La Communication Chez Samsung

des marchés : a) Introduction avec la présentation du marché du gros électroménager. b) Le marché du lave-linge. II. Présentation de l'organisation Samsung : a) En général. b) En ce qui concerne le gros électroménager. III. Quelle stratégie pour Samsung ? IV. Les aspects du mix : a) Le produit. b) Le prix. c) La distribution. d) La communication. V. Conclusion. I. Présentation des marchés : a) Introduction avec la présentation du marché du gros électroménager. Le gros électroménager est

décider lui-même jusqu’aux menus de la cafétéria. Il est capable de réveiller un collaborateur en lui téléphonant en pleine nuit, ou d’en renvoyer un autre parce qu’il n’a pas mis la dernière version d’un produit en avant lors d’une campagne de communication. 2001 : C’est la nouvelle révolution, cette fois dans la musique. 2002 : L’Ipod fait un tabac dès son lancement. Deux ans plus tard, c’est au tour du magasin de musique en ligne Itunes de rencontrer un succès immédiat. 2004 : Jobs a des

En 2009 le groupe est à la tête de 59 sociétés, de média numériques, d'écrans, de moniteurs et de semi-conducteurs. La société est également présente dans le secteur du BTP avec notamment la construction dugratte-ciel Burj Khalifa. La filiale Samsung Heavy Industries Co. Ltd. (SHI) exploite depuis 1974 l'un des principaux chantiers navals deCorée du Sud, sur l'île de Geoje, en face de la ville de Pusan. Elle construit des pétroliers, des méthaniers, des porte-conteneurs, des plateformes de forage

mondialisation d’une firme : des marchés homogènes, une clientèle au profil transnational, une forte sensibilité au prix, la recherche par la clientèle de produits standards, un potentiel élevé d’économies d’échelle et des coûts de transports et de communication faibles (il n’était nécessaire de tout citer, une seule raison suffisait). 3- Quel est le type de relations siège-filiales de Total ? Les relations siège-filiales de Total sont de type géocentrique car le groupe suit une stratégie de développement

voire même des suppressions d’emplois. D’autres secteurs comme l’aéronautique ou encore l’électronique, ont su prendre les bonnes orientations stratégiques et ont pu résister à la crise. Le secteur des TIC (Technologies de l’Information et de la Communication) est celui qui est le moins touché par la crise. Cependant, la Silicon Valley (pôle des industries de haute technologie) basée aux Etats-Unis, a été touchée par la crise qui a provoqué 90 000 pertes emplois en 2009 entraînant un fort taux de chômage

Samsung INTRODUCTION 1 DEMARCHE STRATEGIQUE 2 I. PRESENTATION DE SAMSUNG 2 II. DIAGNOSTIC 3 III. DECISIONS STRATEGIQUES DE SAMSUNG 13 VI. PLAN OPERATIONNEL 16 PLAN D’AMELIORATON 17 CONCLUSION 23 INTRODUCTION L’industrie de l’informatique est en monde en évolution constante où les industriels se livrent une guerre acharnée et où chacun veut gratte sur les parts de marché des autres. Cette industries est constitué de géants de l’informatique qui sont connus sur toute la planète et ont réussi

 La stratégie de Samsung Travail réalisé par : El motassadeq Yassamine Baroudi Oumaima Sommaire : Introduction Présentation de l’entreprise Analyse stratégique La segmentation stratégique Stratégie Corporate Stratégie Business Stratégie générique L’horloge stratégique Pourquoi Samsung peut retrouver la voie du succès en 2015 Conclusion Sitographie Introduction La Corée du sud est le pays le plus connecté au monde. Que ce soit dans la rue ou

sûres du magasin qui permettent la rentabilité de l’entreprise. Parmi ces produits ont retrouve la série des Player de Samsung (Player One, Player Five, Player Star), les téléphones basic de chez Nokia. Dans ce segment nous trouvons également des produits à forte image de marque qui attirent de nombreux clients tels que les célèbres Iphones (Iphone 4, Iphone 3GS) d’Apple, ou le Samsung Galaxy S. L’univers des téléphones mobiles de The Phone House Noisy est à ce jour composé de 147 références et 460

PREMIÈRE PARTIE : TRAVAIL MÉTHODOLOGIQUE – (12 points) 1 – Étude d’une documentation économique (8 points) À partir des documents 1 et 2, a) Analyser l’environnement de l’entreprise SAMSUNG. b) Analyser les forces qui caractérisent SAMSUNG. c) Expliquer la stratégie de « fastfollower » et présenter les moyens que SAMSUNG met en œuvre pour y parvenir. 2 – Étude d’une documentation économique (4 points) À partir des documents 3 et 4, a) Analyser le graphique. b) Montrer le rôle de la consommation dans

Le Groupe Samsung (hangul : 삼성, hanja : 三星, McCune-Reischauer : Samsŏng, romanisé : Samseong qui signifie « trois étoiles ») est un des principaux chaebol, ces conglomérats coréens constitués de différentes sociétés que lient des relations financières complexes. Plusieurs sociétés importantes s'y rattachent, dont l'entreprise d'électronique Samsung Electronics, connue du grand public par les téléviseurs ou la téléphonie mobile, et l'assureur Samsung Life. Sommaire   [masquer]  1 Activité et structure