La Communication Institutionnelle Bancaire

ailleurs, en terme de communication, l'enseigne, ne souhaite pas s'exposer clairement sur ce nouveau service et profitera du partenariat qu'elle développe avec un groupe financier pour demeurer en retrait. En effet, cette activité de Bourse en ligne nécessitait, au delà de l'accord des autorités compétentes, la mise en place d'un partenariat avec une entreprise crédible, un professionnel du monde de la finance. Cette association fut donc mise en place avec un organisme bancaire européen, spécialiste

exigences de la norme ISO 900. C’est une démarche qualité aux multiples enjeux. En effet, les missions fondamentales de Bank Al-Maghrib qui ont trait à l’émission de la monnaie, la stabilité des prix, la gestion des réserves de change, la supervision bancaire, la surveillance des moyens et systèmes de paiement et au rôle de conseiller du Gouvernement, exigent un effort permanent de modernisation et de mise à niveau. Le nouveau statut de Bank Al-Maghrib lui confère certes plus d’indépendance mais il renforce

Section 2: Concept du marketing bancaire : En réalité, pendant longtemps, la gestion de la banque a reposé sur trois piliers : la fonction commerciale, la fonction financière et comptable, la réglementation d’usage. La fonction informatique est venue compléter ces trois piliers. Jusqu’à ces dernières années, la profession bancaire a ressentie la nécessité de pratiquer la démarche marketing 2, car elle se trouve doublement orientée vers la clientèle à la fois comme apporteur de capitaux

direction générale et coordonne les services dont il a la charge. Missions principales Management des équipes en charge des activités suivantes Comptabilité, trésorerie, fiscalité, contrôle de gestion, audit, droit, ressources humaines, communication, système d’information, services généraux, achats. Gestion administrative Définir les principales orientations des systèmes de contrôle. Mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au

cartographie de l‟origine des flux, 4.2.4- Le Maroc au plan international. 4.3- Les canaux de transfert, 4.3.1 L‟évolution des transferts par mode d‟envoi, 4.3.2- La place de l‟informel. 4.4- Les déterminants des transferts 44.1- Les facteurs institutionnels 4.4.2- Les facteurs microéconomiques 4.4.3- Les facteurs Socio économiques 4.5- L’analyse qualitative 4.5.1- L‟impact global des transferts sur l‟économie nationale 4.5.2- Les transferts MRE dans les grands équilibres macro-économiques 4.6- Les

pérennité des profits de toute entreprise. C’est fort de cela que nous avons décidé d’orienter notre étude sur le suivi de la clientèle porteuse de carte bancaire. Notre choix s’est porté sur la clientèle porteuse de cartes bancaires, premièrement pour réduire notre champ de vision afin d’optimiser notre examen et deuxièmement parce que les cartes bancaires sont devenues pour les clients, une condition d’adhésion à une banque et pour les banques, un atout pour convaincre les clients d’adhérer à leurs causes

et des entrepreneurs Pourquoi est-il si important de financer les PME ? Quelle est l’ampleur du déficit de financement des PME ? Quels sont les obstacles à l’accès des PME au financement ? Les PME peuvent elles contracter facilement des emprunts bancaires ? Où les PME innovantes peuventelles trouver des financements ? Comment combler le déficit de financement des PME ? Pour en savoir plus Références Où nous contacter ? Introduction Les petites et moyennes entreprises (PME) forment l’armature de toutes

Introduction Générale Le marketing bancaire est l’ensemble des techniques marketing pratiquées par la banque. Celle - ci est définie comme étant une entreprise qui commercialise un service aux clients, composé de deux grands volets : le dépôt et le crédit. Plusieurs paramètres interviennent dans le choix d’une banque par les clients, dont notamment la proximité relationnelle et la proximité de l’agence. C’est pour cette raison que le circuit de distribution bancaire a deux spécificités : il est direct

d'un marché unique des capitaux sur lequel peuvent intervenir l'ensemble des agents économiques et qui est composé de deux compartiments (le marché interbancaire et le marché des créances négociables * une augmentation de la concurrence : la loi bancaire du 24 janvier 1984 permet l'unification des statuts des établissements de crédit (principe d'universalité), assouplissement puis suppression de l'encadrement du crédit II - LE ROLE DES MARCHES DE CAPITAUX DANS LE FINANCEMENT DE L’ECONOMIE.

Lors de ce stage, je me suis fixé les objectifs suivants : ← Se familiariser avec la vie professionnelle; ← Découvrir les secrets du monde professionnel sur place; ← S’adapter avec le milieu du travail, se mettre en relation et en communication avec le personnel; ← Evaluer et enrichir mes connaissances théoriques par la pratique. Ma mission consistait à : Prendre connaissance du métier et du milieu d’une part, en observant durant la première semaine les différents postes