et payés par Internet et délivrés soit physiquement

consommateurs mais il est aussi une composante importante dans les activités quotidiennes des commerçants. Il leur permet de contacter leurs clients et fournisseurs, de faire leur publicité et même d’organiser la facturation et la distribution de leurs produits et services de façon efficace .de plus, il diminue les couts d’exploitation de l’entreprise. Dans la première partie de ce travail, il y aura deux chapitres, le premier chapitre quant à lui aura pour objectif de mettre en évidence les principales

SOMMAIRE I - PREPARATION DU PROJET  Le marché bancaire Le groupe de la SOCIÉTE GENERALE  L’agence Marcel SEMBAT  Mon projet   II - CONDUITE DE PROJET  Mission préparatoire  Ciblage  Mailing  Phoning Négociation en face à face III – LE BILAN  Entonnoir  Ratios d’analyse  Analyse des écarts  Analyse des coûts Axes d’amélioration du projet  Compétences acquises  I - PREPARATION DU PROJET A - Le marché bancaire  Demande globale au niveau national : Ouvertures

2. Statut des personnes actives du ménage 28 2.1.4.3. Revenu du ménage 30 2.1.4.4. Revenu supplémentaire du ménage 31 2.1.5. Dépenses de consommation du MENAGE 31 2.1.6. Détention d’épargne par le bénéficiaire 33 2.1.7. Détention de comptes bancaires par le bénéficiaire & éligibilité au crédit classique 33 3.1. CARACTERISTIQUES DES PRETS 36 3.1.1. type de prêt actif 36 3.1.1.1. Prêt solidaire 36 3.1.1.2. Prêt individuel pour la micro-entreprise 37 3.1.1.3. Prêt individuel au logement 37