La Commercialisation Des Produits Bancaires

entités telles que : CIC EST, CIC Banque CIO-BRO, CIC Banque BSD-CIN. Ces deux dernières changeront de raison sociale en 2010 respectivement elles se prénomment depuis : CIC OUEST et CIC NORD-OUEST. A ce jour, le CIC se positionne quatrième groupe bancaire français et premier bancassureur, avec soulignons le son actionnaire majoritaire : le Crédit Mutuel. Après vous avoir exposé dans les grandes lignes l’historique de l’entreprise au sein de laquelle je suis employée, je vais vous relater quelques

politique produit  A- Définition et composantes du produit B- Les différents aspects de la politique produit AXE II : spécificités du marketing des produits et services dans les sociétés financières A- spécificités des produits et services B- l'approche marché et l'approche besoin C- élaboration d'une stratégie en fonction du cycle de vie des produits et services AXE III: politique produit des banques A- caractéristiques du produit bancaire

o Chapitre 1 : Généralité sur le secteur bancaire au Maroc ▪ Section 1 : Historique de la banque : ▪ Paragraphe 1 : Avant le protectorat : ▪ Paragraphe 2 : La période coloniale : ▪ Section 2: La banque : Définition et typologie ▪ Paragraphe 1: Définition   ▪ Paragraphe 2: les types de la banque : ▪ Section 3: Les activités bancaires : ▪ Paragraphe 1 : La réception

préparer à l'échéance. Le secteur financier et bancaire n'échappe pas à cette situation et connaîtra les mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les

I. Contexte situationnel 1. Information sur le groupe Banque Populaire : _ Nom: Banque Populaire _ Activité: bancaires et assurances _ Performances du groupe: -encours d’épargne: 182M€ -encours de crédits: 138M€ _ Nombre d’employés: 43 700 collaborateurs _ Nombre d’agences: 3 391 agences _ Nombre de clients: 7,8 millions _ Nombre de sociétaires: 3,4 millions _ Date clé: 2009 -Dans un environnement économique et financier extrêmement difficile, le Groupe

du consulting bancaire francophone (France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Canada,…) Menu principal Aller au contenu principal Aller au contenu secondaire Accueil Blog Postes et CVtèque Forum Les rôles Annuaires Nos offres Navigation des articles← PrécédentSuivant → Les nouvelles règlementations bancaires Publié le 23 février 2013 WebSuite à la crise financière qui a commencée en 2008, les régulateurs internationaux ont définis de nouvelles règlementations bancaires impactant directement

Section I  : l’autofinancement Section 2  : les capitaux propres apportés par l’entreprise elle-même Chapitre V : les sources de financement externes Section I  : le financement par le système bancaire marocain Section II  : le financement par la bourse Section III  : le financement par le capital-risque Chapitre VI : autres sources de financement Section I  : le crédit-bail Section II  : les

l’intérêt des banques pour les produits d’assurance est allé croissant, à tel point que le terme de bancassurance est entré dans le langage courant. Aujourd’hui, le poids des banques dans la distribution de contrats d’assurance vie est très important. Elles restent toutefois en retrait en matière de commercialisation de produits d’assurance- dommages. Nous pouvons donc nous demander si la bancassurance est un réel atout pour le client et si les enseignes bancaires qui proposent de l’assurance sont

d’Analyse Stratégique CREDIT AGRICOLE S.A. [pic] 2007 Marion OLLER Master 1 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………………………….4 I. Etude du champ de concurrence du secteur bancaire 5 A. Un secteur encadré 5 B. Une demande spécifique et un pouvoir de négociation des clients et des fournisseurs dépendant de leur nature 6 1. Une demande stable 6 2. Une demande irrationnelle 6 3. Une demande hétérogène 6

les services et produits de son entreprise.    Mes deux années d’expérience dans le domaine commercial font de moi un atout pour votre banque. En effet, mon activité s’étendait de la prospection à la réalisation finale de la vente. De plus, la gestion de mon portefeuille m’a permis d’atteindre chaque année les objectifs qui m’étaient fixés tout en satisfaisant au mieux les attentes de mes clients.    Investi dans mon travail, j’aimerai aujourd’hui travailler dans le domaine bancaire. Je souhaite intégrer