La Communication Externe Au Credit Agricole 2011

 INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET ADMINISTRATION DES ENTREPRISES EN GUINEE Kounta Aïcha Année 2011-2012 REMERCIEMENTS Vue le stage que j’ai eu à réaliser à Orabank, j’aimerais tout d’abord remercier mes parents qui se sont vraiment battus autant que moi pour que je puisse l’avoir, ensuite je remercie le Directeur générale M. SENE et le Directeur des ressources

continué à progresser à un rythme modeste de 3,2% en 2012 après 3,9% en 2011 et 5,1% en 2010. La zone Euro, en récession, avec une croissance négative de 0,4% et la faible reprise des économies des États-Unis d’Amérique et du Japon, enregistrant respectivement une croissance de 2,3% et de 2% ont négativement impacté le dynamisme des économies émergentes et en développement dont le taux de croissance est passé de 6,2% en 2011 à 5,3% en 2012. L’économie mondiale devrait continuer, au cours de l’année

Centre d’analyse stratégique Septembre 2011 Économie - Finances d’ANALySE LA NOTE no 237 Business angels et capital-risque en France : les enjeux fiscaux Les barrières administratives à la création d’entreprises ont été fortement allégées en France au cours des dernières années. Pour que cette politique porte tous ses fruits en matière d’innovation, la qualité du financement est décisive. Elle permet notamment d’orienter vers la création des compétences rares, souvent attirées

Infrastructures et services de transport ...................................................................... 27 2.3.1.4.3. Infrastructure financière et services financiers ........................................................... 28 2.3.1.4.4. Communication, infrastructures et services de télécommunication .......................... 29 2.3.1.5. Développement intégré de l’économie rurale .................................................................. 29 Stratégie Nationale de Développement Economique

notamment le risque de marché, d’option, de crédit, opérationnel, etc. Mais le risque crédit reste le plus prépondérant, appelé également risque de contrepartie. La crise financière actuelle trouve son origine principale dans ce type de risque, on peut prendre à titre d’exemple la crise des surprimes liée au problème du non remboursement des crédits immobiliers aux Etats-Unis. Une banque est selon la loi régissant ce domaine d’activité est « Un établissement de crédit recevant des dépôts de fonds du public

marchés d’exportation. Mots clés : marketing, développement durable, coopératives féminines d’argane, certification des produits d’argane, préservation de l’arganier. Actes du Premier Congrès International de l’ Arganier, Agadir 15 - 17 Décembre 2011 271 Abstract Products with argane constitute a control lever of the sustainable development in the region of Souss-Massa-Drâa. Within our research framework, we focused on  the marketing practices of the argane cooperatives relying on the data and

attentes 27 6 Les orientations stratégiques 28 6.1 Le développement du secteur productif 28 6.2 La consolidation des réformes du secteur public 29 6.3 Le renforcement du secteur social 31 7 Cadrage macroéconomique et budgetaire 2007 – 2011 34 7.1 Hypothèses de prévision du cadrage 34 7.2 Résultats principaux de cadrage 34 7.3 Finances publiques 36 7.4 Dette publique 38 7.5 Balance des paiements et situation monétaire 39 7.6 Aide extérieure 39 7.7 Incidences sur

Diagnostic Export I. Introduction 07 II. Diagnostic Externe 08 II. Diagnostic Interne 09 V. Conclusion 10 Etude de marché I .TENDANCE GENERALE 11 II .CONSOMMATION-la Demande 12 A Aspect quantitatif 12 B. Aspect qualitatif 13 C. Segmentation 15 II.L’ OFFRE 16 A. Services et produits proposées sur le marché français 17 B. Le Prix 18 C. La concurrence 19 IV. LES ACTIONS DE COMMUNICATION DES OFFREURS 19 V.LA REGLEMENTATION 20 VI. LA CONCLUSION

2011/2012 [L’ANALYSE CONCURRENTIELLE : CAS DU SECTEUR LAITIER] Dans un monde mouvant où les produits paraissent identiques, les cycles de vie se réduisent et les innovations perdent quasi instantanément leur originalité, le consommateur est devenu de plus en plus exigeant et versatile, la concurrence s’intensifie de manière surprenante, la révolution technologique ( la robotisation, la miniaturisation ) tous ces challenges bouleversent le consommateur et représentent un défi pour les nouvelles

de la survenue des risques 3. Activité de contrôle 4. Information et communication 5. Pilotage c. Limite du système de contrôle interne V. Mission d’audit et outils d’évaluation a. Acceptation et déroulement d’une mission d’audit 1. Phase de préparation 2. Phase de réalisation b. Phase de conclusion VI. Conclusion VII. Bibliographie et annexes I. Présentation de la SCA ValNantais  Créée en 1961, la coopérative agricole « VALNANTAIS Coopérative Maraîchère » (en abrégé VALNANTAIS), se positionne