La Communication Chez Samsung

s’adapte sa stratégie d’innovation (technique, commerciale, organisationnelle, sociale) au degré de maturité de son marché, en même temps étant bien rentable lutter contre la crise économique par rapport ses concurrents (Google, HTC, Nokia, Sony, Samsung, Microsoft…) Tout d’abord, pour l’innovation technique, Apple cherche des domaines techniques lesquels d’autre entreprise ne fabrique pas. Autrement dit, il va réunir tous les fonctions intéressantes en un seul produit pour les utilisateurs : ça

ordinateurs portables, différents loisirs à disposition (billards, terrain de volley, salles de gym…), des associations de toutes sortes, des repas équilibrés, des encas etc La politique d’embauche de Google elle aussi a des particularités puisque chez google on privilégie les compétences plutôt que l’expérience, Google emploie des personnes qui viennent du monde entier, qui parlent au minimum 3 langues, l’entreprise veut des employées à l’image de tous ses utilisateurs. GOOGLE

SOMMAIRE I. RAPPEL DU BRIEF II. CONTEXTE Marché Concurrents Positionnement Communication mises en place Risques potentiels Matrice SWOT III. CIBLES PRECONISEES IV. OBJECTIFS DE COMMUNICATION V. PROBLEMATIQUE VI. STRATEGIE DES MOYENS Stratégie globale Plan médias Plan hors médias VII. RETROPLANNING I. ------------------------------------------------- RAPPEL DU BRIEF Free, entreprise filiale du

pouvait me proposer un stage de vente de produits high-tech, ce qui est mon domaine de prédilection, dans une zone géographique proche de mon domicile. J’ai donc déposé ma candidature aux entreprise Boulanger et Darty qui se situaient à 20 minutes de chez moi. Suite à plusieurs refus, j’ai décidé de postuler dans des entreprises se positionnant dans la distribution de produits sportifs comme GoSport ou Décathlon, mais aucune ne m’a recontacté.Vu que mes recherches n’aboutissaient pas et que le temps

carte via son PDA (assistant personnel numérique type smart-phone) à partir du module central du système de domotique. Tous les produits achetés en grande surface sont munis d’une puce RFID (Radio Frequency Identification). A chaque fois que le client, chez lui, sort une denrée du placard, il peut la passer devant un lecteur. 3 Stratégies de distribution (10 h CM / 20 h TD) / DUT TC2 - Semestre 4 Ce dernier reconnaît le produit et propose de l’intégrer à la prochaine liste de courses ou, par

Mondialisation : acteurs, flux et réseaux.Problématique :En quoi les firmes trans nationales ( FTN) sont elles des actrices de la mondialisation ?Quels sont les autres acteurs de la mondialisation ? Quels flux génèrent et sont générés par la mondialisation ?I) Les FTN , acteurs de la mondialisation IA) Le poids des FTN dans l'économie mondiale Les sociétés implantées à l'étranger ont une emprise considérable sur l'économie mondiale. Mais leur influence semble plafonner. Depuis

technologique, la presse papier sera inévitablement favorisée. Une incapacité d’accès à Internet constitue dans ce cas précis un handicap majeur puisque la distribution de ce produit s’exécute sur internet. D. Communication Depuis 1993, AlloCiné a su se diversifier en terme de communication, notamment grâce à la multiplication des points de contacts avec les utilisateurs que l’entreprise a développée : le minitel, les bornes interactives, Internet (dès 1997), Palm Pilot, Wap, Magazine papier, Télévision

faible technicité, exportateur, abandonne pour un produit à plus haute valeur ajoutée. «abandon » permet à un autre pays d’entamer son propre processus d’industrialisation. * Japon en tête 1868 ère Meizi, ouverture , Japonais vont tout copier chez les européens, apprennent rapidement Industrie Japonaise se constitue fin 19ème, vont former grands groupes industriels Zaibatsu : Mitsubishi, Suzuki, profitent du protectionnisme Japonais (taxes exportations) Exporte vers pays voisins, années 30

nouvelle légitimité de la marque et des risques importants pour la marque », selon Géraldine Michel, professeur à l’Université du Maine. Présentation ARMANI : GIORGIO ARMANI est un célèbre styliste et couturier italien. Après avoir été styliste chez CERRUTI, il fonde la société ARMANI en 1975. Très vite, la marque devient une référence dans le milieu de la mode grâce à ses collections de vêtements : il a notamment révolutionné la mode avec ses vestes déstructurées. Ses défilés de haute couture

apparaît déjà très concurrentiel. Ainsi, Google doit se préparer à faire face à la concurrence de nombreuses autres marques. Concurrents directs Nombreuses sont les entreprises qui ont décidé de s’attaquer au marché des lunettes connectées. Samsung, Epson, Olympus, Sony, Brother, et bien d’autres encore, ont déjà travaillé sur cela et projettent de commercialiser leur propre modèle de lunettes “high tech”. Toutefois, ces grandes marques bien connue du grand public ne sont pas les seules et